- KPI考核的各項(xiàng)指標(biāo)均在考核單中體現(xiàn),包括月度評(píng)分及季度評(píng)分等。
- 人力可針對(duì)需要獎(jiǎng)懲的員工發(fā)起員工獎(jiǎng)懲錄用單,支持獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合,從而加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理。
- 人力資源部門(mén)每個(gè)崗位設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表,表中需詳細(xì)描述各指標(biāo)的定義、權(quán)重及評(píng)分法則等內(nèi)容,為KPI考核提供依據(jù)。
- 構(gòu)建員工考勤記錄表,用于存儲(chǔ)員工的基礎(chǔ)信息,按年/月匯總員工的考勤記錄,記錄請(qǐng)休假歷史信息,支持鏈接相應(yīng)的審批單。
- 人力專(zhuān)員為員工設(shè)置相應(yīng)的假期限額,并與考勤記錄表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)動(dòng),數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)一致。
- 對(duì)于未及時(shí)打卡需要說(shuō)明的考勤則可以通過(guò)異??记趯徟鷨芜M(jìn)行調(diào)整說(shuō)明。
- 員工離職時(shí)工作/文檔等需要按照要求移交給指定人員,該審批提交后相關(guān)人員會(huì)收到消息通知,監(jiān)管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)內(nèi)容交接。
- 員工發(fā)起請(qǐng)休假審批時(shí),系統(tǒng)主動(dòng)提取相關(guān)數(shù)據(jù)(剩余假期類(lèi)別、天數(shù)等)予以參考,審批通過(guò)后系統(tǒng)存儲(chǔ)休假記錄并自動(dòng)計(jì)算結(jié)余假期。
- 有招聘需求的部門(mén)發(fā)起人員需求審批,詳細(xì)描述崗位需求,比如到崗時(shí)間、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷必備技能等,便于人力資源部門(mén)進(jìn)行人員篩選。
- 應(yīng)聘人員的基本信息、面試內(nèi)容均需登記入案,提交至相關(guān)人員審批以決定下一步的安排。
- 針對(duì)入職員工進(jìn)行詳細(xì)信息登記并進(jìn)行審批,便于后期的員工關(guān)系管理。
- 如需薪資福利調(diào)整,相關(guān)人員發(fā)起調(diào)整審批單,審批通過(guò)后自動(dòng)計(jì)入員工薪資信息表中。
- 員工職位異動(dòng)通過(guò)表單流程完成,表單中可包含異動(dòng)前后的具體信息,用以提供相關(guān)人員進(jìn)行審批參考。
- 如有培訓(xùn)需求,則發(fā)起培訓(xùn)申請(qǐng),內(nèi)容包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)容、參加人員以及預(yù)算等。
- 業(yè)務(wù)導(dǎo)圖:可由管理員任意定制,包括背景圖、按鈕樣式、排列風(fēng)格等,根據(jù)導(dǎo)圖所展示的業(yè)務(wù)內(nèi)容側(cè)重,可形成獨(dú)具一格的業(yè)務(wù)引導(dǎo)式自助辦理窗口
- 報(bào)表看板:數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用,能夠更好的幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源分析,能定量的分析 人才在投資上的輸出、貢獻(xiàn)、關(guān)鍵性指標(biāo),幫助企業(yè)深入了解當(dāng)前人力資本的狀態(tài)。
- 組織管理:由協(xié)同系統(tǒng)提供,包括單位管理(僅集團(tuán)版)、部門(mén)管理、崗位管理、職務(wù)級(jí)別管理、人員管理、工作組管理、角色權(quán)限設(shè)置、工作范圍控制以及外部人員管理
- 對(duì)各部門(mén)各崗位的人員配置情況進(jìn)行定崗定員審批,實(shí)現(xiàn)各部門(mén)崗位的配置新增與人員編制的確定和調(diào)整。
- 記錄崗位編制的調(diào)整情況;存儲(chǔ)崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),供關(guān)鍵績(jī)效考核使用。
- 提供移動(dòng)端微信分享、app掃碼等形式簡(jiǎn)歷收集,通過(guò)手機(jī)端即可完成簡(jiǎn)歷填報(bào)。多端考勤數(shù)據(jù)采集,支持各類(lèi)終端硬件設(shè)備的考勤數(shù)據(jù)采集。
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