致遠要成為一個新的致遠，這個路究竟怎么走，我們堅定地說：服務(wù)在線、主業(yè)上云，從辦公軟件的產(chǎn)品公司，轉(zhuǎn)到以COP為價值創(chuàng)造的平臺型公司。
協(xié)同云作為伙伴客戶經(jīng)營的利器，圍繞“六大在線”（客戶在線、生態(tài)在線、運營在線、定制在線、交付在線、服務(wù)在線），加速以客戶為中心的營銷與服務(wù)模式的創(chuàng)新升級。
協(xié)同云搭建可以直接過戶，大大縮短了交付周期，復(fù)用率比較高，支撐了公司業(yè)務(wù)增長。每一個伙伴心中都有一個產(chǎn)品夢，我們也希望把我們產(chǎn)品直接放到協(xié)同云平臺上進行相應(yīng)的銷售，讓更多的客戶去使用。
立全資產(chǎn)輕量”管理+監(jiān)督“雙向協(xié)同模式 加強和改進資產(chǎn)管理，覆蓋資產(chǎn)管理全生命周期，提升資產(chǎn)使用效率。
覆蓋PMBOK的5大過程、10大知識領(lǐng)域，強化項目“規(guī)劃+執(zhí)行監(jiān)控”管理，輔助管理人員項目管理決策，幫助項目負責(zé)人高效管理項目，保障項目質(zhì)量、提高工作效率。
以單位、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的物資物料需求為原點，包含對供應(yīng)商及采購的全過程管理，建立“陽光化”采購平臺，提高采購工作的質(zhì)量和效率，降低單位、企業(yè)的總成本。
