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      首頁  >  協(xié)同觀察  >  協(xié)同研究院  >  協(xié)同期刊

      第100期

      本期推薦:

      • ● 工作方式和就業(yè)方式正在經(jīng)歷重大變革
      • ● 企業(yè)戰(zhàn)略慣常做法的失效
      • ● 企業(yè)管理的重心應該從管理人轉(zhuǎn)向為管理工作

      第99期

      本期推薦:

      • ● 協(xié)同管理軟件市場變化
      • ● 融合遠程的混合工作方式代表著未來
      • ● 工作變革方式之彈性工作制

      第98期

      本期推薦:

      • ● 淺談COP目標管理
      • ● 真的是時候去掉IT部門了嗎?
      • ● 能力單元還不是經(jīng)濟活動的“原子”

      第97期

      本期推薦:

      • ● 《協(xié)同共生論》之介紹篇
      • ● 《協(xié)同共生論》之解讀篇
      • ● To B服務驟停,警鐘為誰而鳴?

      第96期

      本期推薦:

      • ● 工作周報的謊言和真相
      • ● 能力單元就是實體組織
      • ● 致遠在做什么

      第95期

      本期推薦:

      • ● 企業(yè)協(xié)同辦公軟件發(fā)展歷程
      • ● 協(xié)同辦公軟件的內(nèi)涵
      • ● 協(xié)同辦公軟件的市場變化

      第94期

      本期推薦:

      • ● 從oa到OA,再到COP
      • ● 社會學視角的企業(yè)協(xié)同質(zhì)量問題
      • ● 協(xié)同管理普適的知識結構剖析

      第93期

      本期推薦:

      • ● 從遠程辦公到協(xié)同運營管理
      • ● 從產(chǎn)品交付到能力交付
      • ● 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紅利與陷阱

      第92期

      本期推薦:

      • ● 遠程工作的真相是管理軟件廠商的 機遇
      • ● 企業(yè)物理世界和數(shù)字世界協(xié)同運營
      • ● 平臺企業(yè)的商業(yè)模式陷阱與出路

      第91期

      本期推薦:

      • ● 管理數(shù)據(jù)能 否成為數(shù)字資產(chǎn) ?
      • ● 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紅利與陷阱
      • ● 加速增長的云會議和團隊協(xié)作市場

      第90期

      本期推薦:

      • ● 作為戰(zhàn)略的中臺:技術邏輯還是商業(yè)權變?
      • ● IT發(fā)展引領和驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理升級
      • ● 縱觀人力資源, 處處皆為協(xié)同

      第89期

      本期推薦:

      • ● 管理者必須卓越有效
      • ● 走不出的用戶定制化“規(guī)模之坑”
      • ● 客眼觀協(xié)同運營中臺

      第88期

      本期推薦:

      • ● 文檔協(xié)作,如何智能化?
      • ● 企業(yè)智能化,都有哪些需求?
      • ● 智能客服機器人解決方案

      第87期

      本期推薦:

      • ● 疫情期間,如何經(jīng)營客戶關系?
      • ● 疫情復工后的客戶經(jīng)營思考
      • ● 為什么老板都不喜歡“在家辦公”?

      第86期

      本期推薦:

      • ● 遠程辦公會怎樣終結?
      • ● 疫情中,你協(xié)同了嗎?
      • ● 企業(yè)高效協(xié)作的質(zhì)量保證模型

      第85期

      本期推薦:

      • ● 工作方式的變革之一--會議進行時
      • ● 工作方式的變革之二--工作關系的重建
      • ● 協(xié)同力提升組織免疫力

      第84期

      本期推薦:

      • ● 疫情期間在家工作的非常態(tài)
      • ● 疫情防控倒逼工作方式躍遷
      • ● 估值30 億美元,連續(xù)15 年純遠程辦公,這家公司 做對了什么?

      第83期

      本期推薦:

      • ● To B們得思考一些問題
      • ● 協(xié)同合作的科學
      • ● 迷路的組織協(xié)作平臺

      第73期

      本期推薦:

      • ● 規(guī)模化定制的商業(yè)模式幻象
      • ● 管理決策感悟:競選是 個好辦法
      • ● 看 BPM如何落地管理中臺?

      第72期

      本期推薦:

      • ● 扎心?2B創(chuàng)業(yè)者的扎 心10條
      • ● 企業(yè)管理的迷思: KPI的真實效果
      • ● ToB企業(yè)產(chǎn)品決策 權到底應該是誰?

      第69期

      本期推薦:

      • ● A6+承載新的商業(yè)模式解析
      • ● 2B企業(yè)應用商業(yè)開放平臺
      • ● 業(yè)務信息建模:數(shù)據(jù)驅(qū)動的基礎

      第68期

      本期推薦:

      • ● CAP構建業(yè)務生態(tài) 體系的原理與實踐探索
      • ● 研究院與北京交通大學共 同舉辦協(xié)同網(wǎng)絡進展研討會
      • ● 長春建工調(diào)研報告

      第67期

      本期推薦:

      • ● 企業(yè)管理的數(shù)字化浪潮與協(xié)同工作數(shù)字化探討
      • ● 技術、產(chǎn)品到平臺演進式轉(zhuǎn)型邏輯
      • ● 爭鳴:企業(yè)信息化、 數(shù)字化和智能化的區(qū)別

      第66期

      本期推薦:

      • ● 從產(chǎn)品工具蛻變進化中 的CAP大規(guī)模業(yè)務定制體系
      • ● 軟件產(chǎn)品公司如何馭風平臺 之四—通向平臺的路徑和條件
      • ● 論:ERP依然是企業(yè)數(shù)字化的底盤

      第65期

      本期推薦:

      • ● 業(yè)務定制平臺的特征探索
      • ● 平臺運轉(zhuǎn)的機制
      • ● 協(xié)同管理軟件的定義與分類

      第64期

      本期推薦:

      • ● 商業(yè)平臺、技術平臺與應用平臺的探討
      • ● 軟件產(chǎn)品公司如何馭風平臺 之二—平臺的結構和要素
      • ● “信息化”與“數(shù)字化”之辨

      第63期

      本期推薦:

      • ● 從流程定制走向業(yè)務應用定 制的致遠CAP探討
      • ● 作為商業(yè)模式的平臺
      • ● “平臺”相關概念解讀

      第62期

      本期推薦:

      • ● 互聯(lián)網(wǎng)下的工作協(xié)作工具
      • ● 以知識積累為基礎實現(xiàn)知識協(xié)同
      • ● 協(xié)同管理軟件與組織管理工作的信息化建設

      第61期

      本期推薦:

      • ● 組織信息化的協(xié)同趨勢與集團信息化探索
      • ● 集團管控型企業(yè)信息化的思考
      • ● 集團管控模式對比

      第60期

      本期推薦:

      • ● 信息時代的連接與開放
      • ● 互聯(lián)網(wǎng)管理軟件需要協(xié)同連接
      • ● 互聯(lián)網(wǎng)時代的組織連接

      第59期

      本期推薦:

      • ● 關于協(xié)同信息化成熟度評估研究的思考
      • ● 互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同管理軟件發(fā)展趨勢探討
      • ● 如何設計Huddle Room?

      第58期

      本期推薦:

      • ● 移動協(xié)作和生產(chǎn)率
      • ● 社會系統(tǒng)學派-巴納德
      • ● 精品雖少 企業(yè)發(fā)展依然很好的原因

      第57期

      本期推薦:

      • ● 企業(yè)協(xié)作的新時代——云文檔服務商的應用白皮書
      • ● 協(xié)同OA已成企業(yè)“主管理軟件”?

      第56期

      本期推薦:

      • ● 企業(yè)戰(zhàn)略總敗于執(zhí)行,為啥?
      • ● 管理的冷漠區(qū)
      • ● 對待員工,這樣兒式

      第55期

      本期推薦:

      • ● 向指數(shù)型組織轉(zhuǎn)型
      • ● 看點一:MTP:最重要的屬性
      • ● 看點二:指數(shù)型組織的5大外部屬性

      第54期

      本期推薦:

      • ● 到戰(zhàn)略規(guī)劃時, 該怎么做
      • ● 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
      • ● 《戰(zhàn)略歷程》閱讀心得分享及推薦

      第53期

      本期推薦:

      • ● 諾貝爾獎得主對協(xié)同管理的意外禮物
      • ● 協(xié)同管理軟件的自我認知
      • ● 組織在變化怎么跟上“協(xié)同”時代

      第52期

      本期推薦:

      • ● 流程管理(BPM)協(xié)同化分析
      • ● 管理需要駕馭不確定性 服務于組織經(jīng)營目標

      第51期

      本期推薦:

      • ● 以協(xié)同管理應對不確定性挑戰(zhàn)
      • ● 正確使用計劃工具提高效率
      • ● 銷售工作與研發(fā)工作

      第50期

      本期推薦:

      • ● 釘釘和企業(yè)微信 要做生態(tài)與平臺不如向融云學習怎么玩
      • ● 此協(xié)同非彼協(xié)作
      • ● 《策略思維》讀書心得分享及推薦

      第49期

      本期推薦:

      • ● 執(zhí)行力再發(fā)動:用對用實計劃工具(下)
      • ● 戰(zhàn)略規(guī)劃如何做?
      • ● 美國大學與硅谷精神漫談

      第48期

      本期推薦:

      • ● 執(zhí)行力再發(fā)動:用對用實計劃工具(上)
      • ● 戰(zhàn)略目標與規(guī)劃
      • ● 耗散結構理論(二)

      第47期

      本期推薦:

      • ● 企業(yè)能力的本質(zhì):沒有協(xié)同就沒有組織效率
      • ● 團隊行為產(chǎn)生協(xié)同效應案例分析
      • ● 從互聯(lián)網(wǎng)CIO角度看協(xié)同管理軟件

      第46期

      本期推薦:

      • ● 影響工作績效的要素
      • ● 人機協(xié)同混合智能
      • ● 入職培訓:跟你的員工該說什么

      第45期

      本期推薦:

      • ● 影響工作績效的要素
      • ● 管理與企業(yè)規(guī)模相關聯(lián)的三個層級
      • ● 時間管理——高效忙碌

      第1期(2017年3月)

      本期推薦:

      • ● 協(xié)同管理應用價值量化表達探討
      • ● 互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同管理軟件的價值
      • ● 協(xié)同環(huán)境下的生產(chǎn)力軟件和服務

      第4期(2016年12月)

      本期推薦:

      • ● 轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造
      • ● 企業(yè)轉(zhuǎn)型底層機制先行
      • ● 企業(yè)管理軟件重大機會來臨

      第2期(2016年6月)

      本期推薦:

      • ● 辦公的未來之工作文檔云+端來
      • ● 移動表單驅(qū)動企業(yè)流程
      • ● 移動辦公的發(fā)展趨勢
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