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科研院所行業(yè)一體化管理解決方案

協(xié)同提效、管理優(yōu)化、科研創(chuàng)新。方案源于深圳清華大學(xué)研究院、漢江實(shí)驗(yàn)室、成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院等知名企業(yè)的最佳實(shí)踐

行政辦公、醫(yī)務(wù)事務(wù)、保障業(yè)務(wù)
醫(yī)院行業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)解決方案

體驗(yàn)產(chǎn)品

數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)

四大挑戰(zhàn) 阻礙科研院所行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

人才挑戰(zhàn)

缺少吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的科研人才核心能力和人才發(fā)展機(jī)制

項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)

科研項(xiàng)目周期長(zhǎng)、投入大、風(fēng)險(xiǎn)高。項(xiàng)目進(jìn)度、科研成本、科研人員投入工時(shí)均難以把控

資金挑戰(zhàn)

科研院所的科研活動(dòng)需要大量的資金投入，一方面存在科研資金不足的情況，另一方面存在科研經(jīng)費(fèi)使用不合理的情況

成果轉(zhuǎn)化挑戰(zhàn)

科研成果轉(zhuǎn)化途徑難以構(gòu)建，成果轉(zhuǎn)化效果也難以跟蹤統(tǒng)計(jì)

平臺(tái)架構(gòu)圖

打造“1331”的一體化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)

體驗(yàn)產(chǎn)品

典型應(yīng)用

聚焦辦公協(xié)同、專業(yè)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同和科研協(xié)同，構(gòu)建科研院所企業(yè)一體化管理平臺(tái)

人事管理

國(guó)際合作管理

科研項(xiàng)目管理

實(shí)驗(yàn)室管理

資產(chǎn)管理

人事管理

聚焦員工全生命周期管理，涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、福利等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依托員工數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，構(gòu)建高效、精準(zhǔn)的人事管理體系，助力企業(yè)人才戰(zhàn)略落地。

人員招聘員工檔案勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)管理員工考勤

體驗(yàn)產(chǎn)品

國(guó)際合作管理

專注于國(guó)際合作涉及的出國(guó)、來訪、證照等內(nèi)容，管理國(guó)際合作項(xiàng)目與進(jìn)展，構(gòu)建高效協(xié)作的國(guó)際合作網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展。

出訪來訪國(guó)際合作項(xiàng)目國(guó)際會(huì)議證照管理

體驗(yàn)產(chǎn)品

科研項(xiàng)目管理

聚焦科研項(xiàng)目全生命周期管理，涵蓋立項(xiàng)、執(zhí)行、結(jié)題等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以數(shù)據(jù)為核心，優(yōu)化資源配置，確保項(xiàng)目高效執(zhí)行，助力科研成果產(chǎn)出。

計(jì)劃管理立項(xiàng)管理進(jìn)度管理經(jīng)費(fèi)管理驗(yàn)收管理

體驗(yàn)產(chǎn)品

實(shí)驗(yàn)室管理

專注于實(shí)驗(yàn)室資源管理與實(shí)驗(yàn)流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、材料、人員等信息的實(shí)時(shí)管理，通過數(shù)據(jù)分析提升實(shí)驗(yàn)效率，構(gòu)建安全、高效的實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行環(huán)境。

樣品管理 ?；饭芾?檢測(cè)任務(wù)管理設(shè)備管理人員管理

體驗(yàn)產(chǎn)品

資產(chǎn)管理

聚焦企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理，涵蓋資產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)化手段實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)跟蹤與監(jiān)控，優(yōu)化資產(chǎn)配置與使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)資產(chǎn)管理水平。

資產(chǎn)購(gòu)置資產(chǎn)使用資產(chǎn)處置資產(chǎn)盤點(diǎn)

體驗(yàn)產(chǎn)品

方案優(yōu)勢(shì)

一體化院所協(xié)同，數(shù)智引領(lǐng)高效運(yùn)營(yíng)

提升工作效率和協(xié)同能力

通過流程自動(dòng)化、移動(dòng)辦公、信息共享等技術(shù)手段大幅提升科研院工作效率,增強(qiáng)工作靈活性，全面激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力。

強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理和分析能力

實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一存儲(chǔ)和管理，并利用數(shù)據(jù)挖掘與可視化技術(shù)輔助科研活動(dòng)和院所經(jīng)營(yíng)管理決策。

促進(jìn)科研創(chuàng)新和管理優(yōu)化

支撐科研項(xiàng)目過程、經(jīng)費(fèi)、成果等核心要素的管控，靈活開展各項(xiàng)管理手段，全局掌握科研項(xiàng)目的各個(gè)階段，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目落地。

AI全面融合

將AI技術(shù)全面融入科研院所一體化管理平臺(tái)中，利用“語音助手”、大數(shù)據(jù)智能算法、智能機(jī)器人幫助科研人員釋放創(chuàng)造力。

適用角色

賦能多角色協(xié)同辦公，提升每個(gè)的崗位工作效率，化繁為簡(jiǎn)

科研人員

實(shí)現(xiàn)科研數(shù)據(jù)的高效管理，提升研究效率，促進(jìn)成果快速轉(zhuǎn)化。

財(cái)務(wù)人員

提供精準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)流程，確?？蒲薪?jīng)費(fèi)的合理利用。

院所領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)時(shí)掌握科研動(dòng)態(tài)，輔助科學(xué)決策，推動(dòng)科研院所整體發(fā)展。

人事管理人員

優(yōu)化人事管理流程，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，為科研人員提供更好服務(wù)。

合作伙伴

加強(qiáng)信息共享與協(xié)作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，共創(chuàng)科研新價(jià)值。

賦能多角色高效協(xié)同

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐者

深圳清華大學(xué)研究院

執(zhí)行進(jìn)度可跟蹤、節(jié)點(diǎn)可提醒、逾期可預(yù)警、管理方案可定制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息檔案可視化。

門戶合同管理博士后管理績(jī)效管理科研項(xiàng)目管理

上海期智研究院

完成公司統(tǒng)一入口、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一數(shù)據(jù)的管理目標(biāo)，形成了期智研究院內(nèi)的全員應(yīng)用流程閉環(huán)，同時(shí)構(gòu)建了財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、項(xiàng)目、行政等業(yè)務(wù)管理應(yīng)用。

預(yù)算管理科研管理固定資產(chǎn)管理采購(gòu)管理合同管理

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