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采購(gòu)管理平臺(tái)

融合采購(gòu)預(yù)算+需求管理+供應(yīng)商管理+招財(cái)過程管理+合同管理+履約管理一體的采購(gòu)管理

立即體驗(yàn)

傳統(tǒng)平臺(tái)面臨痛點(diǎn)

四大痛點(diǎn) 阻礙采購(gòu)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

品類多，需求管理難

采購(gòu)物品種類繁多，人工收集困難易出錯(cuò)，需求匯總的工作量大且繁瑣。與預(yù)測(cè)和物料需求計(jì)劃結(jié)合不緊，無(wú)法實(shí)現(xiàn)物料的供應(yīng)計(jì)劃與當(dāng)前需求的平衡。

供應(yīng)商管理難

對(duì)供應(yīng)商缺乏管理手段，沒有相關(guān)數(shù)據(jù)的沉淀，只能憑印象來(lái)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制難以落地。

采購(gòu)難以掌控

請(qǐng)購(gòu)單處理、采購(gòu)單處理、詢價(jià)單報(bào)價(jià)單處理；運(yùn)輸處理、收貨處理、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)無(wú)法及時(shí)掌控，踩過過程中人為因素影響過大。

信息共享不暢

需多部門以及組織外溝通完成采購(gòu)過程，目前采購(gòu)方與供貨方、企業(yè)采購(gòu)部門與需求部門之間、實(shí)施者與管理者之間均沒有實(shí)現(xiàn)信息有效共享，難以及時(shí)響應(yīng)意外變化。

平臺(tái)架構(gòu)圖

從需求到支付業(yè)財(cái)一體化采購(gòu)管理

立即體驗(yàn)產(chǎn)品

功能應(yīng)用

圍繞“采購(gòu)需求+供應(yīng)商管理+采購(gòu)過程管理+采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算管控+財(cái)務(wù)一體化”的設(shè)計(jì)理念，讓采購(gòu)管理全程透明化、數(shù)字化

采購(gòu)管理門戶

采購(gòu)預(yù)算管理

采購(gòu)需求管理

供應(yīng)商管理

采購(gòu)過程管理

采購(gòu)合同管理

采購(gòu)訂單管理

采購(gòu)管理門戶

實(shí)現(xiàn)采購(gòu)專屬門戶配置，針對(duì)各角色的職能場(chǎng)景提供個(gè)性化業(yè)務(wù)工作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息聚焦、信息分區(qū)、讓工作過程更加便捷與智能。

采購(gòu)門戶供應(yīng)商門戶移動(dòng)門戶

立即體驗(yàn)

采購(gòu)預(yù)算管理

實(shí)現(xiàn)按預(yù)算管控物資采購(gòu)，提質(zhì)、降本、增效。

預(yù)算編制或?qū)?預(yù)算申請(qǐng) 預(yù)算調(diào)整預(yù)算執(zhí)行預(yù)算臺(tái)賬管理

立即體驗(yàn)

采購(gòu)需求管理

對(duì)匯總采購(gòu)需求生成采購(gòu)計(jì)劃，立項(xiàng)進(jìn)行采購(gòu)。

采購(gòu)需求采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)

立即體驗(yàn)

供應(yīng)商管理

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商從準(zhǔn)入到退出全生命周期管理，供應(yīng)商績(jī)效管理透明化。

供應(yīng)商準(zhǔn)入供應(yīng)商考評(píng) 問題事故管理供應(yīng)商退出

立即體驗(yàn)

采購(gòu)過程管理

通過詢比價(jià)、招標(biāo)等多種方式實(shí)現(xiàn)公開、公正、透明采購(gòu)過程管理。

采購(gòu)詢比價(jià) 采購(gòu)招標(biāo)

立即體驗(yàn)

采購(gòu)合同管理

實(shí)現(xiàn)采購(gòu)合同全生命周期管理，防范風(fēng)險(xiǎn)、保證履約。

合同起草合同簽批合同履約發(fā)票與付款

立即體驗(yàn)

采購(gòu)訂單管理

實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)合同到入庫(kù)的過程管理，減少差錯(cuò)，保障供應(yīng)。

采購(gòu)訂單到貨單入庫(kù)單

立即體驗(yàn)

應(yīng)用場(chǎng)景

覆蓋預(yù)算-采購(gòu)計(jì)劃-詢比價(jià)-招標(biāo)-合同-訂單交付-發(fā)票-付款全流程

供應(yīng)商準(zhǔn)入

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商從準(zhǔn)入登記、樣品登記、供應(yīng)商考察到準(zhǔn)入審批進(jìn)入合格供應(yīng)商目錄。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商規(guī)范化、透明化管理，為控制成本、提升質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

采購(gòu)預(yù)算

對(duì)固定資產(chǎn)采購(gòu)、非生產(chǎn)性物質(zhì)采購(gòu)、零星采購(gòu)等物資采購(gòu)預(yù)算控制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的事前控制，有效控制不合理的支出，各部門能實(shí)時(shí)了解費(fèi)用執(zhí)行情況，幫助各部門合理安排資金使用。

采購(gòu)計(jì)劃

實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)需求經(jīng)過匯總、審批，生成采購(gòu)計(jì)劃的過程，幫助企業(yè)充分考慮部門需求又能利舊減少浪費(fèi)，同時(shí)集中采購(gòu)增強(qiáng)議價(jià)能力。

詢比價(jià)

實(shí)現(xiàn)從詢比價(jià)發(fā)布、供應(yīng)商在線報(bào)價(jià)、供應(yīng)商比價(jià)到確定最終價(jià)格管理，全部線上完成，杜絕人為因素干擾，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)詢比價(jià)規(guī)范化、透明化管理，提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本。

采購(gòu)招標(biāo)

實(shí)現(xiàn)從招標(biāo)文件發(fā)布、供應(yīng)商在線投標(biāo)、評(píng)標(biāo)到最終定標(biāo)全程線上電子化、全場(chǎng)景管理，線上落地管理制度，杜絕人為因素干擾，全程線上監(jiān)控，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)招標(biāo)規(guī)范化、透明化管理，提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本。

采購(gòu)合同履約

實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)合同簽訂到采購(gòu)訂單執(zhí)行全過程、全場(chǎng)景管理，幫助企業(yè)監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)程，提高供應(yīng)商履約能力，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，提升企業(yè)交付能力和水平。

適用角色

聚焦采購(gòu)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員、供應(yīng)商，助力不同人員高效工作