銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-700-3322
銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-700-3322
多種服務(wù)通路,四位一體專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
不間斷為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)
售后服務(wù)熱線(xiàn):400-700-8822
600+家協(xié)同專(zhuān)營(yíng)伙伴
1000+家生態(tài)合作伙伴
6000+人累計(jì)伙伴從業(yè)人員
銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-700-3322
銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-700-3322
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隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電信、互聯(lián)網(wǎng)、信息產(chǎn)業(yè)這三個(gè)曾經(jīng)彼此獨(dú)立、行界清晰的領(lǐng)域,現(xiàn)在正在呈現(xiàn)越來(lái)越深度的融合,他們正在構(gòu)建一個(gè)以信息消費(fèi)市場(chǎng)需求為核心驅(qū)動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
目前運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)已從基于業(yè)務(wù)層面的異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)層面的價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng),是包括SP、設(shè)備提供商、系統(tǒng)集成商、軟件開(kāi)發(fā)商及終端服務(wù)提供商等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著市場(chǎng)的發(fā)展,電信市場(chǎng)的重組和WTO帶來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)放,現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)很難再通過(guò)規(guī)模來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。它的核心競(jìng)爭(zhēng)力必然要從投資轉(zhuǎn)向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),再轉(zhuǎn)向管理水平的提高,而這些要依靠企業(yè)信息化的支撐。
行業(yè)管理困惑
計(jì)劃管理
目前我國(guó)電信企業(yè)還沒(méi)有能夠很好的通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段,把企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)高效的圍繞著企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)有機(jī)的組織起來(lái)。
物資管理
目前電信業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)在于積淀下來(lái)的基礎(chǔ)物理網(wǎng)絡(luò)資源,合理有效的運(yùn)用現(xiàn)有資源成為電信業(yè)發(fā)展的重要課題。
服務(wù)質(zhì)量管理
電信業(yè)作為服務(wù)行業(yè)必須要注重企業(yè)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量管理。做好服務(wù)質(zhì)量管理是直接表象,背后一定是高效的業(yè)務(wù)質(zhì)量管理作支撐。
方案概述
中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì):協(xié)同OA...