只需10秒,即可快速申請開通體驗
實現(xiàn)對戰(zhàn)略目標的分解和匯總,同時針對下屬單位/部門的完成情況進行實時匯總和分析,從而達到對下屬單位/部門的全局化管控。
實現(xiàn)對戰(zhàn)略目標的分解和匯總,同時針對下屬單位/部門的完成情況進行實時匯總和分析,從而達到對下屬單位/部門的全局化管控。
以人為中心,聚焦人、時間、事件、狀態(tài)為一體的目標管理平臺
以人為中心,由一系列聚焦人、時間、事件、狀態(tài)、結(jié)果的目標載體構(gòu)成,形成工作目標管理,提高執(zhí)行力,提升團隊工作效率。
管理由被動變主動,提高管理有效性:建立部門間統(tǒng)一的工作溝通渠道,通過對月度計劃編制、執(zhí)行、分析、考核過程的信息化管理,將部門工作與公司目標相結(jié)合,部門管理層可實時跟蹤當月任務(wù)完成情況,可通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和信息整合科學(xué)制定管理計劃,安排下一步工作。
可提供個人事件工作助手,重要事情主動提醒,避免遺漏,提升效率,支持領(lǐng)導(dǎo)單人行程和多位領(lǐng)導(dǎo)的共同行程創(chuàng)建。
覆蓋多端同時應(yīng)用,保障目標下達與執(zhí)行無偏差。
覆蓋組織全體人員
為管理者提供掌握企業(yè)活動的準確依據(jù),也是其衡量經(jīng)營管理效果的工作標準。領(lǐng)導(dǎo)以計劃和目標為依據(jù)進行指揮和控制,出現(xiàn)問題也是對照計劃目標進行檢查和調(diào)整。
員工可以通過計劃檢查、任務(wù)進度檢查、任務(wù)匯報檢查,進行實時的跟蹤檢查;通過計劃與任務(wù)統(tǒng)計分析、計劃調(diào)整、任務(wù)調(diào)整實現(xiàn)持續(xù)的優(yōu)化改進。
任務(wù)是目標管理的核心,項目經(jīng)理可以通過任務(wù)管理,實現(xiàn)有效制定、清晰執(zhí)行、動態(tài)檢查、適時優(yōu)化,提高個人工作執(zhí)行力和團隊管理效率。