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      面臨挑戰(zhàn) 平臺(tái)架構(gòu)圖 典型應(yīng)用 方案優(yōu)勢(shì) 行業(yè)涵蓋 適用角色 樣板案例 常見問題
      制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)方案
      制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)方案

      裝備智造,端到端協(xié)同,業(yè)財(cái)一體,鏈動(dòng)未來!

      行政辦公、醫(yī)務(wù)事務(wù)、保障業(yè)務(wù)
      醫(yī)院行業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)解決方案

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)

      由“信息化”向“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型 需解決四大核心問題

      狀況不明

      市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)與公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)收集滯后,影響決策效率,易致失誤,需實(shí)時(shí)呈現(xiàn)以助決策。

      系統(tǒng)不通

      系統(tǒng)未連通,信息孤島阻礙業(yè)務(wù)協(xié)同,財(cái)務(wù)信息滯后,影響交付和客戶滿意度,阻礙企業(yè)發(fā)展。

      產(chǎn)業(yè)鏈割裂

      傳統(tǒng)管理軟件偏重內(nèi)部運(yùn)營(yíng),產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同缺失,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低,競(jìng)爭(zhēng)力下降。

      支撐乏力

      人財(cái)物業(yè)務(wù)流數(shù)字化支撐不足,難以及時(shí)指導(dǎo)管理,降低效率,增加風(fēng)險(xiǎn),造成企業(yè)損失。

      平臺(tái)架構(gòu)圖

      為裝備制造企業(yè)打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四化升級(jí)”運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

      制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)方案
      典型應(yīng)用

      以LTC流程為核心,聚焦?fàn)I銷、合同、項(xiàng)目招采管理要素,構(gòu)建企業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)

      營(yíng)銷管理
      合同管理
      項(xiàng)目管理
      采購(gòu)管理
      運(yùn)維管理
      設(shè)備管理
      營(yíng)銷管理

      系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程在線化,資源協(xié)同整合,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,管理高效合規(guī),提升客戶關(guān)系管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面優(yōu)化。

      客戶管理 線索管理 營(yíng)銷管理 銷售員管理 營(yíng)銷大屏
      營(yíng)銷管理
      合同管理

      智能化助力管理落地,提升合同質(zhì)量與效率,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,提升經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)價(jià)值,優(yōu)化決策流程。

      合同經(jīng)營(yíng)看板 合同起草 合同簽署 合同履約
      合同管理
      項(xiàng)目管理

      助力科學(xué)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保項(xiàng)目進(jìn)度可控、預(yù)算內(nèi)支出,降低風(fēng)險(xiǎn),整合異構(gòu)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程閉環(huán)管理。

      項(xiàng)目門戶 進(jìn)度管理 成本管理 質(zhì)量管理 項(xiàng)目問題管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 資料管理
      項(xiàng)目管理
      采購(gòu)管理

      完善內(nèi)外協(xié)同機(jī)制,確保生產(chǎn)順利,陽光采購(gòu),業(yè)務(wù)成功執(zhí)行。同時(shí),優(yōu)化供應(yīng)商和采購(gòu)過程管理,提升整體采購(gòu)效率。

      采購(gòu)門戶 供應(yīng)商管理 采購(gòu)計(jì)劃 采購(gòu)跟蹤
      采購(gòu)管理
      運(yùn)維管理

      客戶需求、故障及時(shí)跟蹤與處理,支持多端工作,提高協(xié)作效率;實(shí)時(shí)跟蹤工單情況,回訪收集意見,提升服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度。

      運(yùn)維門戶 工單上報(bào) 工單執(zhí)行 服務(wù)評(píng)價(jià) 運(yùn)維機(jī)器人
      運(yùn)維管理
      設(shè)備管理

      實(shí)現(xiàn)全生命周期管理,提升可靠性,降低維修成本,增強(qiáng)計(jì)劃性,隨時(shí)隨地管理設(shè)備;集成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),優(yōu)化可用性,延長(zhǎng)生命周期,加強(qiáng)維護(hù)管理,整合運(yùn)營(yíng)應(yīng)用,提升管理效能。

      設(shè)備看板 設(shè)備卡片 設(shè)備維修 點(diǎn)巡檢 備品備件 設(shè)備盤點(diǎn)
      設(shè)備管理
      方案優(yōu)勢(shì)

      賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      橫向打通

      橫向打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)業(yè)鏈整體效率,建立產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)

      橫向打通

      橫向打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)業(yè)鏈整體效率,建立產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)

      全面集成

      集成決策、運(yùn)營(yíng)、制造執(zhí)行、設(shè)備控制層各信息系統(tǒng),所有的信息都無縫隙、高效、順暢地傳遞,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度

      全面集成

      集成決策、運(yùn)營(yíng)、制造執(zhí)行、設(shè)備控制層各信息系統(tǒng),所有的信息都無縫隙、高效、順暢地傳遞,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度

      管理升級(jí)

      改變職能型管理方式,以結(jié)果為導(dǎo)向,通過流程構(gòu)建、流程運(yùn)營(yíng)、流程優(yōu)化等循環(huán)迭代過程,使企業(yè)更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。

      管理升級(jí)

      改變職能型管理方式,以結(jié)果為導(dǎo)向,通過流程構(gòu)建、流程運(yùn)營(yíng)、流程優(yōu)化等循環(huán)迭代過程,使企業(yè)更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。

      全員協(xié)同

      以LTC為主線,營(yíng)銷、項(xiàng)目、采購(gòu)、生產(chǎn)、服務(wù)等部門在各階段的跨部門協(xié)同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化管理、線上閉環(huán)。

      全員協(xié)同

      以LTC為主線,營(yíng)銷、項(xiàng)目、采購(gòu)、生產(chǎn)、服務(wù)等部門在各階段的跨部門協(xié)同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化管理、線上閉環(huán)。

      行業(yè)涵蓋
      機(jī)械制造
      飛機(jī)制造
      儀器制造
      造船企業(yè)
      高端裝備
      適用角色

      賦能多角色協(xié)同辦公,提升各崗位工作效率,化繁為簡(jiǎn)

      公司總經(jīng)理
      公司總經(jīng)理

      區(qū)域總經(jīng)理
      區(qū)域總經(jīng)理

      銷售經(jīng)理
      銷售經(jīng)理

      項(xiàng)目經(jīng)理
      項(xiàng)目經(jīng)理

      采購(gòu)經(jīng)理
      采購(gòu)經(jīng)理

      公司總經(jīng)理

      精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定、全面經(jīng)營(yíng)分析、智能收入預(yù)測(cè),助力高效決策,提升管理效能,驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)。

      區(qū)域總經(jīng)理

      強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理,高效下達(dá)目標(biāo),精準(zhǔn)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng),有效管理市場(chǎng)活動(dòng),提升區(qū)域業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)力。

      銷售經(jīng)理

      高效漏斗跟進(jìn),便捷報(bào)價(jià)申請(qǐng),記錄客戶拜訪,快速合同審批,智能應(yīng)收管理,提升工作效率,優(yōu)化客戶關(guān)系管理。

      項(xiàng)目經(jīng)理

      實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目進(jìn)度,精細(xì)管理項(xiàng)目成本,快速查詢各類信息,助力項(xiàng)目高效推進(jìn),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

      采購(gòu)經(jīng)理

      精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)采購(gòu)數(shù)量與金額,高效管理采購(gòu)項(xiàng)目,優(yōu)化供應(yīng)商管理,提升采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本。

      賦能多角色高效協(xié)同

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐者

      常見問題
      致遠(yuǎn)互聯(lián)產(chǎn)品能否滿足特大型制造企業(yè)集團(tuán)的信息化需求?
      致遠(yuǎn)平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)就是能成為集團(tuán)型企業(yè)的一站式綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),具備完善的集團(tuán)型架構(gòu)管理體系,既是統(tǒng)一入口,也是核心樞紐,把集團(tuán)各方的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來形成整合優(yōu)勢(shì)。此外通過低代碼平臺(tái)可以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化。
      致遠(yuǎn)互聯(lián)產(chǎn)品是否支持與生產(chǎn)管理系統(tǒng),如MES、PDM的鏈接和互聯(lián)互通?
      致遠(yuǎn)互聯(lián)提供統(tǒng)一的協(xié)同集成平臺(tái),向后連接企業(yè)業(yè)務(wù)后臺(tái),如CXD、CAPP、ERP、MES等各種系統(tǒng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一、消息/待辦統(tǒng)一、門戶統(tǒng)一、業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一、業(yè)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一、身份認(rèn)證統(tǒng)一,從而幫助企業(yè)建立全程可視、前中后一體、內(nèi)外統(tǒng)一、上下游共管的集成信息平臺(tái)。
      致遠(yuǎn)互聯(lián)提供的解決方案,是否可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行裁剪或延展?
      致遠(yuǎn)互聯(lián)提供統(tǒng)一的協(xié)同應(yīng)用平臺(tái),根據(jù)公司的業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)和管理實(shí)際,量身打造應(yīng)用構(gòu)建。深度融入公司管理規(guī)則,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與信息流的完美轉(zhuǎn)換,方案可自由組合,所需延展,確保管理場(chǎng)景在平臺(tái)上精準(zhǔn)落地。
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