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內(nèi)控合規(guī)管理一體化平臺

強(qiáng)內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn)促合規(guī)

體驗(yàn)產(chǎn)品

傳統(tǒng)內(nèi)控合規(guī)面臨的難點(diǎn)

體系不健全、預(yù)控不到位、制度不完善、應(yīng)用不全面

合規(guī)管理體系不健全

01

合規(guī)管理體系不健全

企業(yè)合規(guī)管理程度參差不齊

未形成完整的合規(guī)管理體系

各業(yè)務(wù)部門處于各自為戰(zhàn)狀態(tài)
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不到位

02

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不到位

事后總結(jié)多，提前預(yù)防少

事中檢查機(jī)制缺失，缺乏信息共享

風(fēng)險(xiǎn)無法及時(shí)識別、評估和防范
合規(guī)制度不完善

03

合規(guī)制度不完善

制度制定隨意，穩(wěn)定性差

制度層級不清，部門間制度矛盾

制度流程不清晰，缺乏合規(guī)性審查
合規(guī)文化普及不全面

04

合規(guī)文化普及不全面

合規(guī)文化沒有融入業(yè)務(wù)、崗位及流程

法制宣傳教育、合規(guī)管理培訓(xùn)不夠深入

合規(guī)意識培養(yǎng)、履職能力仍需加強(qiáng)

合規(guī)管理一體化平臺框架圖

依托一體化平臺能力，打造數(shù)字化、智能化合規(guī)治理平臺

立即體驗(yàn)產(chǎn)品

功能應(yīng)用

內(nèi)控制度業(yè)務(wù)管理流程全覆蓋，打造內(nèi)控合規(guī)一體化平臺

制度建設(shè)

基礎(chǔ)與保障

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)事件

合規(guī)報(bào)告

合規(guī)考核

合規(guī)評價(jià)

文化建設(shè)

報(bào)表中心

制度建設(shè)

貫徹落實(shí)國家內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)相關(guān)要求,健全完善內(nèi)控制度體系，制定內(nèi)部控制管理規(guī)定、內(nèi)部控制評價(jià)管理辦法、全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法等制度，保證企業(yè)業(yè)務(wù)流程及管理規(guī)范化，形成內(nèi)控制度業(yè)務(wù)管理流程全覆蓋。

制度制定制度審查制度評價(jià) 制度查詢

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

基礎(chǔ)與保障

建立統(tǒng)一維護(hù)制度、組織、指標(biāo)信息，并實(shí)現(xiàn)合規(guī)上報(bào)-確認(rèn)-處理-核實(shí)-歸檔的全過程管理。

合規(guī)組織機(jī)構(gòu) 合規(guī)管理隊(duì)伍合規(guī)承諾書合規(guī)議題申報(bào)

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)控制機(jī)制，全閉環(huán)管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)-確認(rèn)-處理-核實(shí)-歸檔全過程，分類呈現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，用紅、橙、綠三種顏色區(qū)分不同等級風(fēng)險(xiǎn)，便于分級別跟進(jìn)處理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)類型管理風(fēng)險(xiǎn)上報(bào) 風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)核實(shí) 風(fēng)險(xiǎn)庫

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

合規(guī)事件

設(shè)置事件上報(bào)統(tǒng)一入口，進(jìn)行合規(guī)事件上報(bào)及違規(guī)事件舉報(bào)，支持實(shí)名或匿名方式的上報(bào)。事件上報(bào)后，自動流轉(zhuǎn)至相關(guān)責(zé)任部門處置，形成上報(bào)-處置-整改-歸檔全周期閉環(huán)管理。

事件上報(bào) 事件受理編制調(diào)查方案事件處理

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

合規(guī)報(bào)告

合規(guī)事務(wù)負(fù)責(zé)人依據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患、合規(guī)事件處置、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對評估等事項(xiàng)，向規(guī)定主體進(jìn)行定期或不定期合規(guī)報(bào)告發(fā)送，相關(guān)報(bào)告可一鍵生成合規(guī)報(bào)告文檔，便于領(lǐng)導(dǎo)了解合規(guī)管理全貌。

年度合規(guī)報(bào)告合規(guī)監(jiān)管報(bào)告專項(xiàng)合規(guī)報(bào)告

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

合規(guī)考核

通過調(diào)用合規(guī)考核指標(biāo)，分別對職能部門、分子公司、員工進(jìn)行合規(guī)考核，對應(yīng)部門、人員可自動讀取考核指標(biāo)，考核后合規(guī)考評情況將自動歸檔形成考核臺賬。

部門合規(guī)考核員工合規(guī)考核考核情況查看

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

合規(guī)評價(jià)

對規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、組織或個(gè)人進(jìn)行定期或不定期合規(guī)評價(jià)，提供評價(jià)依據(jù)、支持文件及資料。通過分析并呈現(xiàn)不符合原因，為評價(jià)對象開展合規(guī)整改參考提供依據(jù)。

制度合規(guī)性評價(jià) 部門合規(guī)性評價(jià) 流程合規(guī)性評價(jià)

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

文化建設(shè)

建立政策法規(guī)庫、合規(guī)案例庫，通過合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)咨詢，逐步培養(yǎng)組織內(nèi)合規(guī)意識和習(xí)慣。

政策法規(guī) 合規(guī)培訓(xùn) 案例學(xué)習(xí) 合規(guī)公告合規(guī)咨詢

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

報(bào)表中心

多維度分析合規(guī)管理數(shù)據(jù)，為管理者多維度、可視化、圖形化呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理情況。通過風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)氣泡等方式對核心風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀預(yù)警提醒，為決策分析提供有效依據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)分布圖風(fēng)險(xiǎn)類型統(tǒng)計(jì)圖風(fēng)險(xiǎn)部門分布圖風(fēng)險(xiǎn)分月度趨勢圖

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

場景應(yīng)用

01 數(shù)字法務(wù)：知識產(chǎn)權(quán)、法律文化為一體的法務(wù)管理平臺

全面管理糾紛案件、律師律所、知識產(chǎn)權(quán)及法律文化建設(shè)，打造個(gè)性化管理門戶，提供統(tǒng)一工作入口。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化開展企業(yè)法律事務(wù)管理，實(shí)時(shí)跟蹤事務(wù)處理進(jìn)度，全面管控企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，完整沉淀法律信息及資源，為企業(yè)打造專屬法務(wù)管理平臺。

體驗(yàn)產(chǎn)品

02 數(shù)字合同：合同起草-審批-簽署-履約-歸檔全過程

聚焦角色關(guān)注重點(diǎn)，個(gè)性化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)，便于快速查看和跟進(jìn)。全面管控合同從簽訂前準(zhǔn)備、起草、格式規(guī)范到合同審批、簽章、履約、變更、歸檔全流程，解決合同簽訂不規(guī)范、審批效率低、履約跟蹤難、歸檔不完整低問題，全面提升合同管理效率。

體驗(yàn)產(chǎn)品

03 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：多維度、多樣式的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

全面梳理組織經(jīng)營管理過程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建統(tǒng)一、全面的關(guān)鍵預(yù)警指標(biāo)及信息展示平臺，紕漏合規(guī)、法務(wù)、合同等風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)、圖表等多種形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)直觀預(yù)警，集中展示關(guān)鍵預(yù)警指標(biāo)及報(bào)表信息，為組織有效防控風(fēng)險(xiǎn)及決策分析提供有效依據(jù)。