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內(nèi)控合規(guī)管理一體化平臺(tái)

強(qiáng)內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn)促合規(guī)

體驗(yàn)產(chǎn)品

傳統(tǒng)內(nèi)控合規(guī)面臨的難點(diǎn)

體系不健全、預(yù)控不到位、制度不完善、應(yīng)用不全面

合規(guī)管理體系不健全

01

合規(guī)管理體系不健全

企業(yè)合規(guī)管理程度參差不齊

未形成完整的合規(guī)管理體系

各業(yè)務(wù)部門(mén)處于各自為戰(zhàn)狀態(tài)
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不到位

02

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不到位

事后總結(jié)多，提前預(yù)防少

事中檢查機(jī)制缺失，缺乏信息共享

風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法及時(shí)識(shí)別、評(píng)估和防范
合規(guī)制度不完善

03

合規(guī)制度不完善

制度制定隨意，穩(wěn)定性差

制度層級(jí)不清，部門(mén)間制度矛盾

制度流程不清晰，缺乏合規(guī)性審查
合規(guī)文化普及不全面

04

合規(guī)文化普及不全面

合規(guī)文化沒(méi)有融入業(yè)務(wù)、崗位及流程

法制宣傳教育、合規(guī)管理培訓(xùn)不夠深入

合規(guī)意識(shí)培養(yǎng)、履職能力仍需加強(qiáng)

合規(guī)管理一體化平臺(tái)框架圖

依托一體化平臺(tái)能力，打造數(shù)字化、智能化合規(guī)治理平臺(tái)

立即體驗(yàn)產(chǎn)品

功能應(yīng)用

內(nèi)控制度業(yè)務(wù)管理流程全覆蓋，打造內(nèi)控合規(guī)一體化平臺(tái)

制度建設(shè)

基礎(chǔ)與保障

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)事件

合規(guī)報(bào)告

合規(guī)考核

合規(guī)評(píng)價(jià)

文化建設(shè)

報(bào)表中心

制度建設(shè)

貫徹落實(shí)國(guó)家內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)相關(guān)要求,健全完善內(nèi)控制度體系，制定內(nèi)部控制管理規(guī)定、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)管理辦法、全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法等制度，保證企業(yè)業(yè)務(wù)流程及管理規(guī)范化，形成內(nèi)控制度業(yè)務(wù)管理流程全覆蓋。

制度制定制度審查制度評(píng)價(jià) 制度查詢

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

基礎(chǔ)與保障

建立統(tǒng)一維護(hù)制度、組織、指標(biāo)信息，并實(shí)現(xiàn)合規(guī)上報(bào)-確認(rèn)-處理-核實(shí)-歸檔的全過(guò)程管理。

合規(guī)組織機(jī)構(gòu) 合規(guī)管理隊(duì)伍合規(guī)承諾書(shū) 合規(guī)議題申報(bào)

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)控制機(jī)制，全閉環(huán)管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)-確認(rèn)-處理-核實(shí)-歸檔全過(guò)程，分類呈現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，用紅、橙、綠三種顏色區(qū)分不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，便于分級(jí)別跟進(jìn)處理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)類型管理風(fēng)險(xiǎn)上報(bào) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)核實(shí) 風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

合規(guī)事件

設(shè)置事件上報(bào)統(tǒng)一入口，進(jìn)行合規(guī)事件上報(bào)及違規(guī)事件舉報(bào)，支持實(shí)名或匿名方式的上報(bào)。事件上報(bào)后，自動(dòng)流轉(zhuǎn)至相關(guān)責(zé)任部門(mén)處置，形成上報(bào)-處置-整改-歸檔全周期閉環(huán)管理。

事件上報(bào) 事件受理編制調(diào)查方案事件處理

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

合規(guī)報(bào)告

合規(guī)事務(wù)負(fù)責(zé)人依據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患、合規(guī)事件處置、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)評(píng)估等事項(xiàng)，向規(guī)定主體進(jìn)行定期或不定期合規(guī)報(bào)告發(fā)送，相關(guān)報(bào)告可一鍵生成合規(guī)報(bào)告文檔，便于領(lǐng)導(dǎo)了解合規(guī)管理全貌。

年度合規(guī)報(bào)告合規(guī)監(jiān)管報(bào)告專項(xiàng)合規(guī)報(bào)告

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

合規(guī)考核

通過(guò)調(diào)用合規(guī)考核指標(biāo)，分別對(duì)職能部門(mén)、分子公司、員工進(jìn)行合規(guī)考核，對(duì)應(yīng)部門(mén)、人員可自動(dòng)讀取考核指標(biāo)，考核后合規(guī)考評(píng)情況將自動(dòng)歸檔形成考核臺(tái)賬。

部門(mén)合規(guī)考核員工合規(guī)考核考核情況查看

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

合規(guī)評(píng)價(jià)

對(duì)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、組織或個(gè)人進(jìn)行定期或不定期合規(guī)評(píng)價(jià)，提供評(píng)價(jià)依據(jù)、支持文件及資料。通過(guò)分析并呈現(xiàn)不符合原因，為評(píng)價(jià)對(duì)象開(kāi)展合規(guī)整改參考提供依據(jù)。

制度合規(guī)性評(píng)價(jià) 部門(mén)合規(guī)性評(píng)價(jià) 流程合規(guī)性評(píng)價(jià)

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

文化建設(shè)

建立政策法規(guī)庫(kù)、合規(guī)案例庫(kù)，通過(guò)合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)咨詢，逐步培養(yǎng)組織內(nèi)合規(guī)意識(shí)和習(xí)慣。

政策法規(guī) 合規(guī)培訓(xùn) 案例學(xué)習(xí) 合規(guī)公告合規(guī)咨詢

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

報(bào)表中心

多維度分析合規(guī)管理數(shù)據(jù)，為管理者多維度、可視化、圖形化呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理情況。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)氣泡等方式對(duì)核心風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀預(yù)警提醒，為決策分析提供有效依據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)分布圖風(fēng)險(xiǎn)類型統(tǒng)計(jì)圖風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)分布圖風(fēng)險(xiǎn)分月度趨勢(shì)圖

體驗(yàn)產(chǎn)品

體驗(yàn)產(chǎn)品

場(chǎng)景應(yīng)用

01 數(shù)字法務(wù)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律文化為一體的法務(wù)管理平臺(tái)

全面管理糾紛案件、律師律所、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及法律文化建設(shè)，打造個(gè)性化管理門(mén)戶，提供統(tǒng)一工作入口。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化開(kāi)展企業(yè)法律事務(wù)管理，實(shí)時(shí)跟蹤事務(wù)處理進(jìn)度，全面管控企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，完整沉淀法律信息及資源，為企業(yè)打造專屬法務(wù)管理平臺(tái)。

體驗(yàn)產(chǎn)品

02 數(shù)字合同：合同起草-審批-簽署-履約-歸檔全過(guò)程

聚焦角色關(guān)注重點(diǎn)，個(gè)性化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)，便于快速查看和跟進(jìn)。全面管控合同從簽訂前準(zhǔn)備、起草、格式規(guī)范到合同審批、簽章、履約、變更、歸檔全流程，解決合同簽訂不規(guī)范、審批效率低、履約跟蹤難、歸檔不完整低問(wèn)題，全面提升合同管理效率。

體驗(yàn)產(chǎn)品

03 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：多維度、多樣式的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

全面梳理組織經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建統(tǒng)一、全面的關(guān)鍵預(yù)警指標(biāo)及信息展示平臺(tái)，紕漏合規(guī)、法務(wù)、合同等風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)、圖表等多種形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)直觀預(yù)警，集中展示關(guān)鍵預(yù)警指標(biāo)及報(bào)表信息，為組織有效防控風(fēng)險(xiǎn)及決策分析提供有效依據(jù)。