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      首頁(yè)  >  解決方案   >  流通與零售   >  物流行業(yè)解決方案

      物流行業(yè)解決方案

      作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”,物流行業(yè)在國(guó)際上廣受重視,并作為新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè),進(jìn)入全面快速發(fā)展階段。相對(duì)而言,中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)仍處在起步階段,傳統(tǒng)物流業(yè)在向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展:

      從單點(diǎn)服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)、從簡(jiǎn)單服務(wù)向綜合化服務(wù);

      從操作服務(wù)向方案服務(wù)、從方案服務(wù)向信息化服務(wù)轉(zhuǎn)變;

      從客戶(hù)市場(chǎng)拓展、物流運(yùn)作管理、物流方案設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)成本控制向全面提升企業(yè)綜合管理能力過(guò)渡;

      從過(guò)去幫客戶(hù)降低物流成本到提升全產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的物流競(jìng)爭(zhēng)力而轉(zhuǎn)變

      企業(yè)物流社會(huì)化與專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)明顯,第三方物流快速發(fā)展。采用新技術(shù)改造物流裝備和提

      高管理水平,信息化、機(jī)械化,自動(dòng)化、智能化、集成化成為現(xiàn)代物流向高端化發(fā)展的必由之路。

      行業(yè)管理困惑

      如何實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)資源跨地域式的管理?

      如何提高與產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶(hù)以及外部合作伙伴的協(xié)同能力?

      如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息一體化、實(shí)時(shí)化、可視化?

      如何提高企業(yè)資源的控制能力與營(yíng)運(yùn)效率?

      如何統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)流程?

      如何保證服務(wù)水平的一致性

      方案概述

      致遠(yuǎn)物流行業(yè)協(xié)同管理解決方案,從物流行業(yè)亟待解決的問(wèn)題入手,以組織中“人、事件、資源”之間的協(xié)同關(guān)系為核心,應(yīng)用智慧工作流引擎,幫助物流企業(yè)解決核心問(wèn)題。

      敏捷的、可伸縮的、適合物流行業(yè)的組織架構(gòu)管理模式;

      設(shè)施資源的臺(tái)賬管理、調(diào)配管理;

      具有物流行業(yè)特點(diǎn)的集團(tuán)化綜合管控方案;

      制度落地與執(zhí)行監(jiān)督;

      統(tǒng)一決策分析支撐平臺(tái)解決方案。

      體驗(yàn)產(chǎn)品
      快速定位: 相關(guān)資料

      業(yè)務(wù)協(xié)同-郎酒集團(tuán)

      集成協(xié)同-中糧集團(tuán)

      社會(huì)化協(xié)同-華云科技

      社會(huì)化協(xié)同-北京醫(yī)科通

      福日集團(tuán):借力協(xié)同實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)管控模式落地

      福日集團(tuán)成立于1995年,是集汽車(chē)銷(xiāo)售、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、奢侈品運(yùn)營(yíng)、金融投資于一體的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。是青島區(qū)域最大汽車(chē)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)商,華北區(qū)域最具競(jìng)爭(zhēng)潛力汽車(chē)服務(wù)商。集團(tuán)下設(shè)汽車(chē)事業(yè)部、奢侈品運(yùn)營(yíng)部、房地產(chǎn)事業(yè)部。擁有汽車(chē)特約店26家,均為全資子公司其中汽車(chē)事業(yè)部代理賓利、蘭博基尼、奔馳、本田、克萊斯勒、現(xiàn)代、北京吉普、乘用車(chē)等汽車(chē)品牌,服務(wù)涉及北京市、深圳市、山東省等區(qū)域;奢侈品運(yùn)營(yíng)部代理阿茲慕游艇等奢侈品品牌;房地產(chǎn)事業(yè)部致力于頂級(jí)豪宅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)。

      中國(guó)鐵物:協(xié)同是未來(lái)集團(tuán)發(fā)展的催化劑

      蓋全國(guó)的采購(gòu)渠道和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)體系和強(qiáng)大的物流能力,在鐵路物資供應(yīng)鏈服務(wù)和鋼鐵供應(yīng)鏈集成服務(wù)兩大業(yè)務(wù)領(lǐng)域均確立了行業(yè)領(lǐng)先地位。

      京潤(rùn)珍珠:協(xié)同煉就出的高效企業(yè)

      周樹(shù)立是國(guó)內(nèi)最大的珍珠專(zhuān)營(yíng)集團(tuán)——京潤(rùn)珍珠的董事長(zhǎng),他經(jīng)常在國(guó)內(nèi)、國(guó)外出差,每次回來(lái)最頭疼的問(wèn)題是處理堆積如山的各種單據(jù)和文檔,這些單據(jù)和文檔中有些特別著急的,因?yàn)樗麤](méi)及時(shí)簽字而耽誤了時(shí)間,而審批這些單據(jù)也的確要耽誤他不少時(shí)間,這種浪費(fèi)是雙向的,等待簽字的人和簽字人都上火,對(duì)于公司而言,這也是效率低下的根源之一,這該怎么辦呢?

      麗江大港商貿(mào):OA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),快樂(lè)協(xié)同

      麗江大港是集鋼材貿(mào)易、鋼筋加工、倉(cāng)儲(chǔ)、融資擔(dān)保、房地產(chǎn)、酒店等多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),在昆明、安寧、大理、麗江及省外多地都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

      A8+協(xié)同管理平臺(tái)

      A8協(xié)同管理軟件是面向集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)鏈和大型組織機(jī)構(gòu)、涉外工作組織及組織群,針對(duì)其異地管理、跨區(qū)域分支機(jī)構(gòu)、跨地域?qū)徟葏f(xié)作應(yīng)用設(shè)計(jì)的集團(tuán)管控和信息資源管控平臺(tái)。

      A6+協(xié)同管理平臺(tái)

      A6是面向中小型企業(yè),基于互聯(lián)網(wǎng)的高效協(xié)同工作平臺(tái)和協(xié)同管理軟件。它融入先進(jìn)的協(xié)同管理理念,運(yùn)用軟件技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)科技,解決企事業(yè)組織工作管理中的關(guān)鍵應(yīng)用。

      M3移動(dòng)協(xié)同平臺(tái)

      隨著科技的發(fā)展,移動(dòng)設(shè)備的特色日趨明顯:特色交互、實(shí)時(shí)在線(xiàn)、碎片時(shí)間、位置精準(zhǔn)等。致遠(yuǎn)互聯(lián)通過(guò)客戶(hù)實(shí)地調(diào)查采樣,綜合評(píng)價(jià)分析,設(shè)計(jì)出符合移動(dòng)特色的移動(dòng)協(xié)同產(chǎn)品。

      G6政務(wù)協(xié)同軟件

      G6-V5是基于致遠(yuǎn)互聯(lián)全新的V5平臺(tái),打造出新一代以人為中心、以政府管理事務(wù)為主線(xiàn)、以效能提升為目標(biāo)、以協(xié)同管理平臺(tái)為載體的政務(wù)協(xié)同管理軟件。
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