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與直銷、傳銷相比,分銷最大的特點(diǎn)在于客戶相對固定但分布廣闊。因此,對分銷企業(yè)而言,如何加強(qiáng)與客戶的信息溝通,加快商務(wù)響應(yīng)速度,提高其滿意程度,是成敗的重要因素。目前,很多分銷企業(yè)依靠龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)、簡單的業(yè)務(wù)流程來管理銷售渠道和環(huán)節(jié)。在此過程中,他們面臨著如下問題的挑戰(zhàn):
跨區(qū)域、多渠道,總部難以實(shí)時集中管控;
行業(yè)管理困惑
如何實(shí)現(xiàn)下達(dá)到渠道的銷售計劃與完成情況實(shí)時監(jiān)督;
區(qū)域性價格控制機(jī)制不靈活;
區(qū)域性競爭信息反饋不及時;
串貨不易控制
方案概述
致遠(yuǎn)分銷行業(yè)協(xié)同管理解決方案,從解決分銷企業(yè)信息化亟待解決的問題入手,應(yīng)用智慧工作流引擎,支持跨地域、跨組織邊界的協(xié)作管理,幫助分銷企業(yè)解決核心問題。
集團(tuán)總部統(tǒng)一管控平臺;
實(shí)時渠道銷售數(shù)據(jù)分析;
渠道-總部的信息上報;
總部統(tǒng)一制度的下發(fā);
集成分銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
中華全國工商業(yè)聯(lián)合會:協(xié)同OA...