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      面臨現(xiàn)狀

      項目成本管控難

      項目缺少管控制度,體系建設不健全,項目分包、勞務、物資管理難,費用不透明。

      項目進度逾期

      項目分布在各地,實時信息難以及時掌握,資源配置不足,計劃缺少評審。

      項目過程監(jiān)管不到位

      項目執(zhí)行過程缺乏管控和記錄,過程文檔缺失,信息孤島,溝通、審批意見與業(yè)務管控分離。

      項目風險失控

      無法未及時報告風險,及對風險分析不準確,缺少應對方案、風險跟蹤和實施監(jiān)督措施。

      項目相關方管理

      無相關方的管理策略,缺少溝通,依托評估矩陣,智能評判相關方,為調整策略提供參考。

      項目跨部門協(xié)作不暢

      跨部門協(xié)同配合問題多,涉及到人,財,缺少信息聯(lián)動共享平臺,物資源借調等不暢。

      立即體驗產(chǎn)品

      亮點功能

      申報標準化,立項信息明確可查
      從項目意向申報到立項全過程在線流轉,項目周期、目標成果、投資回報、資源需求、合同信息、項目成員等明確、可查,確保項目目標清晰,避免后期出現(xiàn)不合理變更。
      立即體驗產(chǎn)品
      任務結構化分解
      引入WBS組件,透明化拆分項目每個階段的任務、交付物、時間節(jié)點、責任人等,項目目標更明確,資源、團隊配合更有序。
      立即體驗產(chǎn)品
      智能預警提醒
      將智能預警融入項目管理全過程,里程碑臨近、任務延期、風險臨近、相關方參與度偏差等項目過程智能預警,確保項目按計劃推進。
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      隨時隨地管項目
      PC和移動端項目數(shù)據(jù)實時同步,通過手機亦可隨時查看項目進展、執(zhí)行相關操作,突破時間、空間約束,隨時管理項目。
      立即體驗產(chǎn)品
      了解更多功能

      項目管理價值體現(xiàn)

      科學管理

      基于科學的方法論,高效執(zhí)行,實現(xiàn)目標達成

      • 基于PMBOK理念,利用科學的項目管理方法論,有效地管理啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程,讓過程可控、讓目標達成。
      立即體驗產(chǎn)品 > 01

      進度可控

      可視化管控項目進度,確保項目不拖期

      • 合理規(guī)劃進度,完善階段、里程碑、任務的管理邏輯,加強團隊協(xié)作,流程化、標準化變更控制,確保項目按時完成不拖期。
      立即體驗產(chǎn)品 > 02

      成本減少

      合理規(guī)劃預算和工期,進而降低項目成本

      • 完善項目工時及成本管理方式,合理估算成本費用,項目進度、資源與費用的協(xié)調統(tǒng)一,確保項目預算內(nèi)支出。
      立即體驗產(chǎn)品 > 03

      風險降低

      多維管控項目風險,降低風險發(fā)生概率

      • 多維度管理項目風險及問題,有效跟蹤風險細節(jié)及響應措施,同時監(jiān)控風險與問題的轉化,降低項目風險發(fā)生概率與影響。
      立即體驗產(chǎn)品 > 04

      場景角色

      智能場景

      全方位、多層級透視項目信息,項目全過程信息一目了然。更科學、更智慧的項目全生命周期管理,構建業(yè)財一體化項目綜合管理平臺。

      • 全景監(jiān)控
      • 智能預警分析
      • 業(yè)財一體
      • 三級分權
      • 移動辦公
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      應用角色

      滿足不同崗位項目管控需求,分類分層展示單位所有項目情況。 方便管理人員總覽項目進度、成本、質量、風險和合同等信息,輔助項目管理決策。

      • 項目管理人員
      • 項目負責人
      • 項目組成員
      查看詳情

      多行業(yè)/多領域的應用

      聚焦企業(yè)級IT研發(fā)項目、工程項目、科研管理項目等多場景應用

      建筑施工

      解碼數(shù)字建筑,激發(fā)數(shù)智動能

      專精特新

      數(shù)智協(xié)同賦能企業(yè)專精特新實力進階

      智慧政務

      智慧協(xié)同 助力高效數(shù)字政府

      IT服務

      高效源于協(xié)同 成就數(shù)智IT

      國資央企

      解鎖國資管理新范式

      高校管理

      協(xié)同賦能管理, 成就智慧校園

      成功案例

      能源 客戶證言
      山東黃金集團有限公司
      基于致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP,山東黃金打造了集團統(tǒng)一管理平臺,集成多套管理系統(tǒng),統(tǒng)一工作及信息門戶...
      • 科技項目管理
      • 合同管理
      • 公文管理
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      快消品 客戶證言
      道道全糧油股份有限公司
      以集團管控為原則,以人財物管理為目標,以生產(chǎn)管理為主線,以協(xié)同平臺為支撐,實現(xiàn)業(yè)務一體化協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同...
      • 工程項目管理
      • 資產(chǎn)管理
      • 預算管理
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      商貿(mào)流通
      百聯(lián)集團
      致遠協(xié)同滿足了百聯(lián)集團互聯(lián)網(wǎng)+轉型升級的需求,真正幫我們實現(xiàn)了業(yè)務升級與管理升級...
      • 項目投資管理
      • 合同管理
      • 會議管理
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