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  >  流程制造
  >  化工行業(yè)解決方案
      



      
   
   
   
      

    
      
     化工行業(yè)解決方案
     
    
      
    
    
      
          
      
	化工行業(yè)利潤(rùn)為王，追求永恒的利潤(rùn)是化工行業(yè)不變的主題，所以所有化工行業(yè)的投入和管理重點(diǎn)都是以追求高利潤(rùn)為目的的。

      

      
	企業(yè)的管理流程有營(yíng)運(yùn)流程和管理支持流程之分。前者包括（產(chǎn)品、服務(wù)）研究開發(fā)、采購(gòu)管理、訂單管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、庫(kù)存管理、銷售管理、成本管理等；后者包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、投資管理、固定資產(chǎn)管理和行政事務(wù)管理等。對(duì)于單個(gè)工商企業(yè)或子公司來說，既有營(yíng)運(yùn)流程也有管理支持流程，但對(duì)集團(tuán)母公司（控股公司）來講，它只有管理支持流程，而沒有營(yíng)運(yùn)流程。因?yàn)榭毓赡腹就恢苯咏?jīng)營(yíng)某一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，其最為重要的業(yè)務(wù)就是選擇投資機(jī)會(huì)，進(jìn)行資源配置。由此可見，控股母 公司與子公司的業(yè)務(wù)流程存在很大的差異，由此決定了控股公司對(duì)管理信息系統(tǒng)的需求極大。

      

      
	企業(yè)在信息化進(jìn)程中主要的人力、財(cái)力都投入到網(wǎng)絡(luò)綜合布線、設(shè)備采購(gòu)和軟件平臺(tái)搭建上，對(duì)應(yīng)用開發(fā)重視不足。企業(yè)中的生產(chǎn)、管理、銷售等各環(huán)節(jié)信息互不往來或仍在采用傳統(tǒng)報(bào)表形式交換，各部門間信息流通不夠通暢，更不能充分利用當(dāng)今國(guó)際上普遍采用的Internet技術(shù)共享大量寶貴的信息資源和信息通道，存在嚴(yán)重的“信息孤島”現(xiàn)象。

                
    
      
    
    
   
    
   
   
      
   

    
      


      

	
    
      
	
      
		
      
			
      
				化工行業(yè)信息化規(guī)劃 
			
      
			
      
				一般的化工企業(yè)組織架構(gòu)都是按照崗位分工和職能分工來進(jìn)行詳細(xì)的劃分，在日常的管理過程中往往后勤管理部門和工廠之間的協(xié)作因?yàn)榈赜蚧蛘邥r(shí)間的限制出現(xiàn)一些斷層或者溝通不暢，信息不透明的現(xiàn)象，通過統(tǒng)一的信息化平臺(tái)可以打破這種限制，統(tǒng)計(jì)協(xié)作平臺(tái)，讓企業(yè)上線通暢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，快速調(diào)整并得以解決。
			
      
			
      
				 
			
      
			
      
				信息化藍(lán)圖規(guī)劃
			
      
			
      
				化工行業(yè)協(xié)同管理整體解決方案 
			
      
			
      
				致遠(yuǎn)提供的化工行業(yè)整體解決方案可涉及：
			
      
			
      
				信息門戶管理、流程管理、協(xié)同工作、移動(dòng)辦公、會(huì)議管理、知識(shí)管理、報(bào)表中心、平臺(tái)入口、組織同步、供應(yīng)商管理、客戶管理……
			
      
			
      
				 
			
      
			
      
				框架圖
			
      
			
      
				安全管控平臺(tái)： 
			
      
			
      
				以某個(gè)玻纖公司為例，根據(jù)集團(tuán)的要求，結(jié)合公司目前安全人員配備的情況，子模塊主要包含【安全目標(biāo)管理】、【安全機(jī)構(gòu)管理】、【安全生產(chǎn)投入】、【法規(guī)制度管理】、【安全教育培訓(xùn)】、【檢查與隱患管理】、【應(yīng)急救援管理】、【安全事故管理】、【安全公告管理】、【安全新聞管理】10個(gè)模塊，如下圖：
			
      
			
      
				 
			
      
			
      
				安全目標(biāo)管理
			
      
			
      
				設(shè)備維修管理： 
			
      
			
      
				 
			
      
			
      
				設(shè)備維修管理
			
      
			
      
				在線招投標(biāo)管理：
			
      
			
      
				 
			
      
			
      
				招投標(biāo)總體框架圖
			
      
			
      
				項(xiàng)目招標(biāo)啟動(dòng)前策劃審批，業(yè)務(wù)員需提供招標(biāo)材料：包括策劃書、歷史數(shù)據(jù)、招標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求書、技術(shù)與商務(wù)評(píng)標(biāo)標(biāo)、會(huì)議記錄、報(bào)價(jià)表； 關(guān)聯(lián)標(biāo)前準(zhǔn)備工作表中的“供應(yīng)商名單”，經(jīng)審核通過后系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送電子招標(biāo)邀請(qǐng)函，短信提醒、投標(biāo)保證金繳納通知單及開標(biāo)記錄底表。
			
      
			
      
				原材料采購(gòu)管理： 
			
      
			
      
				在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，采購(gòu)已顯得越來越重要。一般情況下，企業(yè)產(chǎn)品的成本中外購(gòu)部分占了較大的比例。因此，零部件及原材料采購(gòu)的成功在一定程度上影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大小，采購(gòu)與采購(gòu)管理已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源之一。在公司業(yè)務(wù)的開展中，重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
			
      
			
      
				1. 采購(gòu)物資在數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間上出現(xiàn)問題，將直接影響交貨期。
			
      
			
      
				2. 采購(gòu)物資在價(jià)格上偏高，將直接加大產(chǎn)品成本，影響銷售競(jìng)爭(zhēng)力。
			
      
			
      
				3. 采購(gòu)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理不到位，將直接影響企業(yè)資金的流動(dòng)。
			
      
			
      
				特別是對(duì)于工程類、商貿(mào)類企業(yè)由于采購(gòu)、外協(xié)的比重大，采購(gòu)管理的意義就更加重大了。
			
      
			
      
				 
			
      
			
      
				采購(gòu)管理方案框架
			
      
			
      
				 
			
      
			
      
				采購(gòu)部管理門戶
			
      
		
      
	
      

          
    
      
		
      
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      嘉華企業(yè)：用協(xié)同實(shí)踐德魯克的管理精髓
      
                    
      四川嘉華企業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司是能源工程領(lǐng)域里非金屬特種工程材料制造商和應(yīng)用解決方案提供商，總部位于四川省樂山市大佛景區(qū)。公司現(xiàn)有下屬全資及控股子公司11家，分別位于華北（石家莊）、西北（銀川）、四川（成都、樂山、西昌）、重慶等地。2008年6月，嘉華引入新天域、軟銀等四家基金公司，正式轉(zhuǎn)型為中外合資股份有限公司。 
      
                
      
            
      
                        
      
                
      
                
      
                    
      福日集團(tuán)：借力協(xié)同實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)管控模式落地
      
                    
      福日集團(tuán)成立于1995年，是集汽車銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、奢侈品運(yùn)營(yíng)、金融投資于一體的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。是青島區(qū)域最大汽車銷售運(yùn)營(yíng)商，華北區(qū)域最具競(jìng)爭(zhēng)潛力汽車服務(wù)商。集團(tuán)下設(shè)汽車事業(yè)部、奢侈品運(yùn)營(yíng)部、房地產(chǎn)事業(yè)部。擁有汽車特約店26家，均為全資子公司其中汽車事業(yè)部代理賓利、蘭博基尼、奔馳、本田、克萊斯勒、現(xiàn)代、北京吉普、乘用車等汽車品牌，服務(wù)涉及北京市、深圳市、山東省等區(qū)域；奢侈品運(yùn)營(yíng)部代理阿茲慕游艇等奢侈品品牌；房地產(chǎn)事業(yè)部致力于頂級(jí)豪宅項(xiàng)目開發(fā)及運(yùn)營(yíng)。 
      
                
      
            
      
                        
      
                
      
                
      
                    
      中國(guó)化學(xué)：OA加快集團(tuán)信息化戰(zhàn)略落地
      
                    
      在和致遠(yuǎn)合作前，中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)已擁有一套舊OA辦公系統(tǒng)， 但技術(shù)落后，需要革新，同時(shí)還擁有一套ERP軟件實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理，組織的發(fā)展對(duì)企業(yè)的管理提出了新的信息化要求。 
      
                
      
            
      
                        
      
                
      
                
      
                    
      云天化集團(tuán)：通過大集成，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一辦公平臺(tái)
      
                    
      以SAP作為核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將流程審批在協(xié)同辦公系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，通過兩者的無縫集成，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。
      
                
      
            
      
                                
      
        
    
      

      

      


      
    
      
    	
        
      
        	                        
      
            	
      
                
      
                	
      A8+協(xié)同管理平臺(tái)
      
                    
      A8協(xié)同管理軟件是面向集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)鏈和大型組織機(jī)構(gòu)、涉外工作組織及組織群，針對(duì)其異地管理、跨區(qū)域分支機(jī)構(gòu)、跨地域?qū)徟葏f(xié)作應(yīng)用設(shè)計(jì)的集團(tuán)管控和信息資源管控平臺(tái)。
      
                
      
            
      
                                    
      
            	
      
                
      
                	
      A6+協(xié)同管理平臺(tái)
      
                    
      A6是面向中小型企業(yè)，基于互聯(lián)網(wǎng)的高效協(xié)同工作平臺(tái)和協(xié)同管理軟件。它融入先進(jìn)的協(xié)同管理理念，運(yùn)用軟件技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)科技，解決企事業(yè)組織工作管理中的關(guān)鍵應(yīng)用。
      
                
      
            
      
                                    
      
            	
      
                
      
                	
      M3移動(dòng)協(xié)同平臺(tái)
      
                    
      隨著科技的發(fā)展，移動(dòng)設(shè)備的特色日趨明顯：特色交互、實(shí)時(shí)在線、碎片時(shí)間、位置精準(zhǔn)等。致遠(yuǎn)互聯(lián)通過客戶實(shí)地調(diào)查采樣，綜合評(píng)價(jià)分析，設(shè)計(jì)出符合移動(dòng)特色的移動(dòng)協(xié)同產(chǎn)品。
      
                
      
            
      
                                    
      
            	
      
                
      
                	
      G6政務(wù)協(xié)同軟件
      
                    
      G6-V5是基于致遠(yuǎn)互聯(lián)全新的V5平臺(tái)，打造出新一代以人為中心、以政府管理事務(wù)為主線、以效能提升為目標(biāo)、以協(xié)同管理平臺(tái)為載體的政務(wù)協(xié)同管理軟件。
      
                
      
            
      
                    
      
        
    
      

      















  



    
      
      
      
        

        
      
          致遠(yuǎn)互聯(lián)集團(tuán) 旗下品牌:

          
        
      

        
      
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