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      面臨挑戰(zhàn) 平臺架構(gòu)圖 典型應(yīng)用 建設(shè)價值
      政府績效考評系統(tǒng)

      旨在通過科學(xué)設(shè)計評估指標(biāo)、自動采集與分析政務(wù)數(shù)據(jù),全面、客觀評價政府機構(gòu)及其工作人員的績效表現(xiàn),為政策調(diào)整、資源配置及獎懲激勵提供數(shù)據(jù)支撐,促進政府效能持續(xù)提升和服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。

      旨在通過科學(xué)設(shè)計評估指標(biāo)、自動采集與分析政務(wù)數(shù)據(jù),全面、客觀評價政府機構(gòu)及其工作人員的績效表現(xiàn),為政策調(diào)整、資源配置及獎懲激勵提供數(shù)據(jù)支撐,促進政府效能持續(xù)提升和服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。

      面臨挑戰(zhàn)

      政府績效的全過程管理

      指標(biāo)體系難搭建

      績效考核模式與指標(biāo)單一,考核目標(biāo)制定無依據(jù),目標(biāo)方向不明確,無法制定有效落地的計劃,指標(biāo)分解困難,難以快速將任務(wù)指定到部門,難以應(yīng)對復(fù)雜目標(biāo)管理需求。

      目標(biāo)管理難追蹤

      目標(biāo)制定上下不一致,績效考核工作線上辦理流程缺失,指標(biāo)信息采集不統(tǒng)一,無法實時在線同步,導(dǎo)致溝通協(xié)作不暢,目標(biāo)執(zhí)行效率低。

      績效執(zhí)行難管控

      傳統(tǒng)依賴人工的考核模式,耗費大量人力成本和時間成本,同時執(zhí)行過程無追蹤、無反饋,同時也缺少績效執(zhí)行輔導(dǎo),讓績效考核流于形式,使績效執(zhí)行很難管控,完成制定的績效目標(biāo)。

      考核結(jié)果難運用

      缺少有效的信息化工具,對考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計會出現(xiàn)考評結(jié)果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,導(dǎo)致相關(guān)的信息未能被有效利用,同時綜合考評結(jié)果未被用于實際場景中,無法有效支持相關(guān)部門做有效決策。

      平臺架構(gòu)圖

      照績效數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、考評內(nèi)容表單化、業(yè)務(wù)處理信息化、統(tǒng)計分析可視化

      政府績效考評系統(tǒng)
      典型應(yīng)用

      覆蓋政府績效考評從指標(biāo)指定、季度上報、年度考評、統(tǒng)計分析、結(jié)果運用等全過程

      工作門戶
      考核指標(biāo)制定
      考核方案
      考核過程
      績效考評
      統(tǒng)計分析
      結(jié)果運用
      工作門戶

      根據(jù)用戶角色和工作范圍,通過系統(tǒng)預(yù)置和自由的方式,將角色日常工作涉及的待辦工作、跟蹤事項、重點關(guān)注信息等集中呈現(xiàn),同時流程快速發(fā)起、跟進,更高效。預(yù)置豐富模板和組件,構(gòu)建內(nèi)容豐富、視覺美麗、做操簡單、符合個人/部門業(yè)務(wù)的多形態(tài)、多角色和多場景的協(xié)同門戶。

      工作門戶
      考核指標(biāo)制定

      根據(jù)績效考評共性要求,維護考核指標(biāo),分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和共性指標(biāo),包括名稱、考評辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)等,支持批量導(dǎo)入,支持指標(biāo)多層分解,將指標(biāo)可具體指派到考核單位或部門,通過對考核指標(biāo)的建設(shè),形成考核指標(biāo)庫,方便復(fù)用、查詢。

      指標(biāo)維護 指標(biāo)體系管理 指標(biāo)體系查看 指標(biāo)體系審核
      考核指標(biāo)制定
      考核方案

      根據(jù)績效考評共性要求,制定考核計劃,維護相關(guān)信息,同時關(guān)聯(lián)考核指標(biāo)體系??己朔桨竿瓿珊?,支持先通過系統(tǒng)進行規(guī)范性審查,支持按照要求進行流程化審批,審批通過后會根據(jù)實際情況發(fā)布考核方案,被考核的單位會在工作桌面收到提醒,進行績效考核。

      考核方案制定 考核方案維護 考核方案查看 考核方案審核
      考核方案
      考核過程

      根據(jù)績效考評要求,要按時間節(jié)點完成階段性成果匯報,記錄察訪核驗的檢驗結(jié)果,做為評分依據(jù),輔助完成相關(guān)績效考核目標(biāo),根據(jù)整體考核的情況,匯總進度信息,數(shù)據(jù)實時更新,考核方案下發(fā)后,全程信息提醒,支持自動提醒和手動提醒,全程線上及時反饋相關(guān)信息,快速響應(yīng)解決。

      進度填報 自評填報 預(yù)警提醒 評價反饋
      考核過程
      績效考評

      根據(jù)考核結(jié)果,系統(tǒng)支持自動匯總考核分?jǐn)?shù),形成最終的考核目標(biāo)達成情況的匯總表,輔助相關(guān)管理者全局統(tǒng)籌。主管單位根據(jù)考核完成情況,及時向考評對象反饋考評得分情況,督促各部門查漏補缺、迭代改進,形成考評工作閉環(huán)。

      考核申訴 察訪核驗 考評評定 考核匯總
      績效考評
      統(tǒng)計分析

      系統(tǒng)支持匯總相關(guān)績效考核結(jié)果的數(shù)據(jù),進行結(jié)果統(tǒng)計。系統(tǒng)通過可視化數(shù)據(jù)展示平臺以柱狀圖、折線圖等多種圖形圖表的方式,對考核評估結(jié)果進行全方位的分析展示,以便領(lǐng)導(dǎo)研判決策。

      統(tǒng)計分析
      結(jié)果運用

      建設(shè)具備綜合研判、智能分析、輔助決策等功能于一體的政府績效考評系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對各考核結(jié)果數(shù)據(jù)進行全面整合、分類管理、科學(xué)抽取和匯總分析,為客觀公正評價班子、公平獎懲提供決策依據(jù)。

      結(jié)果運用
      建設(shè)價值

      使政府管理目標(biāo)更加清晰,執(zhí)行更加有力,政策更好落實

      增強對考核目標(biāo)的掌控
      增強對考核目標(biāo)的掌控
      增強對考核目標(biāo)的掌控
      增強對考核目標(biāo)的掌控

      通過制定相應(yīng)的績效考核指標(biāo)體系,把績效考核目標(biāo)分解與承接,從而將總目標(biāo)層層落實,保證全面、均衡、有序、可控實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。

      管理更順暢、工作更透明
      管理更順暢、工作更透明
      管理更順暢、工作更透明
      管理更順暢、工作更透明

      在線化、智能化、精細(xì)化績效考評工作流程,讓各部門目標(biāo)執(zhí)行過程是透明的,工作結(jié)果和評價將更加及時、公正、全面,便于更好的接受監(jiān)督,改進本單位績效。

      提高行政績效水平
      提高行政績效水平
      提高行政績效水平
      提高行政績效水平

      對各單位的工作實時進行量化,通過信息化手段促進相互的信息共享與協(xié)作,通過對考核全過程監(jiān)督和檢查,可更好的推進績效考核工作,激發(fā)工作積極性。

      強化結(jié)果運用
      強化結(jié)果運用
      強化結(jié)果運用
      強化結(jié)果運用

      通過績效考評工作過程數(shù)據(jù)和信息資源,進行數(shù)據(jù)采集、分類、整理、匯總、分析,通過可視化數(shù)據(jù)展示,平臺以柱狀圖、折線圖等多種圖形圖表的方式,以便領(lǐng)導(dǎo)研判決策。

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