国内久久综合无码精品，亚洲图区无码人妻，久久93精品久久久久久婷婷，香蕉啪视频在钱看视频久，亚洲一区婷婷在线，亚洲成AV人片乱码色午夜男男，亚洲无码三级片中文字幕，日韩精品无码一二三区亚洲页

中小企業(yè)一體化協(xié)同運營平臺建設方案

幫助中小企業(yè)克服“不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”難題，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。

行政辦公、醫(yī)務事務、保障業(yè)務
醫(yī)院行業(yè)綜合運營管理平臺解決方案

體驗產(chǎn)品

數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)

四大痛點阻礙中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

買不起

市場上產(chǎn)品及方案沒有針對中小企業(yè)的特點進行個性化的定價，整體定價較高，中小企業(yè)較難承受。

用不了

數(shù)字化服務市場更偏向關注大中型企業(yè)，產(chǎn)品功能復雜、豐富，分工較細，中小企業(yè)人員少，兼職多，使用起來工作量大，而且中小企業(yè)缺乏專業(yè)人才，無法支撐維護工作。

買不到

數(shù)字化服務商對細分行業(yè)和業(yè)務場景理解不足，無法滿足中小企業(yè)業(yè)務需求，而且中小企業(yè)發(fā)展快，要不數(shù)字化產(chǎn)品太大，要不數(shù)字化產(chǎn)品太小，缺少適配產(chǎn)品。

不知道

大量中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者都是技術型人才，對數(shù)字化服務市場和數(shù)字化產(chǎn)品了解有限，缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關培訓，不清楚數(shù)字化產(chǎn)品、能力對企業(yè)的作用。

方案架構圖

為中小企業(yè)打造“1中心+4主線+4級應用”的協(xié)同運營平臺

體驗產(chǎn)品

典型應用

聚焦營銷、研發(fā)、業(yè)務協(xié)同、業(yè)財一體，構建中小企業(yè)一體化協(xié)同運營管理平臺

CRM管理

服務管理

合同管理

研發(fā)項目管理

工程項目管理

采購管理

質(zhì)量管理

設備管理

費控管理

資產(chǎn)管理

CRM管理

聚焦客戶全生命周期，從線索到合同全過程，通過數(shù)字化與移動應用賦能銷售人員，打造高效獲客體系。

CRM門戶市場管理客戶管理銷售管理報價投標管理

體驗產(chǎn)品

服務管理

便捷管理從工單上報、派單維護、備件管理，快速響應客戶服務請求，提高客戶滿意度。

服務門戶工單管理客戶管理設備檔案管理備件管理

體驗產(chǎn)品

合同管理

覆蓋合同管理全生命周期，全過程監(jiān)控跟蹤合同履行情況，自動發(fā)起相關預警提醒或業(yè)務流程，集成企業(yè)征信、OCR、NLP、電子簽章、智能印章等先進技術，實現(xiàn)合同集約化管理，降低合同履約風險，提升業(yè)務監(jiān)管能力。

合同門戶合同范本合同相對方合同審批合同簽章合同發(fā)票合同收款合同履約

體驗產(chǎn)品

研發(fā)項目管理

聚焦產(chǎn)品研發(fā)成功率、搶占市場先機，有效管理研發(fā)進度與費用，縮短研發(fā)周期、降低研發(fā)成本、提高成功率。

研發(fā)項目門戶需求與立項管理計劃與任務管理預算管理進度管理階段評審管理變更管理問題與風險管理知識產(chǎn)權管理

體驗產(chǎn)品

工程項目管理

聚焦工程項目全生命周期，全面掌控工程項目進度、工時以及項目費用與成本，提高端到端交付能力。

工程項目門戶需求與立項管理計劃與任務管理預算管理進度管理階段評審管理問題與風險管理知識產(chǎn)權管理

體驗產(chǎn)品

采購管理

供應商準入到退出全生命周期管理，采購從需求到詢比價、招標、合同、訂單、發(fā)票與付款全過程管理。

采購門戶采購需求采購預算詢比價招標合同管理采購訂單付款管理

體驗產(chǎn)品

質(zhì)量管理

實現(xiàn)質(zhì)量P（質(zhì)量目標、計劃、評審）D（質(zhì)量檢驗）C（產(chǎn)品監(jiān)測）A（不合格品控制、糾正預防措施）閉環(huán)管理。

質(zhì)量管理門戶質(zhì)量體系文件管理供應商質(zhì)量管理檢驗管理售后質(zhì)量管理質(zhì)量追溯管理質(zhì)量改進管理質(zhì)量變更管理

體驗產(chǎn)品

設備管理

聚焦設備全生命周期，保障設備健康運行，提高設備綜合利用率，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

設備管理門戶設備獲得日常運行管理設備處置設備盤點備品備件

體驗產(chǎn)品

費控管理

制定預算，控制各項費用，提升利潤。

費控門戶預算編制與調(diào)整費用申請費用報銷應付管理

體驗產(chǎn)品

資產(chǎn)管理

聚焦固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)、產(chǎn)權管理，實現(xiàn)各類資產(chǎn)全生命周期管理。

資產(chǎn)門戶辦公資產(chǎn) 車輛 IT 生產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn) 不動產(chǎn) 無形資產(chǎn) 產(chǎn)權管理

體驗產(chǎn)品

方案優(yōu)勢

全生命周期數(shù)字化支撐，為中小企業(yè)快速發(fā)展保駕護航

精準適配

基于致遠大量中小企業(yè)客戶最佳實踐提煉的標準模塊，適配中小企業(yè)需求，成本低、見效快。

全生命周期支持

致遠服務大量中小、中型、大型企業(yè)，熟知企業(yè)發(fā)展各個階段數(shù)字化需求，并有相應的產(chǎn)品和解決方案，可持續(xù)支撐企業(yè)發(fā)展，選擇致遠平臺成本最低。

隨需而變

數(shù)字化系統(tǒng)需要滿足企業(yè)在不同發(fā)展階段的需求，并能夠隨時調(diào)整，以支撐企業(yè)的快速發(fā)展，致遠低低代碼平臺可根據(jù)需求隨時調(diào)整系統(tǒng)，滿足企業(yè)需求。

全天候服務

致遠服務體系可就近為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務，解決企業(yè)缺乏數(shù)字化人才的后顧之憂，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，提供針對性的解決方案，持續(xù)幫助企業(yè)進行數(shù)字化建設。

適用角色

提升每個崗位工作效率，化繁為簡

企業(yè)家

副總

中小企業(yè)員工

企業(yè)家

幫助企業(yè)家解決不會轉(zhuǎn)的阻礙，達成高效管理企業(yè)，提高整體運營效率，降低各項成本，增強市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

體驗產(chǎn)品

副總

幫助副總隨時掌握分管業(yè)務信息，及時了解存在問題，通過數(shù)字化提高決策效率、精準應對，快速滿足市場需求。

體驗產(chǎn)品

中小企業(yè)員工

幫助員工通過數(shù)字化實現(xiàn)工作質(zhì)量和工作效率提升，提高客戶滿意度，為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。

體驗產(chǎn)品

賦能多角色高效協(xié)同

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實踐者

安徽黃山膠囊股份有限公司

建立統(tǒng)一門戶，通過COP低代碼開發(fā)能力，打造了CRM管理、HR管理、采購管理、預算管理、設備管理、質(zhì)量管理、合同管理、項目管理八大業(yè)務模塊。COP協(xié)同運營平臺已經(jīng)成為黃山膠囊的統(tǒng)一辦公入口，幫助黃山膠囊打造了具有企業(yè)管理特色的高效、實時、準確、移動的信息平臺。

CRM 人事管理采購管理預算管理設備管理質(zhì)量管理合同管理項目管理財務集成

查看案例詳情

依文服飾股份有限公司

建設企業(yè)協(xié)同管理平臺，對門店日常運營、人員、物資、業(yè)務擴張等進行了全面、高效的管理，提升了依文集團門店的復制能力。特別是通過協(xié)同運營平臺搭建的店面管理系統(tǒng)，從店鋪建設、道具陳列、營銷活動、禮品卡4個方面進行了流程管理，最終形成從店鋪選址評估開始至閉店的全過程管控。

門店管理資產(chǎn)管理績效考核合同管理

查看案例詳情

合肥榮事達電子電器集團

1.解決了榮事達集團因組織機構龐大導致匯報關系復雜的問題； 2.與SAP系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)交互，整體事務過程得到有效管控； 3.建立了集團統(tǒng)一的信息發(fā)布通道，不同機構的員工可以第一時間獲知集團最新信息，相關政令上傳下達效率明顯提升； 4.集團及下屬分子公司通過平臺實現(xiàn)了預算制度的落地，很多財務事務實現(xiàn)了事前控制； 5.辦公流程100%落地，權責劃分清楚，大大改善了推諉扯皮的情況。

統(tǒng)一門戶統(tǒng)一流程預算管理 SAP集成

查看案例詳情