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      滿足多行業(yè)、多場景、多角色
      全生命周期項目管理
      全流程在線化場景化
      項目管理面臨的挑戰(zhàn)

      漸進明細管理差,執(zhí)行過程不可控,跨部門協(xié)作難

      項目進度不可控

      項目目標(biāo)分解不清晰,無法實時監(jiān)控各主要環(huán)節(jié)的進度

      無法及時處理項目遇到的問題

      跨部門協(xié)作不暢

      涉及人、財、物各種資源借調(diào)

      跨部門的協(xié)同配合困難重重,協(xié)作溝通不暢

      過程管理難透明

      傳統(tǒng)項目過程中的任務(wù)、合同、費用、采購等紙質(zhì)信息無法有效管理

      操作不留痕,不便于查看

      項目管理成本高

      人工操作各類數(shù)據(jù),容易前后不一致,工作效率低

      項目駐外人員處理相關(guān)信息不順暢,時效性差

      員工權(quán)責(zé)模糊

      項目執(zhí)行過程中各類事務(wù)的操作、調(diào)整沒有痕跡保留,難以確認權(quán)責(zé)

      審批權(quán)限落實難,無法建立權(quán)責(zé)體系

      知識共享難

      項目文檔、知識難以共享,管理經(jīng)驗難以復(fù)制

      角色化獲取與呈現(xiàn)難,無法實現(xiàn)積累與應(yīng)用

      覆蓋項目管理全生命周期的功能應(yīng)用

      實現(xiàn)項目從立項、計劃、執(zhí)行、交付和監(jiān)控的全過程管理

      項目管理架構(gòu)圖

      項目管理門戶

      項目管理導(dǎo)圖

      項目模板庫

      項目過程管理

      移動項目管理

      項目信息管理

      項目報表

      項目管理門戶

      支持為內(nèi)、外部不同角色(客戶、供應(yīng)商、外聘專家等)配置不同的門戶空間,滿足不同角色的項目管理相關(guān)個性化訴求

      項目空間 項目群空間 項目部空間 項目伙伴空間 職能部門空間 領(lǐng)導(dǎo)空間 企業(yè)空間 大屏門戶
      體驗產(chǎn)品
      項目管理導(dǎo)圖

      通過設(shè)置業(yè)務(wù)導(dǎo)圖制作個性化的項目管理入口,用戶可根據(jù)實際購買的業(yè)務(wù)管理模塊和管理需求靈活設(shè)計業(yè)務(wù)導(dǎo)圖,所有業(yè)務(wù)入口一目了然,點擊即可進入各個業(yè)務(wù)管理模塊

      項目庫 項目預(yù)算 項目合同 項目任務(wù) 項目資產(chǎn) 項目采購
      體驗產(chǎn)品
      項目模板庫

      滿足不同企業(yè)項目管理特定需求,定制成統(tǒng)一管理模板,方便相同項目高效復(fù)用

      立項模版 合同模版 采購模版 預(yù)算模版
      體驗產(chǎn)品
      項目過程管理

      通過周報、變更單、項目任務(wù)管理,自定義流程,完成告知,項目風(fēng)險及時反饋與控制,及時更新項目信息,項目建設(shè)過程中可以隨時進行項目溝通及匯報,記錄可跟蹤、可追溯、可查詢

      項目立項 項目計劃 項目執(zhí)行 項目交付
      體驗產(chǎn)品
      移動項目管理

      依托移動端M3強大的功能,即便不在公司,也可以通過手機處理項目相關(guān)事務(wù)

      移動審批 智能語音 智能審批
      體驗產(chǎn)品
      項目信息管理

      可存儲項目相關(guān)的信息,便于單位、企業(yè)從項目管理的維度處理相關(guān)事務(wù),分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息

      基本信息管理 詳細信息管理 項目計劃信息管理 項目驗收信息管理 項目文檔管理
      體驗產(chǎn)品
      項目報表

      可實時展現(xiàn)項目相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和全局統(tǒng)計,統(tǒng)計結(jié)果通過甘特圖直觀展示,項目進度一目了然

      立項報表 類型報表 狀態(tài)報表 風(fēng)險報表 完成報表
      體驗產(chǎn)品
      統(tǒng)一平臺 高效辦公 管控風(fēng)險

      助力組織打造高效、統(tǒng)一、互通的項目管理平臺

      01 統(tǒng)一平臺 打破邊界

      傳統(tǒng)項目過程中不同工作需多平臺操作,而協(xié)同項目管理是打造平臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)應(yīng)用集群,避免項目過程中用戶需在多個系統(tǒng)中處理工作的處境,實現(xiàn)縱向業(yè)務(wù)流程與橫向?qū)徟鞒滔嘟Y(jié)合的管理手段

      體驗產(chǎn)品
      02 信息共享 決策支撐

      通過統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)以及項目管理業(yè)務(wù)空間實現(xiàn)工作分發(fā),進度匯報和數(shù)據(jù)共享,真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)自動化,幫助管理者對項目進行實時控制、進度預(yù)測和風(fēng)險分析,為項目決策提供科學(xué)依據(jù)

      體驗產(chǎn)品
      03 業(yè)務(wù)驅(qū)動 全生命周期管理

      以業(yè)務(wù)驅(qū)動管理,在項目關(guān)鍵的實施與控制階段,集成工作計劃管理、合同管理等應(yīng)用模塊,以滿足用戶項目管理需求,解決傳統(tǒng)管理中信息人工流轉(zhuǎn)效率低、流程不規(guī)范、最終審批結(jié)果無法追蹤落實等問題

      體驗產(chǎn)品
      04 風(fēng)險管控 合法合規(guī)

      建立一套合規(guī)的審批程序,對項目計劃、狀態(tài)、風(fēng)險變更的必要性、準(zhǔn)確性等進行有效的控制,從而更好地實現(xiàn)項目的目標(biāo)

      體驗產(chǎn)品
      他們正在使用致遠互聯(lián)項目管理平臺

      全國超50000家組織攜手致遠,實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級

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