產(chǎn)品銷售和客戶經(jīng)營在目標(biāo)、模式和方法上有哪些差異？

想讓每個大客戶每年給你幾百萬的項目，就需要掌握如何做戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營？

想建立差異化的品牌，提升經(jīng)營效益和競爭優(yōu)勢，就需要掌握如何做行業(yè)客戶經(jīng)營？

想要避開投標(biāo)血拼式競爭，就需要掌握如何引導(dǎo)出許多項目的老客戶經(jīng)營？

轉(zhuǎn)型客戶經(jīng)營的步驟和落地方法。