成都龍象科技股份有限公司（以下簡稱“龍象股份”）成立于2014年，是一家專注于企事業(yè)單位管理軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)分析、定制化系統(tǒng)集成開發(fā)的創(chuàng)新型技術服務企業(yè)。龍象股份于2015年正式與致遠互聯(lián)（688369.SH）展開合作，在2018年成為致遠互聯(lián)金鉆級別伙伴，2021成為四川首家三星燈塔伙伴。龍象股份從成立之初就致力于向企事業(yè)單位客戶提供包括應用咨詢、方案規(guī)劃、實施培訓、集成開發(fā)等全方位的軟件應用服務，目前已有近80人的團隊。
龍象股份從創(chuàng)業(yè)的幾人外包服務小團隊逐步發(fā)展成為成都市高新區(qū)政府重點支持企業(yè)，目前已擁有50余項產(chǎn)品著作權，并獲得國家高新技術企業(yè)、瞪羚企業(yè)及雙軟認證，龍象股份立足四川，服務西南，已在重慶、西藏、貴州、遼寧等地設立了多個區(qū)域服務機構，依托專業(yè)、及時、真誠的服務體系，為西南地區(qū)企事業(yè)單位用戶提供安全、穩(wěn)定、高效的數(shù)字化應用服務。未來，龍象股份將繼續(xù)致力于整合資源集團聯(lián)盟發(fā)展、加強產(chǎn)品研發(fā)、深耕行業(yè)，成為業(yè)內領先的一體化平臺應用解決方案提供商和服務商。
降本增效
助力宇億置業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化管理效率最大化
四川宇億置業(yè)有限公司（以下簡稱“宇億置業(yè)”）創(chuàng)建于2014年，注冊資本金1.2億，是一家以房產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營為主、酒店管理、商業(yè)運營、物業(yè)管理等業(yè)務的綜合性開發(fā)企業(yè)。公司秉承以“開發(fā)人居夢想，建筑城市之美，遠見未來城市生活”為企業(yè)經(jīng)營宗旨，打造“區(qū)域知名的新型城市綜合運營服務商”，開發(fā)項目超10余個，開發(fā)總體量近200萬方，服務業(yè)主達數(shù)萬人。2019年3盤齊發(fā)，同時儲備有通江高明地塊。在短暫4年高速發(fā)展中名副其實的成為巴中本地開發(fā)體量最多，打造品質最高端，市場口碑好的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
信息化建設痛點
隨著21世紀后地產(chǎn)行業(yè)國內外形式環(huán)境的變化，規(guī)?；?、品牌化、低成本、規(guī)范運作成為現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的最新要求。宇億置業(yè)原有的傳統(tǒng)管理辦法不能滿足資產(chǎn)信息管控和成本費用管控需求，急需打造一套降低成本和營銷費用，提高利潤率，打通各單位信息壁壘的綜合平臺。
COP成本管理解決方案
針對宇億置業(yè)的需求，龍象股份為客戶建立了一套管控房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程中所發(fā)生的全部成本和費用支出總額的系統(tǒng)平臺。通過對經(jīng)營活動中發(fā)生的成本進行預計、管控，并運用合理的控制方法進行“成本優(yōu)化”，達到效益最大化，實現(xiàn)降低成本，提高企業(yè)利潤率。
關鍵業(yè)務應用場景一：成本管理
通過對成本測算，形成目標成本，在包括項目論證、策劃、設計管理、招標采購、施工管理以及維護階段形成的集團統(tǒng)一的成本科目體系中進行動態(tài)成本控制，對成本進行核算并形成以事前預估-事中控制-事后執(zhí)行為主體思路的成本項目控制規(guī)劃，通過對參與決策、拿地、定位、策劃、營銷、設計、招投標、施工、材料采購、竣工驗收、后評估等各環(huán)節(jié)成本分析對比，實現(xiàn)項目價值最大化，保證企業(yè)成本的支出獲得最大效益提升價值。
關鍵業(yè)務應用場景二：資本管理
通過致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺，結合各地區(qū)數(shù)據(jù)推送，迅速了解項目、樓棟、樓層的資產(chǎn)檔案信息。利用大數(shù)據(jù)分析功能，實現(xiàn)領導對整體資本情況的了解和查看，并能夠穿透查看詳細信息，為領導快速決策提供數(shù)據(jù)分析支撐。
價值總結
宇億置業(yè)通過致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺，既實現(xiàn)了全覽資產(chǎn)信息、快速了解各區(qū)、各資源、各業(yè)務狀態(tài)，通過標準規(guī)范進行定制化預警，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一管理，為企業(yè)的資產(chǎn)管理部門和領導層提供了高效的管理工具。同時通過對整體項目的成本管理，及時調整企業(yè)業(yè)務的成本需求，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，實現(xiàn)了協(xié)同運營平臺COP的價值。
信息化全面建設
助力西藏開投打造一流現(xiàn)代化綜合企業(yè)
西藏開發(fā)投資集團有限公司（以下簡稱“西藏開投”） 2013年成立，是直屬于自治區(qū)人民政府的國有獨資企業(yè)，是西藏自治區(qū)七大產(chǎn)業(yè)中唯一的能源產(chǎn)業(yè)集團，總資產(chǎn)230億，是重點國有企業(yè)和能源骨干企業(yè)。集團公司秉承“戰(zhàn)略引領、效益為先；服務西藏、面向全國；努力打造西藏最具實力的國內一流現(xiàn)代化綜合企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。
信息化建設痛點
隨著西藏開投信息化建設的不斷深入，多個生產(chǎn)基地、分子公司，各分子機構的信息化水平參差不齊，實現(xiàn)信息化統(tǒng)一管理難度很大。同時建立應用系統(tǒng)，如何充分挖掘數(shù)據(jù)資源，使之為企業(yè)員工、合作伙伴、社會公眾提供信息服務，完成企業(yè)的全面信息化數(shù)字化轉型升級是西藏開投信息化建設的目標。
信息化升級解決方案
針對西藏開投的需求，龍象股份為其提供的統(tǒng)一門戶平臺引擎通過將應用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源、網(wǎng)絡資源集成在統(tǒng)一的信息門戶之下，實現(xiàn)統(tǒng)一的“人的集成、界面集成、流程集成、業(yè)務集成、消息集成、應用集成”，為集團員工提供統(tǒng)一信息資源訪問入口，并根據(jù)用戶的角色不同，提供個性化的服務，從總體應用架構到關鍵應用場景多方優(yōu)化，減輕了經(jīng)營管理壓力，提高了企業(yè)管理效率。
關鍵業(yè)務應用場景一：統(tǒng)一待辦
門戶空間作為統(tǒng)一的工作入口，也是提供高效率的重要工具，為員工定制提供集團門戶、公司門戶、部門門戶、領導門戶等不同維度的門戶。在門戶空間中建立統(tǒng)一的待辦中心，員工只需要訪問門戶就可以查看并處理各業(yè)務系統(tǒng)中的待辦事宜，提升整體辦事效率。
關鍵業(yè)務應用場景二：業(yè)務數(shù)據(jù)集成
為方便集團對內部各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的訪問和權限控制，實現(xiàn)與NC財務系統(tǒng)，投資管理系統(tǒng)等其他業(yè)務系統(tǒng)之間的部分重要圖表數(shù)據(jù)的集成，不僅極大的提升業(yè)務辦理的效率，有效的降低管理成本，幫助集團從物資擬采、采購預算、物資采購、物資使用進行統(tǒng)一管理和控制，最終實現(xiàn)在統(tǒng)一門戶平臺內部，可直接根據(jù)各系統(tǒng)權限解析出關鍵用戶想要訪問的部分業(yè)務數(shù)據(jù)，解決信息孤島。
關鍵業(yè)務應用場景三：會議管理
根據(jù)集團需求，通過會議管理實現(xiàn)會議看板功能，簡化會議室的申請，查詢會議資源功能，同時在會議前、會議中、會議后提供多項會議應用，方便員工使用，整體提升會議效率。
關鍵業(yè)務應用場景四：公文管理
西藏開投集團內部各個部門、各個分子機構之間有著密切的公文流轉需求，健全的公文管理系統(tǒng)讓每類公文都有對應的流程，同時實現(xiàn)公文超期提醒、移動公文審批等特殊功能，實現(xiàn)全生命周期的公文管理。
關鍵業(yè)務應用場景五：發(fā)電量全景展示
西藏開投作為以清潔能源（水電、太陽能）開發(fā)及礦業(yè)開發(fā)為主業(yè)的國有獨資企業(yè)，對耗能數(shù)據(jù)、發(fā)電量統(tǒng)計要求較高，平臺通過地圖BI圖標展現(xiàn)西藏地區(qū)的水電站分布及發(fā)電量，進行水電站的日常業(yè)務數(shù)據(jù)管理工作，支持管理層隨時掌控水電站情況，實現(xiàn)精準管理。
價值總結
基于協(xié)同運營平臺COP，成都龍象為西藏開投打造國資企業(yè)統(tǒng)一的工作平臺和信息入口，在進行數(shù)字化轉型過程中，打破了各項目單位信息孤島的現(xiàn)象，提高了工作效率，規(guī)范了管理流程，為企業(yè)實現(xiàn)了組織管理和業(yè)務運營的在線化、數(shù)字化、智能化，切實推動了國有企業(yè)的數(shù)字化轉型。
未來目標
2022年成都龍象科技股份有限公司將繼續(xù)瞄準重點行業(yè)、重點客戶進行協(xié)同運營中臺方案的推廣與復制，在前進中整合資源集團聯(lián)盟發(fā)展，加強產(chǎn)品研發(fā)、深耕行業(yè)，勢必成為業(yè)內領先的一體化平臺應用解決方案提供商。
