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      業(yè)務(wù)中臺(tái)能力
      隨需應(yīng)變、快速創(chuàng)新的業(yè)務(wù)定制平臺(tái)
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      平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
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      優(yōu)秀案例
      客戶價(jià)值
      業(yè)務(wù)中臺(tái)能力支撐:CAP業(yè)務(wù)定制平臺(tái)
      致遠(yuǎn)互聯(lián)幫助企業(yè)通過(guò)CAP業(yè)務(wù)定制平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)中臺(tái)的能力, CAP以“人”為中心,通過(guò)智能化、可視化、輕量級(jí)的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程,以及業(yè)務(wù)復(fù)用和業(yè)務(wù)孵化能力,自定義快速定制隨需應(yīng)變的組織模式和各種業(yè)務(wù)流程,以提高企業(yè)的管理效率和資源綜合利用率,幫助企業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新和即時(shí)決策能力。
      CAP協(xié)同業(yè)務(wù)定制過(guò)程
      CAP業(yè)務(wù)定制流程主要包含表單設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)關(guān)系設(shè)計(jì)、報(bào)表設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)空間設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)過(guò)程中,業(yè)務(wù)應(yīng)用庫(kù)及對(duì)多端業(yè)務(wù)的訪問(wèn)能力幫助定制應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了最終落地。
      CAP業(yè)務(wù)定制平臺(tái)核心優(yōu)勢(shì)
      一體化、零代碼,隨需定制:能夠根據(jù)客戶需要按需定制、零代碼快速實(shí)現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)管理,形成一體化業(yè)務(wù)建模,輕松規(guī)劃集團(tuán)企業(yè)組織架構(gòu)、跨組織領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程和管理模式。
      一目了然的可視化設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái):CAP的可視化業(yè)務(wù)關(guān)系引擎,定義全方位的業(yè)務(wù)連接,通過(guò)獲取業(yè)務(wù)過(guò)程中的各類數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)展現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)情況和趨勢(shì)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程和效果。
      隨時(shí)隨地、全場(chǎng)景的移動(dòng)應(yīng)用:通過(guò)PC、移動(dòng)多端統(tǒng)一的業(yè)務(wù)能力,自定義業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板,企業(yè)員工可隨時(shí)隨地進(jìn)行工作溝通、業(yè)務(wù)處理,真正讓企業(yè)的管理“一切盡在掌握”。
      多領(lǐng)域、多行業(yè)的業(yè)務(wù)復(fù)制能力:致遠(yuǎn)互聯(lián)沉淀服務(wù)幾萬(wàn)家客戶的經(jīng)驗(yàn),提煉各行業(yè)、各領(lǐng)域的優(yōu)秀管理模式,形成業(yè)務(wù)模板和行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),在應(yīng)用過(guò)程中可隨時(shí)調(diào)用,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)復(fù)制、提升管理水平。
      自定義多業(yè)務(wù)連接,幫助企業(yè)數(shù)據(jù)決策:通過(guò)數(shù)據(jù)魔方挖掘、整理交叉關(guān)聯(lián)的各類數(shù)據(jù),同時(shí)可通過(guò)自定義方式進(jìn)行展示設(shè)計(jì),將多角度、多剖面、多模式的數(shù)據(jù)和信息呈現(xiàn)在用戶面前。
      協(xié)同云商城
      企業(yè)業(yè)務(wù)的隨需應(yīng)變能力還在于能夠借鑒各行各業(yè)的先進(jìn)管理模式,以及優(yōu)秀的IT應(yīng)用成果。致遠(yuǎn)互聯(lián)聯(lián)合生態(tài)伙伴、第三方服務(wù)商構(gòu)建了包括海量場(chǎng)景應(yīng)用的云服務(wù)生態(tài)圈——致遠(yuǎn)互聯(lián)云商城,商城集聚了豐富的應(yīng)用資源,是集專家咨詢、應(yīng)用體驗(yàn)、產(chǎn)品購(gòu)買、業(yè)務(wù)定制于一體的企業(yè)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。
      天津南港:全生命周期的項(xiàng)目管理
      通過(guò)致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全生命周期的項(xiàng)目管理全過(guò)程,確保了龐大工程的各項(xiàng)工作統(tǒng)籌進(jìn)行,確保了所有的建設(shè)企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)和交叉施工、進(jìn)度手續(xù)等方面做到協(xié)調(diào)一致;確保了資金池的高效管理,最終確保了項(xiàng)目的考核和進(jìn)度的精準(zhǔn);目前,不僅天津南港及其各子公司、上級(jí)單位都在使用,而且50%以上的入?yún)^(qū)企業(yè)也在使用,各種動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)隱藏的巨大價(jià)值,為天津南港的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、4.0的信息化發(fā)展推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
      業(yè)務(wù)中臺(tái)客戶價(jià)值
      隨需應(yīng)變 創(chuàng)新變革
      隨需應(yīng)變 創(chuàng)新變革
      幫助企業(yè)快速構(gòu)建個(gè)性化的組織方式、業(yè)務(wù)過(guò)程和管理流程,并可隨時(shí)進(jìn)行擴(kuò)展、調(diào)整、整合。企業(yè)還可以參考業(yè)界先進(jìn)管理思想和經(jīng)驗(yàn)、融合自己管理特色,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,應(yīng)對(duì)來(lái)自客戶、外部環(huán)境的不確定性,隨需應(yīng)變,靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新變革。
      激活個(gè)體 激活組織
      激活個(gè)體 激活組織
      以人為中心,以人和人、人和組織、組織和組織間的協(xié)同行為作為管理要素,注重人性化、智能化的設(shè)計(jì)和具有親和力的交互體驗(yàn),形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的協(xié)同創(chuàng)造平臺(tái),從而充分提升組織整體的積極性和創(chuàng)造力。激活個(gè)體、激活組織,達(dá)到了協(xié)同效應(yīng)的最大化。
      智慧協(xié)同 智慧決策
      智慧協(xié)同 智慧決策
      企業(yè)不再深陷如何“實(shí)現(xiàn)”業(yè)務(wù),而是能隨時(shí)監(jiān)控、預(yù)測(cè)所執(zhí)行業(yè)務(wù)與管理的效率和效益,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量化和集成、集中共享,在統(tǒng)一協(xié)同平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)智慧協(xié)同、智慧決策。
      數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)
      數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)
      對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)的管理過(guò)程和數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、相互勾稽。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,量的積累帶來(lái)質(zhì)的飛躍,企業(yè)能夠利用整個(gè)平臺(tái)上的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,從而做出全面和精準(zhǔn)的決策,讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)。
      以隨需應(yīng)變的業(yè)務(wù)能力,成就持續(xù)創(chuàng)新型企業(yè)
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