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      “數”你的2021

      發(fā)布時間:2022.02.18閱讀數量:11585

      開年伊始,讓我們一起回顧回顧2021,展望一下2022

      這一說回顧,我就突然想起最近各個媒體、文章、短視頻都幫助大家回顧了,而且2021年特別有意思的是,回顧角度特別多,從你用的微信、支付寶到銀行APP、炒股票的證券供公司,到抖音、西瓜,大家都呈現了不同角度、豐富多彩的2021年,讓我想起一句話“啊,我原來是這樣的啊”。

      “你原來是這樣的啊”、“你的數字比你更了解你”,這可能是我們2021年被數字化引導最忙碌的一年,回想2021年提的最多的三個字是“數字化”,我也不能免俗,我只能從我們看到的、感受到的,來回顧數字2021,回顧COP助力企業(yè)升級轉型的關鍵一年。

      從“數字化”這個詞出現開始,到現在數字化經濟正在成為重組全球要素資源,甚至是重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。數字化和傳統(tǒng)深度融合,賦能產業(yè)轉型升級,尤其是傳統(tǒng)產業(yè),催生新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式是轉型升級的核心驅動。

      2021年從年初立言COP,我們可以從生態(tài)伙伴、客戶直接應用感受能深深感到數字化在當下及未來持續(xù)創(chuàng)造巨大的效益價值、帶來巨大的機遇、產生新的競爭格局!

      我回顧了整個一年,我們從講業(yè)務、講組織變革、講新的思考和理念,其實我們的組織也同樣思考,尤其是信息化上,組織的IT長期支出也讓組織重做新的思考:


      01 新的競爭格局

      市場競爭格局從單一的產品比較、渠道比較,逐步延伸到各個階段,如在采購階段,對于供應商基于數字化分析、衡量,增加采購原因等深度挖掘,橫向與縱向拓展,這些基于數據的分析、業(yè)務組合,都能影響組織未來格局,而這些階段的新業(yè)務都是我們在2021年可運用COP中協同數據業(yè)務化賦能所支撐的。

      02 新的轉型機遇

      20213月在三亞伙伴大會,致遠提出“新機遇 新發(fā)展 新價值——協同運營平臺COP經營升級之道”,正值十四五規(guī)劃之年。我們單從數字化這一個角度來看,業(yè)務數據化,中臺數據運營能力都是未來企業(yè)快速增加的需求,數字化戰(zhàn)略將使得組織對于科技砝碼加大,使得企業(yè)在數字化、智能化上的IT投入持續(xù)加大,這些都是巨大的產業(yè)機遇,2022年將全力提速,尤其是我們能看到云計算、低代碼、協同業(yè)務中臺、數據分析等組織采購都將持續(xù)提高,同時也要特別說明一點,在這個新機遇下,低代碼平臺快速構建業(yè)務是關鍵的競爭優(yōu)勢。

      2021年固然有很多不確定性,但是數字經濟為國家重要戰(zhàn)略,政策推動產業(yè)加速轉型是確定的,數字經濟為我國經濟的重要引擎,是國際競爭重點領域。

      新的發(fā)展核心、數字經濟核心產業(yè)包括計算機、通信、智能設備、電子、信息技術、互聯網、數字服務業(yè)等,數字經濟核心產業(yè)需要持續(xù)高質量發(fā)展,帶動傳統(tǒng)行業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型。

      03 新的數字基座

      在這新的戰(zhàn)略核心下,核心產業(yè)是要求持續(xù)高質量發(fā)展,從而帶動傳統(tǒng)行業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型,而數字經濟的基礎其一是企業(yè)數字化,企業(yè)需要加速構建數據中臺、業(yè)務中臺,建立系統(tǒng)管理體系、構建數據治理體系,提升組織效益,提高組織抗風險能力。2021年用戶大會上致遠提出了五新,其中重要的一新是新基座,是強大的技術支撐平臺,又是組織運營創(chuàng)新的平臺,同時也是支持商業(yè)生態(tài)合作共贏的平臺。

      04 企業(yè)數字化建設

      數字化建設是組織戰(zhàn)略核心之一,組織數字化實踐的動因是降本增效,這是企業(yè)數字化的首先動力,不斷創(chuàng)新、提高營銷能力、提升自身核心競爭力,是企業(yè)進行數字化的長期驅動力,使得組織從數字基礎設施到業(yè)務流程再到數據智能和決策智能,這恰恰是我們今年反復提到的COP使能組織的價值貢獻。

      我們回顧一下COP平臺中提到的業(yè)務流程,企業(yè)關注的主要是流程的梳理與重構,從而完成數字化的基本架構。在數據智能上,企業(yè)關注的主要是對采購、設計、生產、營銷等環(huán)節(jié)的效率優(yōu)化與方案優(yōu)化。在決策智能上,企業(yè)關注的主要是企業(yè)戰(zhàn)略的制定,企業(yè)知識架構的搭建,工作流程的自動化等需求,這就是低代碼地構建業(yè)務,COP平臺持續(xù)運營賦能和業(yè)務賦能。

      我們回顧2021年讓我們面對2022年更從容,我們可以通過2021來預判2022, 我們能看到企業(yè)業(yè)務迭代,讓低代碼應用大幅加速,數字化轉型需求進一步提升,讓運營中臺建設更迫切,組織需要IT信息化讓客戶粘性與滲透速度更高,這一切一切都讓我們能看到盎然的機遇、勃勃的生機。

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