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      首頁  >  成功案例  >  政府及事業(yè)單位  >  白銀市黨政機關(guān):協(xié)同政務(wù)辦公應(yīng)用介紹

      白銀市黨政機關(guān):協(xié)同政務(wù)辦公應(yīng)用介紹

      白銀市地處黃河上游,絲綢古道,轄會寧、靖遠、景泰三縣和白銀、平川兩區(qū)。明朝洪武年間,就因創(chuàng)辦日出斗金的官方冶煉機構(gòu)“白銀廠”而聞名全國并由此而得名,這里是中國有色金屬工業(yè)的搖籃,舉世聞名的中國工農(nóng)紅軍一、二、四方面軍會師地。

      白銀市現(xiàn)轄會寧、靖遠、景泰三縣和白銀、平川兩區(qū),總面積2.12萬平方公里,人口175萬人,貯藏著豐富的金、銀、銅、鉛、鋅、錳等30多種礦物,是新中國成立后隨著銅資源的開發(fā)而建設(shè)起來的資源型城市,被聯(lián)合國經(jīng)濟和社會事務(wù)部聯(lián)合國友好理事會授予白銀市“資源型城市可持續(xù)發(fā)展范例獎”。經(jīng)過50多年的開發(fā)建設(shè),白銀市大力推進城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,培育發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)迅速成長,工業(yè)結(jié)構(gòu)多元化格局初步形成,經(jīng)濟總量居甘肅省第二位,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸業(yè)、商業(yè)、教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、城市建設(shè)等各個方面都取得了令人矚目的成就,并通過著力打造“科技白銀”、“數(shù)字白銀”、“生態(tài)白銀”,向建設(shè)新型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地邁進。

      2006年7月3日,白銀這個久負盛名的中國大西北名城、紅色圣地,迎來了一個追趕發(fā)達地區(qū)信息化步伐的重要會議:白銀市黨政機關(guān)辦公自動化系統(tǒng)啟動大會。這次會議廣受媒體關(guān)注,包括新華社、人民日報、甘肅日報和甘肅電視臺在內(nèi)的十余家國內(nèi)主流媒體,迅速將這個消息發(fā)往全國乃至全世界。白銀市委書記張景輝點擊開通,市長袁占亭發(fā)表動員講話,市委副書記丁軍年做系統(tǒng)的應(yīng)用演示,四套班子成員悉數(shù)出席。

      如今,白銀市黨政辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)運行近一年,改變了傳統(tǒng)的辦公模式,實現(xiàn)了辦公業(yè)務(wù)的處理、公文流轉(zhuǎn)、管理過程電子化、信息化。黨政系統(tǒng)的公文傳送、目標管理和信息共享全部在網(wǎng)上進行,實現(xiàn)電子公文快速傳送和處理,改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦文方式,縮短信息傳遞時間,有效提高行政運轉(zhuǎn)效率。

      應(yīng)用效果

      一、電子與政務(wù)結(jié)合

      近年來,白銀市在搞好經(jīng)濟調(diào)節(jié)和市場監(jiān)管的同時,更加注重履行社會管理和公共服務(wù)功能,在繼續(xù)深化政府行政管理體制改革的同時,加快政府職能轉(zhuǎn)變。為此,白銀市成立了“數(shù)字白銀”建設(shè)領(lǐng)導小組及工作辦公室(以下簡稱“數(shù)字辦”),由市委副書記、市長袁占亭出任領(lǐng)導小組組長,從組織上加以保障,具體負責全市信息化建設(shè)的規(guī)劃協(xié)調(diào)以及信息技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

      在信息化時代,電子政務(wù)是現(xiàn)代政府管理不可或缺的工具,“辦公自動化”系統(tǒng)是其中最基本的一個系統(tǒng),是實現(xiàn)信息化的一個重要方面和推動力量,是行政管理信息化的必備基礎(chǔ),也是建設(shè)資源節(jié)約型社會、提高行政效率的具體舉措。

      2006年上半年白銀市實現(xiàn)了市委、市政府統(tǒng)辦大樓部分會議室和四大班子領(lǐng)導的無線上網(wǎng),并建立了政府公眾信息網(wǎng)和政務(wù)專網(wǎng),同時將打造“數(shù)字白銀”的建設(shè)重點聚焦在了黨政機關(guān)辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用上,力圖通過架構(gòu)全市統(tǒng)一的辦公自動化系統(tǒng),建立統(tǒng)一的公文處理系統(tǒng),不斷完善上聯(lián)省政府,橫聯(lián)四大班子機關(guān),下聯(lián)各縣區(qū)及市屬各部門、各單位,并不斷向下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)持續(xù)延伸的OA網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),形成結(jié)構(gòu)合理、功能完善、管理規(guī)范、安全可靠、靈活實用的基礎(chǔ)辦公應(yīng)用體系。

      黨政辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用要得到黨委、政府的支持,就必須與本市經(jīng)濟社會發(fā)展重點工作緊密結(jié)合。我們數(shù)字辦緊緊抓住白銀發(fā)展的大事,配合黨政綜合部門在OA開展了民心工程督辦、每日白銀摘報、行政效能督查等一系列活動,推動了機關(guān)事務(wù)處理的高效化、透明化,得到了省市領(lǐng)導的好評。

      市委、市政府高度重視“數(shù)字白銀”建設(shè),尤其是辦公自動化工作,從組織、人員、資金、技術(shù)等各方面給予充分保障,市直各部門均有領(lǐng)導負責辦公自動化應(yīng)用,配備了系統(tǒng)管理員和文檔管理員,確保黨政辦公自動化系統(tǒng)的有效運用和健康發(fā)展。工作流程是OA的核心,表單應(yīng)用是OA的表現(xiàn)。我們配合政府各部門按具體業(yè)務(wù)流程,設(shè)計了大量工作流程模板和審批業(yè)務(wù)應(yīng)用表單,推進政務(wù)工作數(shù)字化。系統(tǒng)與政務(wù)大廳辦事窗口相結(jié)合,提高政府對企業(yè)、投資者、公眾的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,方便群眾辦事,提高政府服務(wù)水平,促進政府從管理職能向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,提升政府的辦事效率。

      在辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用過程中,根據(jù)行政效能建設(shè)和黨政辦公自動化運行的相關(guān)規(guī)定,白銀市政府部門梳理、優(yōu)化、改造機關(guān)業(yè)務(wù)流程300多項,簡化了辦事程序,開通了公務(wù)人員即時通訊與市縣視頻會議系統(tǒng),市政府常務(wù)會議采用電子化管理,提高了行政辦事效率。全市統(tǒng)計直報系統(tǒng),建立了32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)數(shù)據(jù)直報點,減少了中間環(huán)節(jié);正在實施的民政低保信息報送系統(tǒng)將直接由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過OA系統(tǒng)向市民政局直接報送。

      二、公務(wù)員與計算機系統(tǒng)結(jié)合

      黨政辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用普及離不開每一位公務(wù)員,系統(tǒng)人性化的設(shè)計為公務(wù)員提供高效便捷的服務(wù),同時知識管理也是公務(wù)員提高自身素質(zhì)的平臺。市委組織部、市人事局、數(shù)字辦聯(lián)合下文要求市縣各級領(lǐng)導特別是部門一把手,必須要親自操作辦公自動化系統(tǒng),學會上手,全體干部都要掌握技術(shù)要領(lǐng),熟練操作,并從系統(tǒng)上線后,把辦公自動化當作一種歷史使命,建立一種管理制度,作為一種生活方式,形成一種工作習慣。

      每一位公務(wù)員有自己的OA登錄帳號、政務(wù)郵箱、知識文檔目錄,每個行政部門有自己的事務(wù)公開共享目錄、工作簡報、內(nèi)部論壇、辦事流程導航系統(tǒng),全市在政務(wù)專網(wǎng)上形成了協(xié)同辦公。快捷的個人日程、事務(wù)安排、協(xié)同模板及工作統(tǒng)計,為公務(wù)員提供了便捷的服務(wù),體現(xiàn)了人與計算機的和諧共處。

      三、資源共享與安全保密結(jié)合

      黨政辦公自動化建立了全市公文和政府信息數(shù)據(jù)中心,提供信息開放性查詢服務(wù),對信息和公文進行了權(quán)限控制、存儲和傳輸加密,以及電子簽名等安全措施。

      以靈活的文檔管理機制把單位、部門、項目及個人等文檔、信息一體化集成管理,并通過多級檔案管理員設(shè)置和自由定義分類嚴密靈活的權(quán)限體系來實現(xiàn)多層次、多角度、多范圍、多對象的文檔全面共享管理,實現(xiàn)高效的知識傳遞、轉(zhuǎn)移,是公務(wù)員能力提升的新手段。黨政辦公自動化公文交換中心,實現(xiàn)了市委、市政府與5個縣區(qū)、外部企事業(yè)單位的公文交換,進一步擴大了信息共享范圍。

      經(jīng)驗分享

      一、選型背景:

      傳統(tǒng)辦公方式的瓶頸

      1、部門、人員多,溝通協(xié)同效率低,信息不對稱、信息傳遞效率低;

      2、各職能空間距離較遠,審批事項易滯后,成本高;

      3、知識管理難以集中,不易共享;

      4、領(lǐng)導對下屬具體工作計劃執(zhí)行情況了解不及時,缺乏有效的監(jiān)督、檢查手段和工具。4321

      二、選型中的波折:

      否定定制開發(fā)的原因1、開發(fā)成本高、實施、交付周期過長,導致成功風險過高。

      2、業(yè)務(wù)需求經(jīng)常變動,需要有成熟平臺性的系統(tǒng)支撐,因此選擇一款能夠根據(jù)我們管理模式,隨需而變的成熟產(chǎn)品就顯得尤為重要。
      3、后期開發(fā)、后續(xù)支持難有長期保證。
      最后確定選擇成熟產(chǎn)品。
      三、選型標準:
      市場上產(chǎn)品表面功能都差不多,實際應(yīng)用和實施交付存在很大差異。經(jīng)過會議討論,最后確定了選型標準:
      1、產(chǎn)品成熟、易用:這是大面積推廣的必要條件,如果剛開始學不會,不能很快學會,就不會有未來,再齊全的功能也會失敗
      2、服務(wù)持續(xù)、有保障:長期要用的系統(tǒng)要有長期發(fā)展機制,不斷把技術(shù)進步轉(zhuǎn)化為應(yīng)用價值。
      3、安全、易維護、擴展性好:真正成熟的產(chǎn)品必須從技術(shù)層面達到這些要求。
      4、品牌廠商、實力強:降低長期合作的風險,尋求長期保障。
      在進一步明確了目標任務(wù)后,數(shù)字辦開始積極尋找最合適的產(chǎn)品供應(yīng)商,通過采用考察實際用戶應(yīng)用的驗證方法,最終確定北京致遠互聯(lián)軟件股份有限公司為白銀市政府辦公自動化建設(shè)項目的戰(zhàn)略合作伙伴。
      四、實施經(jīng)驗:
      1、 做好培訓:必須針對不同應(yīng)用水平的不同角色制定適合的課程,避免貪多遺忘或者填鴨式教育,避免走形式,要做好對關(guān)鍵用戶的二次培訓。
      2、 階段推進:根據(jù)總體應(yīng)用情況,分階段推進應(yīng)用重點,不要制定過多的實施目標,先定準最大交集的應(yīng)用,把上網(wǎng)的部門串起來。
      快速定位:相關(guān)資料

      客戶價值

      電子政務(wù)結(jié)合

      優(yōu)化機關(guān)辦事流程,簡化辦事程序,建設(shè)全市統(tǒng)計直報系統(tǒng),提高行政辦公效率。

      協(xié)同辦公

      協(xié)同系統(tǒng)人性化的設(shè)計為公務(wù)員提供高效便捷的服務(wù)

      擴大資源共享

      以靈活的文檔管理機制把單位文檔、信息一體化集成管理,擴大了信息共享范圍。

      提速審批流程

      審批流程不再受各職能空間距離影響,讓審批不再之后,降低成本。
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