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      首頁  >  成功案例  >  服務(wù)  >  天安人壽:智能保險因協(xié)同而大不同

      天安人壽:智能保險因協(xié)同而大不同

      人生何處不風(fēng)險,這道出事事的無常,人們惜命同時不免感嘆于此。任何事都有兩面性,正是由于這種危機風(fēng)險意識的存在,給了中國保險行業(yè)極大的發(fā)展空間。天安人壽保險股份有限公司,就是在這樣一個意識和需求背景下迅速發(fā)展起來的,隨著公司業(yè)務(wù)的極大壯大,天安保險大膽創(chuàng)新,提出智能保險的想法,這是智者的辦事風(fēng)格,實現(xiàn)智能保險的想法,致遠OA協(xié)同產(chǎn)品無疑是最好的選擇。為此,致遠工作人員了解天安保險辦公平臺的前世今生,致力幫他們盡快步入智能保險大時代。

      天安人壽保險股份有限公司成立于2000年,經(jīng)營各類人壽保險、健康保險、人身意外傷害保險及養(yǎng)老保險服務(wù)等。2009年,經(jīng)中國保監(jiān)會批準(zhǔn),改制為股份有限公司,名稱變更為天安人壽保險股份有限公司。2011以來,隨著新股東的進入和高管團隊的確定,天安人壽發(fā)展的歷史掀開了嶄新的一頁。

      天安人壽致力于專業(yè)價值。公司將打造成為市場領(lǐng)先的新型專業(yè)壽險公司,作為實現(xiàn)自己宏大戰(zhàn)略的第一步。公司以科學(xué)發(fā)展觀為指引,堅持壽險規(guī)律,回歸壽險本源,專注壽險本業(yè),將通過快速擴張與創(chuàng)新發(fā)展方式,盡快確立市場優(yōu)勢地位。2012年上半年,天安人壽將總部由上海遷至北京,并高效籌建上海、河南、山東、河北四家分公司及北京營業(yè)本部。由此,天安人壽啟動全國性布局,逐步建成全國性的專業(yè)壽險公司。到2015年底,公司將完成全國重點地區(qū)的分支機構(gòu)鋪設(shè)。

      信息化現(xiàn)狀

      已經(jīng)具有很多成熟的應(yīng)用系統(tǒng),如AD域、電子郵件系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)SAP、檔案系統(tǒng)、網(wǎng)站門戶等,并根據(jù)未來需要還將陸續(xù)建立更多業(yè)務(wù)系統(tǒng),這些系統(tǒng)各自服務(wù)各自業(yè)務(wù),橫向聯(lián)合斷鏈,形成系統(tǒng)煙囪。

      引入致遠OA協(xié)同辦公系統(tǒng)初衷

      1. 天安人壽保險公司組織架構(gòu)為總公司、三家分公司,年底將完成五到八家分支機構(gòu)的籌建工作。將來成立集團后,還會增加財產(chǎn)險、健康險、養(yǎng)老金、資產(chǎn)公司等專業(yè)子公司。分子公司眾多,跨地域,對于集團的整體管理提出很大的挑戰(zhàn)。

      2. 傳統(tǒng)紙張方式,逐一走人審批,流程不規(guī)范、時間拉得長

      3. 印制表格填寫,會議通知安排,浪費大量紙張,查閱和督辦不方便

      4. 資料紙質(zhì)存放于各職能部門文件柜或存于個人電腦中,查找紙文件浪費時間,跨部門查找資料更麻煩,同時人員流動造成資料流失,甚至關(guān)鍵文件的丟失。

      5. 電話交互,電子郵件,管理粗放,電話費用高,工作溝通不方便,公司上下沒有形成統(tǒng)一的辦公平臺

      6. 以前由于采用紙張、口頭、電話來進行工作交接和確認,造成過一段時間后工作上“扯皮”的現(xiàn)象

      7. 之前的信息化已經(jīng)成功建設(shè)了很多業(yè)務(wù)系統(tǒng),但是全員性的過程管控還沒有實現(xiàn),如何能夠消除信息孤島,更好的與業(yè)務(wù)系統(tǒng)銜接,需要一個橋梁和紐帶打通各方經(jīng)脈。

      2011年10月,天安人壽保險股份有限公司攜手致遠,建設(shè)協(xié)同辦公系統(tǒng)來解決以上問題。

      OA系統(tǒng)未來使用范圍

      天安人壽從總公司本部,到上海、河南、山東等各區(qū)域分公司,從財產(chǎn)險、健康險、養(yǎng)老金、資產(chǎn)公司各專業(yè)公司,涉及集團全員人員。

      OA系統(tǒng)提供的業(yè)務(wù)支撐

      總裁信箱:通過協(xié)同建立總裁信箱,是一種人文管理的進步,在集團內(nèi)建立起良好的互動平臺,集團內(nèi)的每個人都能集團及集團各管理部門的工作提出意見、建議和要求。總裁信箱的建立為進一步提高集團決策、管理的科學(xué)化民主化水平,提高了辦事效率。

      客服管理:運營問題的解決過程是最耗時的,并且相關(guān)的人員經(jīng)常推卸責(zé)任,處理過程不透明,通過協(xié)同辦公系統(tǒng)梳理運營管理的各方面流程,加強效率提升,有效改善運營管理的服務(wù)質(zhì)量。

      合同管理:通過系統(tǒng)的合同審批流程,除了提高審批效率外,最主要的是可以實現(xiàn)版本的管理,合同的初始版本及各個修改版本都會保留下來,便于法律合規(guī)部門的合同管理。

      投訴管理:對于保險類行業(yè)來說,客戶才是上帝,投訴處理工作是保險公司日常運營中不可缺少的部分,因此需要有一套好的流程和方法,以確保工作的有效性和高效性。

      HR管理:SAP人力模塊整合,實現(xiàn)組織機構(gòu)基礎(chǔ)信息同步及考勤管理、請銷假管理

      OA協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用功能

      1、 信息發(fā)布(集團的新聞、公告、通知等重要信息可以迅速發(fā)布)

      (1)新聞

      (2)討論

      (3)通知

      (4)公告

      2、公文管理:(完整實現(xiàn)集團總部、分公司的電子公文收發(fā)文、簽報、交換、存檔、公文檔案分類、授權(quán)、共享等解決方案)

      (1)集團總部發(fā)文

      (2)分子公司收發(fā)文

      3、文檔管理:(通過與檔案系統(tǒng)的整合,提供公文文檔庫管理功能,實現(xiàn)公文分類、入卷、借閱,并記錄相應(yīng)操作過程)

      4、協(xié)同辦公:(通過對業(yè)務(wù)流程的梳理,整理出符合天安人壽整體管理框架的業(yè)務(wù)模型,提升過程管控力度。)

      (1)合同管理

      (2)客服管理

      5、檔案整合(將公文、單據(jù)、電子文檔進行專業(yè)的歸口,符合檔案管理規(guī)范)

      6、SAP整合(與SAP的HR模塊整合,實現(xiàn)考勤管理、請銷假管理)

      7、AD整合(實現(xiàn)員工人員通過AD域管理)

      8、短信通知(系統(tǒng)重要消息實現(xiàn)短信提醒)

      9、移動辦公(方便領(lǐng)導(dǎo)外出時處理相關(guān)業(yè)務(wù),了解公司動態(tài),也幫助業(yè)務(wù)員處理保險業(yè)務(wù)現(xiàn)場)

      (1)Android

      (2)IOS(Iphone)

      (3)IOS(Ipad)

      天安保險產(chǎn)品方案

      1、協(xié)同管理軟件A8 v320 集團版

      2、配置應(yīng)用:AD集成,SAP整合

      快速定位:相關(guān)資料

      客戶價值

      工作透明

      A8協(xié)同助力企業(yè)實現(xiàn)客服管理,工作透明管理,加強效率提升

      合同管理

      A8協(xié)同助力企業(yè)合同的初始版本及各個修改版本保留,便于管理

      有效溝通

      A8協(xié)同助力企業(yè)有效和高效的解決客戶投訴管理

      人文管理

      通過協(xié)同建立總裁信箱,是一種人文管理的進步,建立良好的互動平臺
      相關(guān)方案

      費用預(yù)算管理解決方案

      費用預(yù)算是指企事業(yè)為費用支出成本而做的成本預(yù)算。它是一種管理工具,它支持企業(yè)中對費用制定的計劃和執(zhí)行控制過程。預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進行充分、全面的預(yù)測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析,從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

      人力資源管理解決方案

      人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進行的一種總結(jié)。

      保險行業(yè)解決方案

      保險行業(yè)為國民生活提供補充保障,行業(yè)提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,產(chǎn)品品種繁多,產(chǎn)品利益不容易展現(xiàn),從業(yè)人員較多,且知識水平,業(yè)務(wù)能力差距較大,產(chǎn)品營銷及資本投資運作是保險公司的主要業(yè)務(wù)活動。

      銀行業(yè)解決方案

      隨著全球化市場競爭的日益激烈、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用,銀行及其企事業(yè)單位都將迎來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),信息技術(shù)的應(yīng)用及高效率信息設(shè)備的建立是銀行及其企事業(yè)單位生存的根本。網(wǎng)絡(luò)辦公模式的實現(xiàn),在計算機網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)信息的交換,不僅減少了員工們的重復(fù)工作,提高辦公效率,還解決了銀行客戶在辦理業(yè)務(wù)時出現(xiàn)的排隊擁擠現(xiàn)象。
      相關(guān)產(chǎn)品

      A8+協(xié)同管理平臺

      A8協(xié)同管理軟件是面向集團化、產(chǎn)業(yè)鏈和大型組織機構(gòu)、涉外工作組織及組織群,針對其異地管理、跨區(qū)域分支機構(gòu)、跨地域?qū)徟葏f(xié)作應(yīng)用設(shè)計的集團管控和信息資源管控平臺。

      A6+協(xié)同管理平臺

      A6是面向中小型企業(yè),基于互聯(lián)網(wǎng)的高效協(xié)同工作平臺和協(xié)同管理軟件。它融入先進的協(xié)同管理理念,運用軟件技術(shù)和移動互聯(lián)科技,解決企事業(yè)組織工作管理中的關(guān)鍵應(yīng)用。

      M3移動協(xié)同平臺

      隨著科技的發(fā)展,移動設(shè)備的特色日趨明顯:特色交互、實時在線、碎片時間、位置精準(zhǔn)等。致遠互聯(lián)通過客戶實地調(diào)查采樣,綜合評價分析,設(shè)計出符合移動特色的移動協(xié)同產(chǎn)品。
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