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六大難題,阻礙企業(yè)數字化采購變革
各分子公司獨立采購,無法保證商品質量
在采購價格方面,競價議價談判無優(yōu)勢
采購各環(huán)節(jié)數據無法完整記錄
在各部門間無法自動流轉、穿透、查詢和統計
無法實現需求、計劃、比質比價、訂單等業(yè)務全過程監(jiān)督
采購管理不科學,導致采購工作效率低
填寫信息無法智能校驗和提醒,錯誤信息埋隱患
無計劃超期、訂單未到貨等提醒,容易遺漏關鍵信息
采購規(guī)則難落地,采購需求規(guī)劃難落地
采購過程無法把控,流程審批難落實
采購數量龐大,采購統計難,無法快速統計采購相關數據
無法通過數據分析,發(fā)現并解決采購相關問題
各分子公司獨立采購,無法保證商品質量
在采購價格方面,競價議價談判無優(yōu)勢
采購各環(huán)節(jié)數據無法完整記錄
在各部門間無法自動流轉、穿透、查詢和統計
無法實現需求、計劃、比質比價、訂單等業(yè)務全過程監(jiān)督
采購管理不科學,導致采購工作效率低
填寫信息無法智能校驗和提醒,錯誤信息埋隱患
無計劃超期、訂單未到貨等提醒,容易遺漏關鍵信息
采購規(guī)則難落地,采購需求規(guī)劃難落地
采購過程無法把控,流程審批難落實
采購數量龐大,采購統計難,無法快速統計采購相關數據
無法通過數據分析,發(fā)現并解決采購相關問題
賦能企業(yè)采購管理數智化升級
100+功能應用,實現采購管理全場景覆蓋
采購門戶管理
移動采購管理
采購模式管理
采購類型管理
采購過程管理
供應商管理
報表分析
支持為不同角色、不同部門,以及供應商設置專屬門戶,門戶內容包含與采購相關的數據、流程、待辦、報表與文檔等內容
支持不同角色通過移動端或第三方入口(微信、釘釘等)進入采購管理應用,處理采購相關事宜,實現隨時隨地處理采購相關工作
由于采購需求不同,進而采購類型也會千差萬別,采購平臺支持與不同供應商達成多種合作策略,針對不同策略可以預置相應的采購流程與規(guī)范,實現基于全局庫存平衡原則,來制定采購計劃組織采購
可為供應商提供邏輯分離的組織支撐引擎,一同匹配供應商獨立的辦公門戶,并與企業(yè)內部形成信息接收、采購溝通、事務處理、投標文件遞交、收發(fā)貨查詢和信息查看的統一平臺,提高辦事效率
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