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創(chuàng)新型中小企業(yè)一般是指具有較健全的創(chuàng)新機制，中小規(guī)模的企業(yè)。這類企業(yè)初期業(yè)務發(fā)展速度快，但易產(chǎn)生突發(fā)性管理問題。因此創(chuàng)新型中小企業(yè)亟需開展數(shù)字化能力體系基礎建設，規(guī)避管理中的突發(fā)狀況。
此類企業(yè)發(fā)展速度較快，拐點瓶頸期持續(xù)時間相對較長。搭建業(yè)財一體化和數(shù)據(jù)決策平臺，可以幫助專精特新中小企業(yè)盡快突破拐點瓶頸期。
此類企業(yè)普遍存在IPO信息披露要求嚴格，企業(yè)內(nèi)部控制體系建設欠缺，上市過程復雜耗時且花費高昂，企業(yè)存在未做好準備半途而廢風險的情況。如何擺脫“財務困境”是專精特新小巨人企業(yè)重點關注的問題。
統(tǒng)一門戶
提供一站式工作門戶平臺，
實現(xiàn)業(yè)務與職能的聚合
移動辦公
碎片時間即可處理工作，
讓企業(yè)的管理“一切盡在掌握”
人資管理
實現(xiàn)組織、薪酬、考勤、招聘，
績效，人才六大模塊管理
財務管理
通過資金收支管理、發(fā)票管理等，
實現(xiàn)財務管理電子化、規(guī)范化
綜合管理
提供固資、行政、資質(zhì)、印章的
管理，提高企業(yè)全面運營效率
任務督辦
實現(xiàn)任務立項、分解、歸檔等全過程
管理,快速掌握任務的執(zhí)行情況
報表管理
打造統(tǒng)一項目、營銷報表等，
為組織經(jīng)營管理提供決策依據(jù)
智能BPM
實現(xiàn)全面立體的流程管理和應用集成
打造一體化的業(yè)務財務管控，合同法務管理用協(xié)同管控，供應商協(xié)同管理，全面預算管理、全面績效管理，內(nèi)部審計管理，投資業(yè)務管理全業(yè)務合規(guī)數(shù)字化管理。
通過“八化”構建精細化管控體系，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化、可視化、精細化的管控。 八化即管理標準化、業(yè)務流程化、業(yè)務智能化、任務信息化、標準數(shù)字化、審查自動化和改進持續(xù)化。 數(shù)字化協(xié)同內(nèi)部審計管理
CDP數(shù)據(jù)分析平臺，記錄全面的行為數(shù)據(jù)，組織變更數(shù)據(jù)，統(tǒng)一管理協(xié)同及接入第三方系統(tǒng)的業(yè)務數(shù)據(jù)，提供分析工具，支撐智能數(shù)據(jù)獲取、呈現(xiàn)等場景需求。
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