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      首頁  >  成功案例  >  金融  >  中信信托:高效集成打造統(tǒng)一入口

      中信信托:高效集成打造統(tǒng)一入口

      中信信托有限責(zé)任公司是中國銀監(jiān)會直接監(jiān)管的以信托業(yè)務(wù)為主業(yè)的全國性非銀行金融機(jī)構(gòu),是資產(chǎn)管理規(guī)模最大、綜合經(jīng)營實(shí)力穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位的信托公司。公司注冊資本為人民幣100億元,公司股東是中國中信股份有限公司和中信興業(yè)投資集團(tuán)有限公司。公司總部位于北京,在上海、天津、廣州、西安建有財富管理中心,員工總數(shù)約700人,資產(chǎn)管理規(guī)模近2萬億,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)凈利潤超30億。2009年被推舉為中國信托業(yè)協(xié)會會長(理事長)單位并連任。

      在中信信托業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,公司高速發(fā)展之下。中信更需要能滿足公司作為一家大型金融機(jī)構(gòu)在運(yùn)營過程中內(nèi)部員工、外部客戶對于IT服務(wù)的需要,所提供IT系統(tǒng)功能準(zhǔn)確無誤、穩(wěn)定可靠、易于使用,降低操作風(fēng)險。在業(yè)務(wù)上更希望能夠具有計算密集、數(shù)據(jù)密集、用戶密集特征的新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域,信息科技應(yīng)能夠通過金融科技賦能,構(gòu)建競爭優(yōu)勢,引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。符合公司品牌形象,具備亮點(diǎn),在行業(yè)內(nèi)居于領(lǐng)先地位。

      攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)之后,在財務(wù)、項目、業(yè)務(wù)、管理等各方面都有各種的變化和提升。

      強(qiáng)平臺輕應(yīng)用”的IT技術(shù)架構(gòu)


      員工全生命周期管理”組織架構(gòu)同步


      ”財務(wù)系統(tǒng)不只是NC“打造完整體系

      “挖掘協(xié)同的深度價值”讓檔案活起來


      中信的協(xié)同應(yīng)用逐漸完善,摒棄傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的隨意性,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化流程,以流程驅(qū)動業(yè)務(wù)。流程審批的風(fēng)險無處不在,協(xié)同的深度有效規(guī)避操作風(fēng)險將傳統(tǒng)的非格式化數(shù)據(jù)逐漸抽取標(biāo)準(zhǔn)化的過程,對數(shù)據(jù)價值的升華.業(yè)務(wù)場景的豐富,代表使用深度的擴(kuò)大,同時廣度的擴(kuò)大新的分析模型的建立,使流程更智能,流轉(zhuǎn)更精確,輔助決策價值更高。

      中信相信,在一個復(fù)雜多元且快速變革的時代,協(xié)力同行,方能致遠(yuǎn)。



      快速定位:相關(guān)資料

      客戶價值

      統(tǒng)一移動門戶

      實(shí)現(xiàn)PC與移動端同步,并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高度集成

      消除信實(shí)現(xiàn)多平臺集成

      集成了包括人力、財務(wù)、支付等,共計21個主業(yè)務(wù)系統(tǒng),近80個接口

      管理制度流程化

      全面實(shí)現(xiàn)管理制度落地,管理流程信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化,強(qiáng)化部門協(xié)作,提升執(zhí)行

      加強(qiáng)費(fèi)用控制

      加強(qiáng)市場費(fèi)用控制,提高投入產(chǎn)出比。
      相關(guān)方案

      費(fèi)用預(yù)算管理解決方案

      費(fèi)用預(yù)算是指企事業(yè)為費(fèi)用支出成本而做的成本預(yù)算。它是一種管理工具,它支持企業(yè)中對費(fèi)用制定的計劃和執(zhí)行控制過程。預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析,從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

      項目管理解決方案

      項目管理是運(yùn)用管理的知識、工具和技術(shù)于項目活動上,來達(dá)成解決項目的問題或達(dá)成項目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)(leading)、組織(organizing)、用人(staffing)、計劃(planning)、控制(controlling)等五項主要工作?!?項目管理(Project Management):運(yùn)用各種相關(guān)知識、技能、方法與工具,為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望,所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。

      固定資產(chǎn)管理解決方案

      固定資產(chǎn)管理是指對固定資產(chǎn)的計劃、購置、驗收、登記、領(lǐng)用、使用、維修、報廢等全過程的管理。固定資產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的組織工作,涉及基建、財務(wù)、后勤部門等,必須由這些部門共同聯(lián)手參與管理。同時固定資產(chǎn)管理是一項較強(qiáng)的技術(shù)性工作,固定資產(chǎn)管理應(yīng)配備有工作責(zé)任心,工作能力強(qiáng),懂業(yè)務(wù)、會計算機(jī)操作,會講肯干的專職人員。固定資產(chǎn)管理一旦失控,其所造成的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的商品存貨等流動資產(chǎn)。

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      隨著全球化市場競爭的日益激烈、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用,銀行及其企事業(yè)單位都將迎來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),信息技術(shù)的應(yīng)用及高效率信息設(shè)備的建立是銀行及其企事業(yè)單位生存的根本。網(wǎng)絡(luò)辦公模式的實(shí)現(xiàn),在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)信息的交換,不僅減少了員工們的重復(fù)工作,提高辦公效率,還解決了銀行客戶在辦理業(yè)務(wù)時出現(xiàn)的排隊擁擠現(xiàn)象。
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      A8+協(xié)同管理平臺

      A8協(xié)同管理軟件是面向集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)鏈和大型組織機(jī)構(gòu)、涉外工作組織及組織群,針對其異地管理、跨區(qū)域分支機(jī)構(gòu)、跨地域?qū)徟葏f(xié)作應(yīng)用設(shè)計的集團(tuán)管控和信息資源管控平臺。

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