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      天津電氣科學研究院:真正實現(xiàn)信息化辦公

      天津電氣科學研究院有限公司是原國家機械工業(yè)部直屬研究所,為中國機械工業(yè)集團有限公司全資科技型企業(yè),是國家電氣傳動及自動化系統(tǒng)工程、中小型水力發(fā)電成套設(shè)備和低壓電控配電成套裝罝的主要科研開發(fā)和生產(chǎn)制造基地。

      協(xié)同應(yīng)用

      項目管理信息邏輯

      項目管理主要包括6個環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都涉及到彼此之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)

      客戶關(guān)系管理

      新建客戶檔案

      客戶檔案信息,對公司所有客戶進行了統(tǒng)一歸納展示

      為客戶評價,價值判斷提供了全面準確的數(shù)據(jù)平臺

      客戶檔案建立后,進行審批-查重過濾,保證客戶信息唯一性,為客戶管理評價追溯提供數(shù)據(jù)來源

      客戶檔案查重

      確保可以在大量客戶數(shù)據(jù)中篩選查重,保證數(shù)據(jù)唯一,對現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)狀態(tài)做了較大的提升改善。

      合同評審

      規(guī)范合同評審過程,細化評審內(nèi)容,保證評審質(zhì)量。合同評審是連接客戶信息與項目信息的橋梁(引用客戶信息、被引用項目信息)。

      項目合同評審通過后會自動形成“合同生效表”,其中包含每個已評審合同信息。

      項目管理

      工程項目計劃任務(wù)書

      整合工程項目管理計劃信息,用于指導項目進程

      新建時,引用自項目信息表,選擇項目時數(shù)據(jù)會自動代入

      內(nèi)容更規(guī)范、全面、細化,更加嚴格規(guī)范工程管理水平

      項目看板

      將項目信息集中展示

      計劃部分由項目經(jīng)理填寫,實際部分由流程回寫

      快速定位:相關(guān)資料

      客戶價值

      靈活搭建業(yè)務(wù)模塊

      通過業(yè)務(wù)生成器零代碼搭建業(yè)務(wù)模塊,風險低、見效快

      適用度高,易維護

      項目管理模塊完全根據(jù)單位實際需求搭建

      隨需搭建項目管理模塊

      項目管理模塊包括CRM管理、項目過程管理、采購管理、資金管理等

      支持個性化開發(fā)

      系統(tǒng)提供多項接口開放,支持個性化開發(fā)
      相關(guān)方案

      費用預算管理解決方案

      費用預算是指企事業(yè)為費用支出成本而做的成本預算。它是一種管理工具,它支持企業(yè)中對費用制定的計劃和執(zhí)行控制過程。預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下,對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進行充分、全面的預測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

      人力資源管理解決方案

      人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進行的一種總結(jié)。

      合同管理解決方案

      合同是組織與組織間所訂協(xié)議的法律表現(xiàn)形式,是現(xiàn)代商業(yè)社會中最重要的商務(wù)文件,體現(xiàn)著相關(guān)方對于合作在法律和道德意義上的雙重承諾。合同是商業(yè)關(guān)系的完整表達,包含對方信息、標的信息、財務(wù)信息、權(quán)利義務(wù)信息和違約責任信息等等,在雙方的慎重談判下得以敲定并具有長期法律效力。企業(yè)的大多數(shù)戰(zhàn)略決策與成本節(jié)約策略都反映在與合作伙伴所簽訂的合同當中。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展、法律法規(guī)要求不斷增加和商業(yè)關(guān)系的日趨復雜化,合同的復雜程度也達到了前所未有的高度

      項目管理解決方案

      項目管理是運用管理的知識、工具和技術(shù)于項目活動上,來達成解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(leading)、組織(organizing)、用人(staffing)、計劃(planning)、控制(controlling)等五項主要工作?!?項目管理(Project Management):運用各種相關(guān)知識、技能、方法與工具,為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望,所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導、控制等方面的活動。
      相關(guān)產(chǎn)品

      A8+協(xié)同管理平臺

      A8協(xié)同管理軟件是面向集團化、產(chǎn)業(yè)鏈和大型組織機構(gòu)、涉外工作組織及組織群,針對其異地管理、跨區(qū)域分支機構(gòu)、跨地域?qū)徟葏f(xié)作應(yīng)用設(shè)計的集團管控和信息資源管控平臺。

      A6+協(xié)同管理平臺

      A6是面向中小型企業(yè),基于互聯(lián)網(wǎng)的高效協(xié)同工作平臺和協(xié)同管理軟件。它融入先進的協(xié)同管理理念,運用軟件技術(shù)和移動互聯(lián)科技,解決企事業(yè)組織工作管理中的關(guān)鍵應(yīng)用。

      M3移動協(xié)同平臺

      隨著科技的發(fā)展,移動設(shè)備的特色日趨明顯:特色交互、實時在線、碎片時間、位置精準等。致遠互聯(lián)通過客戶實地調(diào)查采樣,綜合評價分析,設(shè)計出符合移動特色的移動協(xié)同產(chǎn)品。

      G6政務(wù)協(xié)同軟件

      G6-V5是基于致遠互聯(lián)全新的V5平臺,打造出新一代以人為中心、以政府管理事務(wù)為主線、以效能提升為目標、以協(xié)同管理平臺為載體的政務(wù)協(xié)同管理軟件。
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