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天津電氣科學研究院有限公司是原國家機械工業(yè)部直屬研究所,為中國機械工業(yè)集團有限公司全資科技型企業(yè),是國家電氣傳動及自動化系統(tǒng)工程、中小型水力發(fā)電成套設(shè)備和低壓電控配電成套裝罝的主要科研開發(fā)和生產(chǎn)制造基地。
協(xié)同應(yīng)用
項目管理信息邏輯
項目管理主要包括6個環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都涉及到彼此之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)
客戶關(guān)系管理
新建客戶檔案
客戶檔案信息,對公司所有客戶進行了統(tǒng)一歸納展示
為客戶評價,價值判斷提供了全面準確的數(shù)據(jù)平臺
客戶檔案建立后,進行審批-查重過濾,保證客戶信息唯一性,為客戶管理評價追溯提供數(shù)據(jù)來源
客戶檔案查重
確保可以在大量客戶數(shù)據(jù)中篩選查重,保證數(shù)據(jù)唯一,對現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)狀態(tài)做了較大的提升改善。
合同評審
規(guī)范合同評審過程,細化評審內(nèi)容,保證評審質(zhì)量。合同評審是連接客戶信息與項目信息的橋梁(引用客戶信息、被引用項目信息)。
項目合同評審通過后會自動形成“合同生效表”,其中包含每個已評審合同信息。
項目管理
工程項目計劃任務(wù)書
整合工程項目管理計劃信息,用于指導項目進程
新建時,引用自項目信息表,選擇項目時數(shù)據(jù)會自動代入
內(nèi)容更規(guī)范、全面、細化,更加嚴格規(guī)范工程管理水平
項目看板
將項目信息集中展示
計劃部分由項目經(jīng)理填寫,實際部分由流程回寫