哈藥集團：整合集團異構(gòu)系統(tǒng) 實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

哈藥集團股份有限公司(以下簡稱“哈藥股份”)是哈藥集團有限公司的控股子公司（占股比例46.17%）。1993年6月在上海證券交易所上市（股票代碼“600664”），是全國醫(yī)藥行業(yè)首家上市公司,也是黑龍江省首家上市公司。2015年，公司通過資產(chǎn)置換對下屬資產(chǎn)及業(yè)務(wù)板塊進 行了整合，打造了旗下醫(yī)藥商業(yè)上市平臺（人民同泰，600829.SH）,實現(xiàn)了醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)獨立經(jīng)營、協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)布局。

哈藥集團數(shù)字化面臨挑戰(zhàn)

在高速發(fā)展中，哈藥集團股份有限公司也面臨著如何從集團管控、工程管理、人員管理、規(guī)范管理等各方面對集團近百家分子公司進行有序管理的難題?；A(chǔ)設(shè)施平臺沒有整合，各個公司重復(fù)建設(shè)，資源不能充分利用；區(qū)縣基礎(chǔ)單位公網(wǎng)訪問信息平臺，數(shù)據(jù)安全與網(wǎng)絡(luò)安全得不到保障；信息系統(tǒng)各異，信息管理滯后，集團難以及時掌握分子公司情況信息系統(tǒng)各異，集團難以及時掌握分子公司情況集團與分子公司信息不對稱，集團知情權(quán)受到挑戰(zhàn)；集團戰(zhàn)略落地難，集團政策執(zhí)行力難以保障集團成本不斷增長，經(jīng)營和財務(wù)風險不斷增加復(fù)制、擴展性不能適應(yīng)集團變革。

集成讓系統(tǒng)更完備

整合集團基礎(chǔ)設(shè)施平臺和軟件平臺，提升數(shù)據(jù)整合度，加速數(shù)字資產(chǎn)流動，提升運營效率。主要整合系統(tǒng)包含：招標采購系統(tǒng)、財務(wù)共享系統(tǒng)、影像系統(tǒng)。。。。

致遠協(xié)同管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)相比優(yōu)勢就在于可全員應(yīng)用，且成本低、審批流靈活易修改、零代代碼搭建，普通員工即可修改表單流程。致遠協(xié)同管理平臺憑借獨有的開放性與SAP系統(tǒng)進行了全面集成，致遠協(xié)同以自由和個性化的流程為橋梁，把運營管理中所有的門戶、部門，以及項目、知識、人事、銷售等多方面連接起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)通、業(yè)務(wù)聯(lián)動。

例如，一個復(fù)雜的采購流程，通過致遠協(xié)同去流轉(zhuǎn)，推送到各個參與人，高效地完成業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)后，記錄下所有的過程數(shù)據(jù)，再自動導(dǎo)入到SAP系統(tǒng)里，生成相關(guān)的憑證，完成接下來的流程。

“重大事項跟蹤”管理，保障執(zhí)行有力

分三級管理，層層跟蹤。集團，隨時下達、及時跟蹤辦理進度；一級管理部門及時接收、任務(wù)快速溝通、分解；二級生產(chǎn)質(zhì)量部門任務(wù)快速拆解、逐一落實部門;三級執(zhí)行部門，到期提醒，及時反饋。

流程管理優(yōu)化

事前管控，由現(xiàn)在的“事后審批” 改成“事前審批”，提高風險管控; 審批方式變更, 由線下紙質(zhì)審批改為線上電子審批，節(jié)約時間成本，提升流轉(zhuǎn)速度; 業(yè)務(wù)管控, 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成，減少人為干預(yù)，提高數(shù)據(jù)準確性。

打通協(xié)同與微信端信息傳輸通道

全員關(guān)注企業(yè)公眾號，延展SAP應(yīng)用邊界把沉重的ERP變得輕量化，更高效便捷。日常事務(wù)手端隨時處理，隨時隨地接收企業(yè)動態(tài)消息,不延誤每個流程的處理重點業(yè)務(wù)區(qū)分人群APP端應(yīng)用重要外勤業(yè)務(wù)人員安裝M3，實現(xiàn)移動雙通道管理。

致遠協(xié)同管理系統(tǒng)實現(xiàn)了大幅度降低項目成本，大部分用戶的操作都在A8中完成，無需登錄到SAP中進行操作，節(jié)省ERP的開發(fā)費用，簡化SAP操作擴展了SAP的權(quán)限管理，使所有用戶都間接成為了SAP用戶。數(shù)據(jù)共享、BMP優(yōu)化管理，雙方系統(tǒng)數(shù)據(jù)相互引用，減少數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，保障錄入數(shù)據(jù)的一致性和正確性以A8的強大靈活的流程處理能力彌補ERP在流程管理上的不足（很多流程，不能在SAP中從頭跑到尾，存在手工單流程狀況）。全面提升事務(wù)處理效率，通過與協(xié)同集成，在SAP財務(wù)流程、人事流程，采購流程等方面有效提升ERP的流程效率減輕因SAP客戶端用戶頻繁連接給ERP服務(wù)器的壓力，打通微信端移動辦公。

隨著商業(yè)智能、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)出現(xiàn)，為企業(yè)帶來全新的發(fā)展機遇。未來所有企業(yè)要么是數(shù)字化原生企業(yè)，要么成為數(shù)字化重生/轉(zhuǎn)型企業(yè)。數(shù)字化和智能化將帶來企業(yè)的創(chuàng)變。數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)核心資產(chǎn)，數(shù)據(jù)從說明過去，到驅(qū)動現(xiàn)在，決定未來！

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