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      安徽輝隆:數(shù)字+智能 賦能傳統(tǒng)農(nóng)資巨頭創(chuàng)新發(fā)展

      安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱輝隆股份)是安徽省農(nóng)資供應(yīng)龍頭企業(yè),公司主營化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,位列中國農(nóng)資流通企業(yè)綜合競爭力百強(qiáng)第4位。作為全國知名的農(nóng)資連鎖企業(yè),輝隆股份不斷加強(qiáng)品牌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和文化建設(shè),化肥、農(nóng)藥、化工業(yè)務(wù)基本遍及全國,出口遍及60多個(gè)國家和地區(qū),2011年輝隆股份在深交所中小板成功上市,開創(chuàng)了全國供銷社系統(tǒng)農(nóng)資流通企業(yè)上市先河。

      除了農(nóng)業(yè)板塊,輝隆股份還涉及工業(yè)、商業(yè)和投融資幾個(gè)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)十幾個(gè)省區(qū),通過自建以及兼并、重組等方式,工業(yè)板塊不斷壯大,對(duì)集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展,輝隆股份原有的信息化系統(tǒng)顯然跟不上節(jié)奏,無法實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級(jí)的全面管控,存在信息共享比較困難、周期長、反饋不及時(shí)等情況,重要的管理制度也難以有效落地。

      為了順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì),輝隆股份在不斷拓展服務(wù)范圍和領(lǐng)域同時(shí),也意識(shí)到要運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)打造企業(yè)管理的核心競爭力,讓企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)智慧升級(jí)。

      打造數(shù)字化工作空間、業(yè)務(wù)運(yùn)營管控平臺(tái)

      為進(jìn)一步支撐企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,提升整體運(yùn)營管理效率,輝隆股份攜手致遠(yuǎn)互聯(lián),確定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心訴求,即讓數(shù)據(jù)為業(yè)務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理的快速響應(yīng)。在系統(tǒng)落地方式上,輝隆股份對(duì)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)進(jìn)行全面升級(jí),重點(diǎn)解決數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)及流程之間的各種關(guān)聯(lián)關(guān)系。

      升級(jí)后的協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)具備了移動(dòng)化、數(shù)字化辦公+業(yè)務(wù)融合等特征。通過在移動(dòng)辦公方面的突破,以及與ERP的全面整合,有效推動(dòng)了流程管理的規(guī)范化和運(yùn)營效率的再度提升,輝隆股份走向運(yùn)營管理新階段。

      輝隆股份協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)架構(gòu)

      多維門戶空間,凝聚組織、業(yè)務(wù)和人員

      輝隆股份首先基于協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)進(jìn)行門戶空間的梳理,將多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整合,打造信息化的統(tǒng)一入口,對(duì)用戶信息化的處理進(jìn)行優(yōu)化,減少了用戶登錄不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的繁瑣步驟;在集團(tuán)和各公司機(jī)構(gòu)之間,建立不同的集團(tuán)門戶和單位門戶,針對(duì)專有業(yè)務(wù),搭建了定制化的業(yè)務(wù)門戶,比如通過財(cái)務(wù)費(fèi)控門戶,可以直觀查看各項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行進(jìn)度情況以及報(bào)表,并按登錄人員角色進(jìn)行個(gè)性化展示。

      通過與企業(yè)微信的結(jié)合,輝隆股份上線了“微協(xié)同”管理,實(shí)現(xiàn)了2000多名員工全員移動(dòng)應(yīng)用,讓日常辦公更加便捷。比如之前的待辦事項(xiàng)通過短信進(jìn)行提醒,手機(jī)突然收到一個(gè)短信提醒,領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常不知道是哪個(gè)系統(tǒng)發(fā)來的消息,體驗(yàn)非常不好。把協(xié)同和ERP打通后,可以簡單的通過點(diǎn)擊微信提醒連接,直接穿透到業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行處理,真正實(shí)現(xiàn)了全面協(xié)同。

      企業(yè)門戶空間

      在統(tǒng)一門戶的建設(shè)過程中,集團(tuán)空間涵蓋的公告、規(guī)章制度、知識(shí)社區(qū)等也逐步完善。通過開放、可管理的知識(shí)活動(dòng)公共平臺(tái)共享知識(shí),通過積分激勵(lì)促使員工貢獻(xiàn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、分享傳播知識(shí),有效擴(kuò)充了組織的知識(shí)財(cái)富;通過新聞、公告、討論等多種信息發(fā)布、互動(dòng)方式,打造集團(tuán)的文化建設(shè)平臺(tái),傳播企業(yè)正能量,吸引員工的關(guān)注,提升員工歸屬感和向心力。

      知識(shí)社區(qū)和企業(yè)文化建設(shè)

      協(xié)同工作,打造標(biāo)準(zhǔn)化、高效率流程

      為打造從集團(tuán)到基層的統(tǒng)一協(xié)同工作體系,輝隆股份基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)二元化工作流的應(yīng)用。通過管理需求梳理、按需搭建流程,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)流程的零超期,同時(shí)也節(jié)省了溝通成本、差旅成本,讓企業(yè)制度、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理。管理者可以通過流程績效報(bào)表查詢、調(diào)整、各類流程,讓企業(yè)業(yè)務(wù)管理不斷提升和優(yōu)化。

      比如,針對(duì)工廠的發(fā)貨業(yè)務(wù),通過系統(tǒng)流程將業(yè)務(wù)進(jìn)行固化,業(yè)務(wù)員在全省各地跑市場的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶有業(yè)務(wù)需求,可以直接通過手機(jī)端對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行下單。審批流程直到領(lǐng)導(dǎo)審批、倉庫發(fā)貨,完全通過線上實(shí)現(xiàn),并且流程可以進(jìn)行歸檔,形成后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和歸納表。業(yè)務(wù)員通過報(bào)表可以把本天、本月所發(fā)生的業(yè)務(wù),按所需條件進(jìn)行篩選,便捷查詢發(fā)貨情況,極大提升了工作的效率。

      流程績效空間

      個(gè)性化業(yè)務(wù)定制,提升管控能力

      協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)不僅幫助輝隆股份實(shí)現(xiàn)了資源、信息、流程的匯聚統(tǒng)一,通過CAP業(yè)務(wù)定制平臺(tái)的個(gè)性化搭建,還解決了費(fèi)控報(bào)銷、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)難題。

      費(fèi)用預(yù)算管理:輝隆股份的費(fèi)控管理系統(tǒng),包括預(yù)算的申請(qǐng)、報(bào)銷情況,以及費(fèi)用預(yù)算和ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算控制和費(fèi)用執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)性分析,達(dá)到預(yù)算和費(fèi)用管理事前、事中,以及事后的全面一體化管控。預(yù)算上報(bào)之后,通過部門和分管領(lǐng)導(dǎo)審批,直接匯總到預(yù)算表。事中通過預(yù)算的控制,按照預(yù)算的項(xiàng)目和部門,以及費(fèi)用類別進(jìn)行額度的控制;在費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)中,公司借還款以及所有發(fā)生的費(fèi)用類報(bào)銷,包括運(yùn)雜費(fèi)、差旅費(fèi)以及其他管理費(fèi)用等,全部通過線上流程處理。

      費(fèi)用預(yù)算管理

      資產(chǎn)管理:隨著輝隆股份組織和業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展,原有ERP中的固定資產(chǎn)管理已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需要,比如缺乏對(duì)低值易耗品的管理,無法通過先進(jìn)的二維碼技術(shù),對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行查詢、增加、變動(dòng)、盤點(diǎn)等日常操作。輝隆股份通過致遠(yuǎn)互聯(lián)業(yè)務(wù)定制平臺(tái)開發(fā)了資產(chǎn)管理應(yīng)用,并基于DEE工具與ERP進(jìn)行集成,通過二維碼控件生成資產(chǎn)標(biāo)簽,掃碼即可完成資產(chǎn)的盤點(diǎn)。從而減少人員投入,提高工作效率,做到資產(chǎn)賬實(shí)相符,通過M3進(jìn)行掃碼查詢時(shí)可查看到包括資產(chǎn)變更記錄在內(nèi)的整個(gè)資產(chǎn)生命周期的詳細(xì)信息。

      資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)空間

      數(shù)字+智能的運(yùn)營體系,為創(chuàng)新發(fā)展賦能

      輝隆股份基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái),以及對(duì)業(yè)務(wù)場景的深入挖掘,通過業(yè)務(wù)管理+信息化工具的完美契合,為企業(yè)構(gòu)建了“數(shù)字+智能”的運(yùn)營體系,帶來實(shí)實(shí)在在的協(xié)同管理能力提升,打造出更具特色的數(shù)字化工作空間,為日常企業(yè)內(nèi)、外部信息共享賦能;在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息聚合、資源有效調(diào)配的同時(shí),還延展到具體的業(yè)務(wù)線應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理與業(yè)務(wù)平臺(tái)的深度融合。

      相信隨著業(yè)務(wù)能力的不斷創(chuàng)新,協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)的不斷升級(jí),輝隆股份不僅會(huì)成為農(nóng)資行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新標(biāo)桿,還會(huì)把智慧企業(yè)的運(yùn)營管理能力延展到企業(yè)外部,與生態(tài)鏈上的伙伴、客戶形成強(qiáng)業(yè)務(wù)關(guān)系綁定。屆時(shí),協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)不僅能服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部,還是一個(gè)能滿足客商參與、交流、互動(dòng)以及實(shí)現(xiàn)信息共享的生態(tài)型平臺(tái)。

      客戶價(jià)值

      統(tǒng)一辦公

      將多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整合,打造信息化的統(tǒng)一入口,減少了用戶登錄不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的繁瑣步

      移動(dòng)辦公

      通過與企業(yè)微信的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)2000多名員工全員移動(dòng)應(yīng)用,讓日常辦公更加便捷

      高效辦公

      通過管理需求梳理、按需搭建流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程的零超期,讓企業(yè)制度、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)流

      提升管控能力

      通過CAP業(yè)務(wù)定制平臺(tái)的個(gè)性化搭建,解決費(fèi)控報(bào)銷、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)管控難題
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