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鋼鐵行業(yè)是以從事黑色金屬礦物采選和黑色金屬冶煉加工等工業(yè)生產活動為主的工業(yè)行業(yè)，包括金屬鐵、鉻、錳等的礦物采選業(yè)、煉鐵業(yè)、煉鋼業(yè)、鋼加工業(yè)、鐵合金冶煉業(yè)、鋼絲及其制品業(yè)等細分行業(yè)，是國家重要的原材料工業(yè)之一。
鋼鐵行業(yè)的信息化與工業(yè)化緊密相連，相互促進，信息化建設的核心是“產銷一體、管控銜接、三流（物流、資金流、信息流）同步”，著力點在于工藝裝備，流程優(yōu)化，市場營銷和節(jié)能減排等方面。
行業(yè)管理困惑絕大部分企業(yè)已經(jīng)不再將系統(tǒng)僅僅定位在局部的管理系統(tǒng)上，而是站在企業(yè)整體發(fā)展的高度，規(guī)劃設計全面資源管理管理。
企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的內容也在發(fā)生變化，一是向下擴展，與生產過程控制銜接，實現(xiàn)信息流，資金流和物資流的同步動態(tài)管理；一是向上擴展，將決策支持系統(tǒng)獨立出來，構架決策
各大鋼鐵企業(yè)將以實現(xiàn)以產供銷為中心的企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設為目標，進行流程重組，完善供應鏈，并以此帶動企業(yè)信息化基礎建設，提高數(shù)據(jù)的綜合利用能力。
企業(yè)管控水平有待提升，需要通過規(guī)范經(jīng)營流程，來實現(xiàn)企業(yè)管理的標準化，制度化和專業(yè)化；
生產組織有待優(yōu)化，需要通過將生產自動化和管理自動化結合起來，來實現(xiàn)合同執(zhí)行的全過程管理；
成本及物流管理體系有待完善，主要原因在于基礎信息的收集不夠完善，影響后續(xù)的核算及決策等流程的科學性；
企業(yè)組織能力及知識共享能力還有待提升，鋼鐵/冶金行業(yè)屬于資本密集型企業(yè)、技術密集型企業(yè)，也是勞動密集型企業(yè)和人才密集型企業(yè)。提高員工素質、有效調動員工積極性是企業(yè)提高企業(yè)競爭力的根本保證。
方案概覽鋼鐵/冶金行業(yè)企業(yè)協(xié)同解決方案，有針對性和有效地幫助企業(yè)解決所面臨的問題；
幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務協(xié)同，如通過表單的統(tǒng)一定制，數(shù)據(jù)調用，實現(xiàn)采購訂單與銷售訂單之間的協(xié)同處理，出入庫
單之間的協(xié)同處理，收款單與付款單之間協(xié)同處理等等，將所有業(yè)務環(huán)節(jié)可視化，及時發(fā)現(xiàn)和改進業(yè)務難點；
幫助企業(yè)實現(xiàn)流程協(xié)同，通過多元化集團管理平臺，進行統(tǒng)一的供應商管理、價格控制，制定統(tǒng)一的價格政策，統(tǒng)籌
排各業(yè)務區(qū)域的配送工作，為企業(yè)實現(xiàn)高效高響應度的管理效果，在競爭中贏得先機；
幫助企業(yè)借助協(xié)同整合各方面資源加快技術創(chuàng)新。
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