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2017致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件及云服務(wù)全國巡展貴陽站圓滿落幕
時間：2017-03-28新聞來源：致遠(yuǎn)軟件官網(wǎng)瀏覽量：5284
3月24日，貴陽“三月湖水清,家家春鳥鳴。林花掃更落,徑草踏還生”。又是一年春復(fù)時，“協(xié)同+ 新平臺、新商業(yè)、新價(jià)值“——2017致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件及云服務(wù)全國巡展貴陽站在”明年再見“的美好期盼中落下帷幕。
致遠(yuǎn)軟件將其沉淀了15年的協(xié)同管理技術(shù)，與對互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐，在短短3個小時的會程中，娓娓向在座的來自教育、食品、金融、制造、IT等幾大行業(yè)的近百位企業(yè)家們精彩呈現(xiàn)。
會議伊始，貴州區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顦鍖⒅逻h(yuǎn)3月的喜事一一向客戶道來，并在致辭中表示：傳統(tǒng)管理軟件在經(jīng)過歲月及互聯(lián)網(wǎng)大潮的洗禮下，已經(jīng)打破原有局限，形成以架構(gòu)平臺為基礎(chǔ)、鏈接企業(yè)上下游的解決方案。致遠(yuǎn)軟件正在重新構(gòu)造協(xié)同管理軟件，工作因協(xié)同更美好，組織因協(xié)同更高效。
致遠(yuǎn)軟件助理總裁、方案能力中心總監(jiān)及西部大區(qū)總經(jīng)理李春先生總結(jié)了組織結(jié)構(gòu)的三代變化及商業(yè)時代的更新，著眼每一個組織的管理痛點(diǎn)以及對基于組織與人高效協(xié)同的迫切需求，組織管理要“以人為本“，整合數(shù)據(jù)資源，聯(lián)動企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，使協(xié)作、使高效，致遠(yuǎn)軟件“協(xié)同五環(huán)“正為此應(yīng)運(yùn)而生。
會中，致遠(yuǎn)軟件服務(wù)經(jīng)理劉維意對新產(chǎn)品V6.1如何將“協(xié)同五環(huán)“在企業(yè)實(shí)施中真正落地，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作管理體系聲情并茂的向在座陳訴。致遠(yuǎn)軟件15年來的技術(shù)進(jìn)化與沉淀，秉承”適用、易用、好用“的原則，在行業(yè)內(nèi)持續(xù)領(lǐng)跑。
本次巡展還請到了金立手機(jī)及敏捷商貿(mào)兩家客戶講訴了他們企業(yè)在使用了協(xié)同管理之后的變化。
金立手機(jī)公司近千人的銷售團(tuán)隊(duì)、四面八方的銷售門店以及由千、百元匯聚而成的百萬市場費(fèi)用，致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件通過其有效的二元化工作流方式，融合了集HR管理、市場商務(wù)管理及銷售管理等于一體，有效解決了企業(yè)管理復(fù)雜的問題，大到支撐企業(yè)戰(zhàn)略，小到解決千人工服管理，致遠(yuǎn)見證了金立手機(jī)的強(qiáng)壯成長。
敏捷商貿(mào)公司管理著百輛大型挖掘機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)器和機(jī)手，一天一個小時的誤差會面臨近近萬元的損失，在這種管理雜亂，記錄全靠電話手工的問題下，企業(yè)選擇了致遠(yuǎn)軟件，并有效的解決了機(jī)手考勤問題，大型機(jī)器管理問題以及企業(yè)不動產(chǎn)管理問題。
2017年，注定是致遠(yuǎn)不平凡的一年，企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與價(jià)值創(chuàng)造永遠(yuǎn)是致遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，而迎著這新的號角，致遠(yuǎn)一定腳踏實(shí)地，從心出發(fā)。
