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近日,中國石油集團測井有限公司(以下簡稱:中油測井)一體化協(xié)同平臺成功驗收。該項目依托致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP構(gòu)建,旨在加強跨部門、跨單位協(xié)同運營能力,提升企業(yè)管理效率和數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平。
中油測井高度重視“數(shù)字+管理”,按照數(shù)字化轉(zhuǎn)型“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、部門統(tǒng)籌”實施原則,落實“企業(yè)管理體系化、業(yè)務(wù)管理制度化、流程管理標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理特色化”四化管理要求,開展業(yè)務(wù)管理數(shù)字化平臺的整體設(shè)計搭建,在體、面、線、點上持續(xù)夯實依法合規(guī)管理基礎(chǔ)。
基于此次合作,完成了平臺擴容、基礎(chǔ)功能升級擴展,通過業(yè)務(wù)數(shù)字化咨詢引導(dǎo),以企業(yè)需求為導(dǎo)向,建設(shè)了明晰、高效的解決方案。在業(yè)務(wù)建設(shè)方面,成功梳理和標(biāo)準(zhǔn)化各類復(fù)雜業(yè)務(wù)的流程,確保了流程的合規(guī)性;在平臺運維支持方面,項目持續(xù)開展平臺運行狀態(tài)監(jiān)控、日常檢查、每日巡檢、補丁包數(shù)據(jù)更新、節(jié)假日前安全巡檢等日常性工作,成功確保平臺高效運行。
該項目的成功驗收標(biāo)志著中油測井在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)管理體系化建設(shè)方面再下一城。致遠互將依托一體化數(shù)字平臺COP,助力中油測井邁向低碳、數(shù)智發(fā)展。