“強國必先強農(nóng)，農(nóng)強方能國強。”近日，《加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國規(guī)劃（2024-2035年）》正式對外公布，明確加快農(nóng)業(yè)強國建設(shè)路線。隨著新一輪AI數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)變革的深入推進(jìn)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型為我國農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了提質(zhì)增效、創(chuàng)新突圍的戰(zhàn)略性機遇窗口。

為支撐農(nóng)企、各級組織業(yè)務(wù)發(fā)展，提升整體運營管理效率，致遠(yuǎn)互聯(lián)打造一系列數(shù)字農(nóng)業(yè)解決方案，依托AI-COP數(shù)智化協(xié)同運營平臺，以“協(xié)同之力”驅(qū)動農(nóng)企組織效率提升。

數(shù)字農(nóng)業(yè)解決方案

致遠(yuǎn)互聯(lián)數(shù)字農(nóng)業(yè)綜合解決方案依靠數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的基礎(chǔ)信息設(shè)施、鄉(xiāng)村數(shù)字家底資源，經(jīng)過致遠(yuǎn)互聯(lián)AI-COP整合分析，技術(shù)賦能，打造數(shù)字鄉(xiāng)村“智慧大腦”，為管理決策層提供高效的鄉(xiāng)村家底資源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村服務(wù)“一張圖”可視化管理方法；為數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)“智慧農(nóng)業(yè)云平臺數(shù)字鄉(xiāng)村云平臺、保障落實平臺”三個數(shù)字鄉(xiāng)村主體服務(wù)方向；為數(shù)字鄉(xiāng)村的三農(nóng)發(fā)展提供“N”個如高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田監(jiān)測,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、耕地管控、涉農(nóng)補貼、鄉(xiāng)村黨建、基層治理等可落地的各類數(shù)字鄉(xiāng)村應(yīng)用場景。方案及產(chǎn)品可結(jié)合各地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和用戶需求，快速進(jìn)行個性化調(diào)整和擴展。

數(shù)字農(nóng)業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)圖

除打造一系列數(shù)字農(nóng)業(yè)解決方案外，還有很多農(nóng)企已經(jīng)依托致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運營平臺實現(xiàn)了“數(shù)智躍升”。

更多農(nóng)業(yè)企業(yè)選擇致遠(yuǎn)互聯(lián)

中糧集團體系：19年數(shù)智化護(hù)航 實現(xiàn)百企萬人大協(xié)同

中糧集團體系與致遠(yuǎn)互聯(lián)合作19年，從最初的一張表單到如今的一體化管控平臺，實現(xiàn)了從可操作到可預(yù)見，到可觸發(fā)再到可協(xié)同的發(fā)展歷程?；趨f(xié)同運營平臺全面集成財務(wù)供應(yīng)鏈、采購、電商等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，完成了涉及近兩百個組織六萬名員工的業(yè)務(wù)流程改造工程，實現(xiàn)了集團資源的一體化運作。

陜西糧農(nóng)集團：實現(xiàn)“協(xié)同辦公+協(xié)同業(yè)務(wù)+協(xié)同集成”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地

陜西糧農(nóng)集團基于集團信息的戰(zhàn)略規(guī)劃，借助致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運營平臺搭建一個具有協(xié)同運營理念、適合敏捷業(yè)務(wù)的特性，同時結(jié)合前端應(yīng)用和移動化需求，可以實現(xiàn)統(tǒng)一、連接、融合、共享的一體化協(xié)同運營平臺。

陜西糧農(nóng)集團通過構(gòu)建覆蓋集團所有部門的協(xié)同運營平臺，利用數(shù)字化手段實現(xiàn)了糧農(nóng)集團業(yè)務(wù)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)生產(chǎn)力，并反哺業(yè)務(wù)。有效推進(jìn)辦公自動化、公文交換無紙化、國資上報自動化、管理決策支持網(wǎng)絡(luò)化等，實現(xiàn)“協(xié)同辦公+協(xié)同業(yè)務(wù)+協(xié)同集成”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，以數(shù)字化激活集團更多內(nèi)生動力。

九三糧油工業(yè)集團：流程再造“數(shù)智九三”

九三集團于2021年啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程建設(shè)。流程中臺作為九三集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，以流程數(shù)字化作為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)閉環(huán)管理、端到端的流程打通。九三集團依托致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運營平臺，建設(shè)起一套融合集團各類相關(guān)業(yè)務(wù)的流程中臺。運用致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運營平臺低代碼的定制化優(yōu)勢、業(yè)務(wù)流程的拓展優(yōu)勢，基于集團精細(xì)化管理及個性化服務(wù)的業(yè)務(wù)需求。為集團多個職能部門，基于集團化三級管控模式，搭建了合同管理、項目管理、風(fēng)控管理、督辦管理等等系列應(yīng)用，同時對人力、采購、銷售、費報、主數(shù)據(jù)等多個異構(gòu)系統(tǒng)全部實現(xiàn)流程打通和數(shù)據(jù)融合，累計建設(shè)108個流程表單，其中包含55個跨系統(tǒng)集成單據(jù)，實現(xiàn)集團整體辦公的一體化、在線化和智能化，形成基于業(yè)務(wù)場景跨組織機構(gòu)的大協(xié)同。

廣西農(nóng)投集團：協(xié)同賦能打造“智慧農(nóng)投”

廣西農(nóng)投集團2017年開始與致遠(yuǎn)互聯(lián)合作，雙方遵循“統(tǒng)一、集成、協(xié)同、數(shù)字”的建設(shè)方針，穩(wěn)步推進(jìn)集團信息化建設(shè)。廣西農(nóng)投集團以協(xié)同運營平臺為核心，構(gòu)建公文管理、領(lǐng)導(dǎo)日程、BI報表、門戶管理、投資管理、審計管理、一企一屏等一系列具有農(nóng)投特色的應(yīng)用模塊，全面打通組織業(yè)務(wù)流程，建立全集團統(tǒng)一辦公平臺，將協(xié)同辦公作為工作的關(guān)鍵“樞紐”，實現(xiàn)集團萬余名員工之間信息共享、業(yè)務(wù)互通，高效協(xié)作。

雙星種業(yè)：協(xié)同一體化平臺 實現(xiàn)種子全生命周期管控

基于協(xié)同運營平臺，雙星種業(yè)將公司總部和分布在全國各地的二級單位的業(yè)務(wù)連接起來，進(jìn)行統(tǒng)一管理，特別是依托協(xié)同運營平臺的低代碼開發(fā)能力，構(gòu)建了綜合審批、預(yù)算管理、項目管理、行政管理、人事管理、銷售管理、采購管理、科研模塊、生產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理、績效管理等26個業(yè)務(wù)應(yīng)用、229個業(yè)務(wù)流程，有效提高審批時效，實現(xiàn)公司人、財、物與產(chǎn)、供、銷一體化運營。

未來，致遠(yuǎn)互聯(lián)將依托AI-COP數(shù)智化協(xié)同運營平臺，持續(xù)深化數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)場景融合，助推企業(yè)運營效率，為農(nóng)業(yè)強國建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。