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《協(xié)同創(chuàng)造價值》
時間：2016-04-01新聞來源：致遠協(xié)同研究院瀏覽量：53950
內(nèi)容簡介
所謂協(xié)同，就是指協(xié)調(diào)兩個或兩個以上的不同資源或個體，按照不同的分工和某種約定的流程，一起完成同一目標(biāo)的過程和能力。
互聯(lián)經(jīng)濟、社會化網(wǎng)絡(luò)正在影響著人們的工作及生活，企業(yè)的協(xié)同工作管理內(nèi)涵和意義正在發(fā)生重大變化，“以人為中心”的企業(yè)內(nèi)部組織單元、價值鏈環(huán)節(jié)（組織之間）的協(xié)同正在發(fā)生一系列深刻的變化，組織行為如何績效？協(xié)同管理如何演進？協(xié)同如何創(chuàng)造價值？《協(xié)同創(chuàng)造價值》首次提出了組織行為績效框架與“九宮格”模型，通過生動的畫布形式為您詳細解答。
作者簡介徐石，北京致遠協(xié)創(chuàng)軟件有限公司董事長。
劉古權(quán)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)博士，致遠協(xié)同研究院執(zhí)行院長。
陳飔，北京大學(xué)競爭情報與競爭力研究中心研究員。
黃福玉，哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)博士。
目錄 序言大協(xié)同時代的工作變革
導(dǎo)讀協(xié)同概述
協(xié)同“九宮格”的立意和價值
協(xié)同畫布
如何閱讀和使用畫布
目標(biāo)管理
團隊構(gòu)建
溝通協(xié)作
流程管控
業(yè)務(wù)生成
知識管理
文化建設(shè)
信息整合
績效考核
協(xié)同價值模型
如何評價企業(yè)的協(xié)同行為
通往卓越之路――協(xié)同價值模型
結(jié)束語組織行為學(xué)的研究和應(yīng)用是提升效率的關(guān)鍵
協(xié)同視點：走進大協(xié)同時代
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