它是環(huán)保行業(yè)的先行者

2000年初

在環(huán)保意識還不太強的時代

它憑借超人的勇氣、膽識和眼光

敏銳洞察到環(huán)保行業(yè)這一并不引人注意的領域

并在10年之內

年產值從400多萬元一路飚升至10個億

創(chuàng)造了一個10年增長200倍的飛躍奇跡

伴隨業(yè)務從國內走向海外

它的環(huán)保踐行遍布世界各地

它是時代的擔當者，是社會的“美容家”

它就是都市環(huán)保——中國環(huán)保行業(yè)主力軍

【環(huán)保行業(yè)高歌猛進，“管理內急”誰來解？】

“致遠互聯協(xié)同管理平臺的出現，解決了武漢都市環(huán)保的燃眉之急，真正幫我們實現了流程化、系統(tǒng)化、制度管理化，協(xié)同辦公也成為我們信息化建設的基礎和基石?！?

隨著互聯網+的時代的到來，大數據云平臺快速的發(fā)展，信息化建設已成為企業(yè)快速發(fā)展的助力器。然，如何依托信息化平臺滿足基于企業(yè)自身快速發(fā)展的需要、企業(yè)制度管理落地的需要以及管理流程鏈延伸的需要？

近年來，武漢都市環(huán)保組織分化日趨明顯，之前很多部門已分化成事業(yè)部，事業(yè)部又逐漸分化成子公司。隨著公司管理鏈的不斷加強，公司業(yè)務也縱深發(fā)展，不斷部署到每個省份、每個城市，急需對公司進行泛組織管理。

【流程化部署，項目過程管控】

“我們沒對項目管理這塊合規(guī)之前，會出現多種狀況。有的項目達到了相應的回款階段，卻沒有成功回款，這種情況，領導不容易察覺。但現在在致遠的協(xié)同管理平臺上，我們要求數據全部收上來，公司領導通過系統(tǒng)可以及時、明晰地對項目數據進行看盤，不僅為領導提供宏觀層面的管理支撐，同時還保證了公司的回款效率?！?

武漢都市環(huán)保亟待解決的，就是通過信息化手段對設計項目和總承包項目做整個項目過程的管控。當下，武漢都市環(huán)保的絕大部分工作需要依靠項目來推動，基于致遠互聯協(xié)同管理平臺的項目管理體系PM，將公司項目管理流程劃分為設計管理流程、總包管理流程，并形成相應的體系。通過創(chuàng)建項目管理空間，使項目管理體系獨立出來，體系化應用，方便使用者在項目空間中看到所需的各類數據，使項目領導整體把控項目情況；并將項目資料集中管控，以確保項目資料完整性，以保護企業(yè)知識體系的完備性。

設計管理流程

總包管理流程

“將總體的項目實施計劃分配到各相關專業(yè)，使項目管理的實施過程非常清晰。此外，關于項目的總包管理安排，通過對相關節(jié)點的設計和銜接，使人員管理、業(yè)務板塊能條理清晰地呈現?！?

同時，在都市環(huán)保項目管理體系中：表單支持數據和時間為觸發(fā)條件；支持觸發(fā)后消息提醒，支持通過消息直接建立新業(yè)務；若設置時間條件，支持觸發(fā)后自動進入觸發(fā)對象的日程事件中。如此一來，可使項目管理整個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，也可確保環(huán)節(jié)的完整性，避免疏漏，將項目管理體系化管理落地。

【協(xié)同+，為全營銷過程管理保駕護航】

“我們之前的營銷管理出現過不規(guī)范的現象，有些項目評估的投標成功率不高，便不立項，就先協(xié)調資源來做，在后期投標后丟標幾率大，造成了人力成本和人力資源的浪費。現在，不管是哪類項目，都需要先立項再申請資源，然后再做初步的設計和審查，這樣不僅可以節(jié)約很多人力成本，也便于核算?！?

依托致遠互聯協(xié)同管理平臺，武漢都市環(huán)保營銷管理分為立項階段、方案階段、投標階段、談判階段、執(zhí)行階段、五大階段，通過分階段部署，使公司領導可以通過公司的業(yè)務范圍、業(yè)務形式、營銷階段、項目階段、預算項目費用、實際項目費用等維度來整體“看盤”，使領導對項目的費用可以直觀、清晰的進行管控，以達到預算管理落地的目的；并可以全面了解公司項目的情況，進行差異化項目管控。

【管理先行，共享大協(xié)同生態(tài)共贏】

“致遠互聯是一家以技術為核心，以優(yōu)良的項目管理為支撐，能提供全方位軟件解決方案的提供商，無論是其文化底蘊和技術積淀，還是在軟件行業(yè)中的優(yōu)良服務，都值得我們信任?！?

目前，武漢都市環(huán)保通過基于致遠互聯大協(xié)同生態(tài)的轉型升級，在管理先行上已經邁出關鍵一步，未來，在致遠以移動化、定制化、智能化、平臺化、云端化、生態(tài)化為主導大協(xié)同平臺模式中，跨界創(chuàng)新還將給武漢都市環(huán)保帶來“協(xié)同+”思維下的新增長點，只有精細到點，方能統(tǒng)籌及面。