7月24日，由正和島企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟主辦的“企業(yè)數(shù)字化賦能”百城萬企全國巡展落地蘇州，聚焦數(shù)字化如何助力企業(yè)智能管理，本次會(huì)議邀請(qǐng)到組織管理、銷售管理、合同管理、費(fèi)控管理和人才培養(yǎng)五大方向的數(shù)字化專家，為企業(yè)決策層提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知和行業(yè)案例。致遠(yuǎn)互聯(lián)作為正和島企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟成員及中國協(xié)同管理軟件及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商，創(chuàng)立16年來一致致力于為企業(yè)（組織）提供高績效數(shù)字化運(yùn)營管理解決方案，會(huì)上，致遠(yuǎn)互聯(lián)劉古權(quán)博士圍繞“致遠(yuǎn)互聯(lián)新一代企業(yè)管理平臺(tái)數(shù)字化賦能企業(yè)管理”做了《智慧協(xié)同 成就高績效企業(yè)》的主題演講，引起與會(huì)企業(yè)家極大關(guān)注。

劉古權(quán)博士表示：現(xiàn)在，企業(yè)對(duì)管理的需求已經(jīng)從過去的精細(xì)化管理上升到協(xié)同管理。正如著名企業(yè)戰(zhàn)略與文化專家、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授陳春花所言，“效率不僅來自于分工，更來自于協(xié)同”。過去，組織管理為提高勞動(dòng)效率，采取了“分工”，為提高組織效率，采取了“分權(quán)”，為提高人的效率，采取了“分利”。現(xiàn)在組織管理要提升運(yùn)營效率，就是要從過去的“分”轉(zhuǎn)到“合”，而協(xié)同管理正是對(duì)這一“合”的理念最好的詮釋。協(xié)同管理以人為中心、以流程為載體、以績效為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一運(yùn)營管理平臺(tái)，協(xié)同管理正成為企業(yè)（組織）信息化的基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字化管理升級(jí)的最佳路徑以及新一代企業(yè)管理平臺(tái)及服務(wù)。

據(jù)悉，今年3月發(fā)布的致遠(yuǎn)互聯(lián)智慧協(xié)同新一代企業(yè)管理平臺(tái)融合了“智能化、平臺(tái)化、定制化、移動(dòng)化、數(shù)字化”五大特性，并以人為中心，以協(xié)同工作為入口，既是“智能工作助手的協(xié)同辦公平臺(tái)”，也是“信息化最后一公里的協(xié)同門戶與集成平臺(tái)”，更是“激活員工\賦能組織的協(xié)同工作流平臺(tái)”、“讓管理一目了然的協(xié)同大數(shù)據(jù)平臺(tái)”和“提供企業(yè)服務(wù)能力的協(xié)同業(yè)務(wù)定制平臺(tái)”。從工作協(xié)同到業(yè)務(wù)協(xié)同、集成協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及社會(huì)化協(xié)同，將企業(yè)內(nèi)部組織間和企業(yè)和外部組織間協(xié)同連接起來，實(shí)現(xiàn)全員高績效組織運(yùn)營，并通過組織流程效率、員工行為效率等，讓企業(yè)管理可視化，協(xié)同真正成為高績效組織的密匙。

致遠(yuǎn)互聯(lián) 劉古權(quán)

“致遠(yuǎn)互聯(lián)智慧協(xié)同新一代企業(yè)管理平臺(tái)通過數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)智能管理具體表現(xiàn)為：協(xié)同作為全員、全組織以及作為門戶集成各種孤島的信息系統(tǒng)，采集、整理、分析各種工作管理、業(yè)務(wù)處理、員工行為數(shù)據(jù)、組織流程效率數(shù)據(jù)等，通過報(bào)表中心讓管理可視化，提升企業(yè)（組織）的運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)。”劉古權(quán)進(jìn)而表示。

作為正和島企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟的成員，致遠(yuǎn)互聯(lián)將持續(xù)同更多提供企業(yè)服務(wù)的伙伴一起，為中國企業(yè)提供數(shù)字化企業(yè)協(xié)同管理服務(wù)，賦能企業(yè)智能管理。