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      體驗產(chǎn)品

    3. 大型企業(yè)協(xié)同管理平臺 A8+
    4. 中小型企業(yè)協(xié)同辦公平臺 A6+
    5. 企業(yè)信創(chuàng)協(xié)同管理平臺 A8-N
    6. 移動協(xié)同辦公平臺 M3
    7. 企業(yè)如何通過OA系統(tǒng)管理平臺實現(xiàn)流程自動化
      時間:2025-05-12新聞來源:致遠互聯(lián)瀏覽量:24

      數(shù)字化轉型加速,這使得企業(yè)對運營效率和管理精細化的追求愈發(fā)強烈,OA系統(tǒng)管理平臺作為企業(yè)數(shù)字化建設的關鍵一環(huán),其流程自動化功能成為提升競爭力的重要武器。借助豐富多樣的OA系統(tǒng)產(chǎn)品,企業(yè)能夠有效實現(xiàn)流程自動化,優(yōu)化運營管理。

      OA系統(tǒng)管理平臺

      一、選擇適配的OA系統(tǒng):流程自動化的基石

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      針對不同規(guī)模企業(yè)推出了多款OA系統(tǒng)管理平臺,企業(yè)需精準匹配自身需求。對于大型、集團型企業(yè),A9云原生協(xié)同運營平臺是理想之選。它融合云原生技術架構,具備高性能、高并發(fā)、高可用等特性,能滿足復雜業(yè)務場景下流程自動化的嚴苛要求。通過統(tǒng)一工作入口,整合流程管理、組織運營、協(xié)同業(yè)務等豐富應用,實現(xiàn)從戰(zhàn)略管理到共享服務的全流程自動化貫通。

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      中大型企業(yè)可考慮A8智慧型協(xié)同運營平臺,其基于“以人為中心”理念,聚焦構建和完善“數(shù)字+智能”的協(xié)同運營體系。A8通過連接各項工作和業(yè)務,聚合信息資源,結合社交化輕協(xié)作,打破數(shù)據(jù)孤島,使流程自動化在提升全員應用體驗的基礎上高效推進,有力支撐企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行和創(chuàng)新變革。

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      中小企業(yè)則可借助A6協(xié)同管理平臺實現(xiàn)流程自動化。A6面向中小企業(yè)組織管理設計,在協(xié)同辦公、業(yè)務、移動辦公和系統(tǒng)集成方面優(yōu)勢顯著。它預置與用友U8、金蝶K3等的集成,能快速搭建適配中小企業(yè)的自動化流程,助力企業(yè)實現(xiàn)人與人、人與事的高效互動,推動業(yè)務科學決策與高效運營。

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      二、利用平臺功能搭建自動化流程

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      (一)流程設計與配置

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      以CAP協(xié)同業(yè)務定制平臺為代表,其智能化、可視化、輕量級的設計特性,為企業(yè)提供了強大的流程搭建能力。企業(yè)可根據(jù)自身業(yè)務流程,自由定義組織內和組織間的生產(chǎn)運營、商務溝通、工作協(xié)作等流程。通過拖拉拽操作,配置流程節(jié)點、流向和審批規(guī)則,實現(xiàn)采購、報銷、合同管理等流程的自動化設計。像在采購流程中,從采購需求發(fā)起、審批,到訂單生成、供應商選擇及后續(xù)的到貨驗收、付款等環(huán)節(jié),均可在平臺上設定自動化流轉規(guī)則,提高采購效率,減少人為錯誤。

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      (二)數(shù)據(jù)驅動的流程自動化

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      分析云作為一站式大數(shù)據(jù)分析平臺,為流程自動化注入了數(shù)據(jù)智慧。它基于大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術,實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲、管理和分析。企業(yè)可借助分析云預置的分析模型,挖掘流程數(shù)據(jù)價值,驅動流程自動化優(yōu)化。通過對報銷流程數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)頻繁出現(xiàn)的審批延誤節(jié)點或異常費用類型,針對性地調整審批流程或優(yōu)化費用標準,使報銷流程更加順暢高效。同時,基于語義層技術實現(xiàn)的場景化自助數(shù)據(jù)分析,能滿足不同角色在流程管理中的數(shù)據(jù)需求,輔助科學決策,進一步完善流程自動化策略。

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      (三)移動辦公與流程自動化融合

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      M3企業(yè)移動協(xié)同管理平臺將移動辦公能力與流程自動化深度融合。通過多維統(tǒng)一門戶,員工可在移動端便捷訪問各類自動化流程,實現(xiàn)移動審批、業(yè)務處理等功能。在外出差的員工能及時處理審批任務,避免因時間和空間限制導致流程停滯。智能工作助手融入AI技術,實現(xiàn)軟硬件一體化操控體驗,如語音發(fā)起審批、查詢流程進度等,極大提升了流程自動化在移動場景下的便捷性和效率。

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      三、實現(xiàn)流程自動化的配套措施

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      (一)集成與對接

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      企業(yè)內部通常存在多個業(yè)務系統(tǒng),OA系統(tǒng)管理平臺需與這些系統(tǒng)集成對接,確保流程自動化的完整性。OA系統(tǒng)提供豐富的集成套件和接口,可與ERP、CRM等系統(tǒng)無縫集成。在合同管理流程中,OA系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成,合同簽訂信息自動同步至ERP進行財務核算和庫存管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和業(yè)務流程的自動銜接,避免數(shù)據(jù)重復錄入和不一致問題。

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      (二)權限管理與安全保障

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      流程自動化涉及企業(yè)核心業(yè)務數(shù)據(jù)和運營流程,權限管理和安全保障至關重要。OA系統(tǒng)建立了完善的權限體系,根據(jù)員工角色和職責分配流程操作權限,確保敏感流程和數(shù)據(jù)的訪問安全。同時,采用先進的安全技術,如數(shù)據(jù)加密、身份認證、訪問控制等,保障流程自動化在安全的環(huán)境下運行。在涉及財務審批的流程中,嚴格的權限管理和安全防護機制能有效防止資金風險和數(shù)據(jù)泄露。

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      企業(yè)借助OA系統(tǒng)管理平臺實現(xiàn)流程自動化是提升競爭力的必由之路。通過選擇適配的系統(tǒng)、充分利用平臺功能和完善配套措施,企業(yè)能夠構建高效、智能的自動化流程體系,優(yōu)化資源配置,提升運營效率,在數(shù)字化浪潮中贏得發(fā)展先機。

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