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      時(shí)間:2016-06-30新聞來(lái)源:致遠(yuǎn)軟件官網(wǎng)瀏覽量:8776

      隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,工作節(jié)奏越來(lái)越快,工作效率和質(zhì)量要求越來(lái)越高。許多企業(yè)管理層為順利、如期地完成每個(gè)項(xiàng)目工作,往往會(huì)將其細(xì)分成多個(gè)任務(wù),統(tǒng)計(jì)相關(guān)的完成比例,勘察任務(wù)的實(shí)際進(jìn)展情況。但是一個(gè)人的精力是有限的,很多時(shí)候過(guò)于在意某個(gè)細(xì)節(jié),往往忽略了任務(wù)在進(jìn)行中的其他方面。

      一般而言,一個(gè)項(xiàng)目的管理包括項(xiàng)目的整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理等九大模塊,每個(gè)模塊之間環(huán)環(huán)相扣。在具體的執(zhí)行中,如果溝通不暢、職責(zé)任務(wù)不清晰、配合不默契等等因素,都會(huì)影響到項(xiàng)目的進(jìn)度和成敗。想要完美的完成一個(gè)項(xiàng)目,除了擁有出色的技術(shù)也需要良好的管理方式。

      協(xié)同管理軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商——致遠(yuǎn)軟件針對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目進(jìn)行中所遇到的一系列細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了整合規(guī)劃,借用協(xié)同管理軟件實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化,通過(guò)清晰的審批流程、工作任務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的過(guò)程管控,以圖形化報(bào)表的形式展現(xiàn)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析,旨在幫助用戶相互溝通和協(xié)作、提高管理效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)協(xié)同管理等方面提供更完美的解決方案。

      將項(xiàng)目計(jì)劃細(xì)化成具體的任務(wù),并且支持滾動(dòng)式規(guī)劃,從而將項(xiàng)目計(jì)劃的控制精細(xì)化到任務(wù)級(jí)別。通過(guò)項(xiàng)目周報(bào)、項(xiàng)目變更、階段費(fèi)用審批、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控。從而完成項(xiàng)目質(zhì)量及人員績(jī)效的評(píng)估,達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾、監(jiān)控等各項(xiàng)目階段的管理,提升項(xiàng)目過(guò)程的計(jì)劃執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管理,保證項(xiàng)目進(jìn)度,沉淀項(xiàng)目文檔,并為項(xiàng)目分析提供有效數(shù)據(jù)。

      面對(duì)項(xiàng)目復(fù)雜、繁多的細(xì)化任務(wù),致遠(yuǎn)軟件只需6個(gè)步驟(設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)邏輯、建立信息底表、配置分析報(bào)表等)就能簡(jiǎn)單快速地構(gòu)建業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊,讓流程清晰化,內(nèi)外溝通便捷化,更直觀地把握項(xiàng)目進(jìn)程。

      在致遠(yuǎn)軟件的項(xiàng)目功能板塊中,每個(gè)任務(wù)根據(jù)創(chuàng)建時(shí)間依次排列,通過(guò)協(xié)同項(xiàng)目管理可對(duì)系統(tǒng)中項(xiàng)目各個(gè)階段的信息進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì),并以不同形式的圖標(biāo)盡心展現(xiàn),只要打開(kāi)項(xiàng)目板塊即可一目了然,節(jié)省時(shí)間和精力,直觀的表達(dá)便于管理者通過(guò)時(shí)間進(jìn)度的比例,審查項(xiàng)目進(jìn)度是否合理,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程及時(shí)進(jìn)行整頓。

      對(duì)于依靠項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值并達(dá)成自身戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè),項(xiàng)目管理的水平直接關(guān)系到企業(yè)效益的提升。針對(duì)此類“項(xiàng)目型企業(yè)”,致遠(yuǎn)軟件也不乏眾多經(jīng)典案例,如:杭州中威電子股份有限公司、中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)汽車國(guó)際合作總公司、西藏華鈺礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司等。致遠(yuǎn)軟件的協(xié)同項(xiàng)目管理在企業(yè)用戶內(nèi)部逐步推廣、深入應(yīng)用,幫助用戶搭建可積累、可持續(xù)發(fā)展的管理體系,實(shí)現(xiàn)協(xié)同領(lǐng)域的管理創(chuàng)新,提升管理效率。

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