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    3. 大型企業(yè)協(xié)同管理平臺 A8+
    4. 中小型企業(yè)協(xié)同辦公平臺 A6+
    5. 企業(yè)信創(chuàng)協(xié)同管理平臺 A8-N
    6. 移動協(xié)同辦公平臺 M3
    7. 從致遠(yuǎn)軟件到致遠(yuǎn)互聯(lián),見證to B產(chǎn)業(yè)的時(shí)代交接
      時(shí)間:2017-03-22新聞來源:致遠(yuǎn)軟件官網(wǎng)瀏覽量:8865

      都說2017年是企業(yè)互聯(lián)的大考之年,的確,縱觀to B產(chǎn)業(yè),種種跡象均表明互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽正在深刻烙印其上。從目標(biāo)定位、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、路徑選擇,到企業(yè)級應(yīng)用的產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)模式、價(jià)值維度,新商業(yè)正在加速完成著to B新舊時(shí)代的交接。3月20日,“新致遠(yuǎn)、新協(xié)同、新價(jià)值”致遠(yuǎn)互聯(lián)新三年戰(zhàn)略發(fā)布會于國家體育場-鳥巢隆重召開,公司正式更名“致遠(yuǎn)互聯(lián)”,看上去一個(gè)小小的改變,實(shí)際卻折射出中國傳統(tǒng)管理軟件與企業(yè)互聯(lián)生態(tài)的時(shí)代交接。

      致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長兼總裁徐石指出:“公司更名為‘致遠(yuǎn)互聯(lián)’,這個(gè)小小的變化,蘊(yùn)含了致遠(yuǎn)的夢想和下一步的目標(biāo)。我們已不是單純的軟件提供商,而是企業(yè)互聯(lián)的協(xié)同管理全案解決方案、產(chǎn)品解決方案和云服務(wù)供應(yīng)商。我們要從產(chǎn)品型公司向平臺型和生態(tài)型公司發(fā)展。從工作協(xié)同管理向業(yè)務(wù)協(xié)同管理、從組織內(nèi)協(xié)同向組織間協(xié)同,直至社會化協(xié)同進(jìn)發(fā)。伴隨定位的升級和變化,致遠(yuǎn)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、交付模式、收入結(jié)構(gòu)也都將發(fā)生重大的變化。這便是我們眼里的新致遠(yuǎn)?!?

      致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長兼總裁 ?徐石

      “手把青秧插滿田,低頭便見水中天;六根清凈方為道,退步原來是向前?!睂?shí)際上,今年正值致遠(yuǎn)15周年之際,徐石不無感慨地談到:“15年前的友誼賓館,‘一堆農(nóng)民在插秧’,一棵名為‘協(xié)同’的秧,而這秧一插就是15載。今天,站在互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)文明的路口,‘新致遠(yuǎn)’依舊會以產(chǎn)品為根,以協(xié)同為根形成最終的生態(tài),這是路徑。首先,致遠(yuǎn)公司不再是家單一的軟件公司,而成為了協(xié)同管理的產(chǎn)品解決方案和云服務(wù)的供應(yīng)商,我們會將服務(wù),尤其是增值服務(wù)作為致遠(yuǎn)在未來提供客戶的重要內(nèi)容。我們希望致遠(yuǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)影響和改變一代中國企業(yè)組織的運(yùn)行管理效率?!?

      未來三年,致遠(yuǎn)互聯(lián)將以專業(yè)、開放、智能的“協(xié)同+”平臺,從產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)型升級為平臺型公司,而最終成為生態(tài)型公司,在協(xié)同管理軟件私有云服務(wù)方面聚焦提升競爭力,重點(diǎn)突破業(yè)務(wù)管理定制分享平臺服務(wù)以及協(xié)同PAAS云服務(wù),并實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品+定制應(yīng)用+共享經(jīng)濟(jì)”的商業(yè)模式的創(chuàng)新。同時(shí),致遠(yuǎn)互聯(lián)還將著力一大發(fā)展目標(biāo),平均每天有超過2000萬個(gè)終端同時(shí)使用致遠(yuǎn)的產(chǎn)品和服務(wù),這其中包括收費(fèi)和免費(fèi)用戶,也包括海量輕運(yùn)營的客戶。

      致遠(yuǎn)互聯(lián)的“新”還體現(xiàn)在了人才和團(tuán)隊(duì)的升級。發(fā)布會上,前用友執(zhí)行總裁、用友優(yōu)普總裁向奇漢正式宣布加盟致遠(yuǎn)互聯(lián),擔(dān)任致遠(yuǎn)互聯(lián)執(zhí)行總裁?!拔医?jīng)歷了企業(yè)信息化三個(gè)大的階段:1.0的財(cái)務(wù)軟件普及時(shí)代和2.0的企業(yè)ERP普及時(shí)代,和如今3.0的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在致遠(yuǎn)15歲生日之際,和從致遠(yuǎn)到致遠(yuǎn)互聯(lián)新啟航之際,加盟致遠(yuǎn)互聯(lián),投身協(xié)同管理,進(jìn)入人生的3.0時(shí)代。希望致力于借助協(xié)同管理大平臺,發(fā)揮對企業(yè)信息化的深厚理解和實(shí)踐,以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮協(xié)同全員應(yīng)用、以及天然連接組織和人的優(yōu)勢,推動協(xié)同管理從工作協(xié)同走向業(yè)務(wù)協(xié)同、集成協(xié)同、生態(tài)鏈協(xié)同和社會化協(xié)同。,實(shí)現(xiàn)組織、人的社會化商業(yè)大協(xié)同,推動致遠(yuǎn)升級為致遠(yuǎn)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)新致遠(yuǎn)、新協(xié)同、新價(jià)值?!毕蚱鏉h表示。

      致遠(yuǎn)互聯(lián)執(zhí)行總裁 ?向奇漢

      從向奇漢的言語中亦可看到,中國to B產(chǎn)業(yè)時(shí)代的更替與交接。而面對這個(gè)新時(shí)代,“新致遠(yuǎn)”還迎來了新資本,近2億資金注入,不僅說明了資本對于中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的青睞與認(rèn)可,也是對致遠(yuǎn)互聯(lián)此番卡位產(chǎn)業(yè)風(fēng)口的信心與篤定。就像徐石所言:此次增資更多的是資本及伙伴對致遠(yuǎn)互聯(lián)的點(diǎn)贊和加持。未來我們將持續(xù)地打造公司新文化,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),打通新模式,打磨新產(chǎn)品,讓致遠(yuǎn)互聯(lián)更富有耐力和韌性。一臺好車不只是需要啟動快,如果到200公里還能持續(xù)加速,這才是真的戰(zhàn)斗力?!?

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