體驗(yàn)產(chǎn)品
未來(lái)的企業(yè)只有兩種命運(yùn),要么生態(tài)化,要么被生態(tài)化。顯然,致遠(yuǎn)互聯(lián)選擇了前者。
正如自然生態(tài)演進(jìn)之流永無(wú)止境一樣,企業(yè)所處的商業(yè)生態(tài)也從未停止進(jìn)化。
3月,歷經(jīng)幾年的孕育,致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同云應(yīng)運(yùn)而生。它的出現(xiàn)不但激活了企業(yè)協(xié)同應(yīng)用創(chuàng)新的力量,更呈現(xiàn)出致遠(yuǎn)互聯(lián)面向未來(lái)的生態(tài)愿景。
攜協(xié)同“數(shù)字化”底座,共創(chuàng)生態(tài)繁榮
全球的企業(yè)形態(tài)、組織形態(tài)都在向平臺(tái)化、生態(tài)化方向快速演進(jìn),致遠(yuǎn)互聯(lián)也不例外。作為協(xié)同應(yīng)用的數(shù)字化“底座”,協(xié)同云正加速驅(qū)動(dòng)致遠(yuǎn)互聯(lián)從軟件型公司向平臺(tái)生態(tài)型企業(yè)邁進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)可以更加高效便捷地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,合作伙伴也能快速完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、交付和運(yùn)營(yíng)。
作為一個(gè)生態(tài)化的平臺(tái),協(xié)同云平臺(tái)聚合了各領(lǐng)域、多類(lèi)型的生態(tài)伙伴和區(qū)域公司。這些業(yè)務(wù)使能者基于云的方式創(chuàng)造應(yīng)用,在享受“協(xié)同共生價(jià)值”的同時(shí)創(chuàng)造更大的利益。同時(shí),協(xié)同云還匯集了大量的伙伴資源,包含解決方案、知識(shí)中心、定制服務(wù)、專(zhuān)家門(mén)診、能力提升等,它們聚勢(shì)賦能,連接更多客戶(hù)。此外,通過(guò)不斷地運(yùn)營(yíng),平臺(tái)上還聚合了廣大客戶(hù)。致遠(yuǎn)互聯(lián)不僅打造了一個(gè)支撐企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的平臺(tái),更是實(shí)現(xiàn)了協(xié)同管理領(lǐng)域O2O的商業(yè)模式。
都說(shuō)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次管理革命的新引擎,致遠(yuǎn)互聯(lián)從最初服務(wù)于企業(yè),到產(chǎn)業(yè),再向生態(tài)鏈延伸,通過(guò)共建、共享模式創(chuàng)造著共生經(jīng)濟(jì),在堅(jiān)守中實(shí)現(xiàn)著從產(chǎn)品型公司到平臺(tái)型公司再到生態(tài)型公司的蛻變,一個(gè)數(shù)字化、智能化、生態(tài)化的協(xié)同管理新時(shí)代正在到來(lái)。
作為行業(yè)領(lǐng)跑者,全面開(kāi)啟“企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用與定制一站式云服務(wù)”成為致遠(yuǎn)協(xié)同云的發(fā)展理念,引領(lǐng)協(xié)同云服務(wù)未來(lái)的變革。
“協(xié)同云平臺(tái)上的云商城不但匯聚了海量的業(yè)務(wù)應(yīng)用,還連接了我們的技術(shù)平臺(tái)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等。供需方,通過(guò)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接;供貨方,基于云的能力創(chuàng)造產(chǎn)品。而這些產(chǎn)品則通過(guò)應(yīng)用商城的營(yíng)銷(xiāo)中心、運(yùn)營(yíng)中心、設(shè)計(jì)中心等服務(wù)更多的客戶(hù),打造一站式的云服務(wù)。”致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、協(xié)同云BG總經(jīng)理李春說(shuō)。
致遠(yuǎn)互聯(lián)之所以能夠開(kāi)啟先河,在協(xié)同領(lǐng)域提出“一站式”的云服務(wù)理念,其實(shí)背后有“鐵三角”的支撐,即運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、云設(shè)計(jì)中心和企業(yè)應(yīng)用。而這樣堅(jiān)不可摧的“三位一體”,也由此創(chuàng)造了企業(yè)協(xié)同云服務(wù)的新生態(tài)和新模式:
站在客戶(hù)視角,一條全新的數(shù)字化路徑被悄然開(kāi)辟。企業(yè)上云簡(jiǎn)單省事,應(yīng)用服務(wù)隨需所取,個(gè)性服務(wù)零代碼快速定制,業(yè)務(wù)、辦公融為一體,全員移動(dòng)化輕松實(shí)現(xiàn)。站在伙伴視角,以往的套裝營(yíng)銷(xiāo)模式被云上的訂閱服務(wù)所取代,單一、固定、低價(jià)值模式的SaaS應(yīng)用被“標(biāo)準(zhǔn)SaaS服務(wù)+增值SaaS應(yīng)用”所取代,傳統(tǒng)的軟件服務(wù)商被企業(yè)應(yīng)用服務(wù)的創(chuàng)造者所取代。
然而,作為合作共贏的核心,行業(yè)云的推出也是必不可少的組成部分。這不僅可以讓伙伴清晰地對(duì)標(biāo)客戶(hù),提高適配性、轉(zhuǎn)化率等,同時(shí)通過(guò)平臺(tái)的引流,形成專(zhuān)區(qū),可以提高客戶(hù)認(rèn)可度,方便客戶(hù)尋求創(chuàng)新。
近期,致遠(yuǎn)互聯(lián)剛剛發(fā)布行業(yè)專(zhuān)屬“建筑云”解決方案,未來(lái),致遠(yuǎn)互聯(lián)將在醫(yī)療云、醫(yī)藥云、快消云、服務(wù)云等方面快速布局,他們將借助伙伴的專(zhuān)業(yè)能力,發(fā)揮存量資源的生態(tài)力,快速推出這些行業(yè)云。剛剛發(fā)布的建筑云,細(xì)分7大領(lǐng)域,包含民建施工、園林工程、項(xiàng)目監(jiān)理等,并由6個(gè)生態(tài)伙伴和1家客戶(hù)共同完成,真正體現(xiàn)了“協(xié)同底座+標(biāo)準(zhǔn)功能+移動(dòng)場(chǎng)景+基礎(chǔ)注冊(cè)”的平臺(tái)生態(tài)優(yōu)勢(shì)。
著領(lǐng)軍者風(fēng)范,創(chuàng)產(chǎn)業(yè)界壯舉。作為當(dāng)前市場(chǎng)上唯一一款集前端即時(shí)溝通、移動(dòng)辦公、企業(yè)應(yīng)用服務(wù),并將業(yè)務(wù)辦公一體化,零代碼定制平臺(tái)的協(xié)同云服務(wù)品牌,致遠(yuǎn)互聯(lián)挺立“協(xié)同云服務(wù)”市場(chǎng)的潮頭,在繁榮生態(tài)指數(shù)道路上,底氣十足!
首屆“開(kāi)發(fā)者大賽”啟幕,將創(chuàng)新落到實(shí)處
不可否認(rèn),“大規(guī)模定制”是企業(yè)服務(wù)的必然趨勢(shì),已經(jīng)得到專(zhuān)業(yè)的認(rèn)可和實(shí)踐。但是,代碼的復(fù)雜性和人類(lèi)自身語(yǔ)言的差異使得大多數(shù)人很難掌握這一技能。隨著企業(yè)需求的深入,零代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)以其“開(kāi)發(fā)即配置,所見(jiàn)即所得”的明顯優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)。這讓“隨需定制”簡(jiǎn)單易得,也為企業(yè)服務(wù)生態(tài)的繁榮增添籌碼。
近日,以“云端定制創(chuàng)新共生”為主題的“致遠(yuǎn)互聯(lián)?華為云杯”首屆協(xié)同云企業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者大賽正式開(kāi)啟。作為大會(huì)的主辦方,致遠(yuǎn)互聯(lián)做了周密的安排,并從企業(yè)需求和伙伴生態(tài)兩方面切入。
提及惠及客戶(hù),就不得不聯(lián)想到“協(xié)同應(yīng)用大賽”,這是讓致遠(yuǎn)互聯(lián)最引以為豪的盛事。十年間,數(shù)以千計(jì)的價(jià)值應(yīng)用被創(chuàng)造,各行業(yè)、各領(lǐng)域的管理結(jié)晶、智慧實(shí)踐通過(guò)CAP業(yè)務(wù)應(yīng)用定制平臺(tái)落地。在以物為中心的剛性管理走向以人為中心的柔性管理時(shí),ERP不再是傳統(tǒng)企業(yè)的“萬(wàn)能鑰匙”?!皡f(xié)同”作為激活組織的最有效手段之一,讓業(yè)務(wù)的參與者迸發(fā)靈感,成為創(chuàng)新的“實(shí)干家”。
因此,在這場(chǎng)融合了管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)踐、運(yùn)營(yíng)方法、平臺(tái)技術(shù)的原創(chuàng)應(yīng)用賽事中,企業(yè)已然成為主角。業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)設(shè)計(jì),IT部門(mén)實(shí)現(xiàn)支撐,那些由他們自發(fā)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)時(shí)常超越所想,突破所見(jiàn)。
而站在伙伴的視角,從代理到共生,追隨了致遠(yuǎn)互聯(lián)多年的他們終于嘗到了“共創(chuàng)”的甜頭。他們以銷(xiāo)售工具、軟件為始,在技術(shù)升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)的基礎(chǔ)上逐步發(fā)現(xiàn)“協(xié)同藍(lán)?!?,實(shí)現(xiàn)從協(xié)同辦公到協(xié)同業(yè)務(wù),再到協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換。而在行業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路上,伙伴發(fā)揮智慧,積累能力,釋放產(chǎn)能,并在云共生時(shí)代開(kāi)啟新的商業(yè)模式。
因此,立足于企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求,結(jié)合行業(yè)管理痛點(diǎn),本次開(kāi)發(fā)者大賽基于致遠(yuǎn)互聯(lián)零代碼/低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái),在華為云EI(企業(yè)智能)的加持下,鼓勵(lì)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的商業(yè)伙伴、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人開(kāi)發(fā)愛(ài)好者創(chuàng)新應(yīng)用。
作為行業(yè)頂級(jí)賽事,主辦方致遠(yuǎn)互聯(lián)攜手華為云共同啟動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)。大賽于8月18日正式開(kāi)始,并分別于9月9日、10月20日和11月21日進(jìn)入入圍賽、復(fù)賽和總決賽。在各個(gè)階段,參賽者須按照規(guī)則準(zhǔn)確、合規(guī)的提交參賽作品,并由評(píng)審組評(píng)審后進(jìn)入下一階段。
雖然是首屆大賽,但是也極具特色和亮點(diǎn),用六個(gè)字概括為平臺(tái)、場(chǎng)景、共贏。
在平臺(tái)方面,靈活開(kāi)放的協(xié)同云平臺(tái)在應(yīng)用創(chuàng)建、核心能力、開(kāi)發(fā)工具和發(fā)布維護(hù)四個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)完善,加之華為云的輔助,為參賽者的創(chuàng)新之路掃平障礙。在場(chǎng)景方面,主辦方針對(duì)于企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的諸多需求,設(shè)置了如合同管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理和費(fèi)控管理等關(guān)鍵應(yīng)用,為開(kāi)發(fā)者的選題切入指明了方向。在共贏方面,基于協(xié)同云的在線(xiàn)交易和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道,開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)新應(yīng)用可以快速變現(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)共享、共生、共贏。
同時(shí),針對(duì)于獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,主辦方頗費(fèi)心思,獎(jiǎng)金也極具誘惑。除了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別獲得5萬(wàn)元、3萬(wàn)元和1萬(wàn)元獎(jiǎng)金外,最佳技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、最佳應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng)、最佳模式創(chuàng)新獎(jiǎng)、最佳產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)和最佳商業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)也將分別贏得1萬(wàn)元獎(jiǎng)金。而為了尋求志同道合的客戶(hù),相互信賴(lài)的伙伴,致遠(yuǎn)互聯(lián)將通過(guò)專(zhuān)家、合作、投資、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等支持履行對(duì)參賽者的的創(chuàng)新義務(wù),以此幫助他們更好地賦能企業(yè)數(shù)智化。
此外,主辦方還推出了不少的專(zhuān)題活動(dòng),如賽事速遞、大賽直播等,在幫助開(kāi)發(fā)者快速構(gòu)建云服務(wù),提供給企業(yè)更具廣度、深度和更專(zhuān)業(yè)的數(shù)智化解決方案的同時(shí),快速推動(dòng)企業(yè)云服務(wù)的快速交付和成果轉(zhuǎn)化,以此加快企業(yè)在后疫情時(shí)期的轉(zhuǎn)型升級(jí),讓“以客戶(hù)價(jià)值為本,生態(tài)共贏”落到實(shí)處,為整個(gè)協(xié)同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展予以強(qiáng)勁的推動(dòng)力量。
目前,大賽的活動(dòng)官網(wǎng)已上線(xiàn),更多賽事詳情請(qǐng)見(jiàn)“賽事官網(wǎng)”。
“新協(xié)同”締造“新戰(zhàn)略”,“新連接”揮出“組合拳”
從2019年科創(chuàng)板上市至今,致遠(yuǎn)互聯(lián)馬不停蹄,并在產(chǎn)品平臺(tái)化轉(zhuǎn)型和精品化的道路上摸索前行。而疫情期間的“不停工不停產(chǎn)”,得以讓新一代智慧協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)A8+V8.0順利發(fā)版,中小企業(yè)協(xié)同云A6+Cloud及行業(yè)專(zhuān)屬“建筑云”隆重發(fā)布。
如果戰(zhàn)略是錨,錨定企業(yè)的方向和目標(biāo),運(yùn)營(yíng)和管控流程是軌道,提供企業(yè)從現(xiàn)狀走向戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑,那么協(xié)同則作為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的平臺(tái),將更好地驅(qū)動(dòng)管理變革,支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。
縱觀協(xié)同產(chǎn)品的發(fā)展歷史,從文檔電子化開(kāi)始,到電子郵件的普及,行政辦公內(nèi)網(wǎng)的建設(shè),再到工作流管理,企業(yè)門(mén)戶(hù),直至以組織戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行保障體系為核心的今天,它的發(fā)展與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的興起同步,并在疫情的影響下,迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)機(jī)。
正如陳春花教授所言:“今天,連接比擁有更重要,協(xié)同比分享更具價(jià)值?!币环矫?,人與人,人與組織,組織與組織,人與機(jī)器,機(jī)器與組織的許多信息都連接在一起,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要由多方參與才能完成;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字技術(shù)的不斷出現(xiàn),讓這些點(diǎn)與點(diǎn)的連接越來(lái)越短,關(guān)系越來(lái)越緊密,并產(chǎn)生了不同層次、不同方式、不同空間的新連接。而在創(chuàng)建這些新連接的過(guò)程中,致遠(yuǎn)互聯(lián)的“新協(xié)同”戰(zhàn)略悄然落地。
致遠(yuǎn)互聯(lián)CTO宋牮說(shuō):“新協(xié)同打開(kāi)了虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的多種連接。在連接人的方面,它將業(yè)務(wù)專(zhuān)家、實(shí)施人員、程序員連接起來(lái);在連接目標(biāo)方面,它連接了前臺(tái)門(mén)戶(hù)、業(yè)務(wù)中臺(tái)和管理后臺(tái);在連接方式方面,它秉承無(wú)碼驅(qū)動(dòng)有碼,業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)編碼的原則;在空間連接方面,它實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下的融會(huì)貫通。一個(gè)強(qiáng)連接的企業(yè)協(xié)同平臺(tái),將人、事、物、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)在一起,打破原來(lái)協(xié)同斷點(diǎn)。統(tǒng)一的協(xié)同平臺(tái)有利用實(shí)現(xiàn)協(xié)同數(shù)據(jù)的在線(xiàn)化、智能化,利用在線(xiàn)數(shù)據(jù)反哺協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的連接,形成一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)。”
為了打造生態(tài)化的服務(wù)平臺(tái),孕育出一個(gè)全面、強(qiáng)大的綜合服務(wù)體,高質(zhì)量的創(chuàng)新生態(tài)體系,致遠(yuǎn)互聯(lián)圍繞著生態(tài)化的戰(zhàn)略目標(biāo),已全面升級(jí)了產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式。其中,兩大拳頭產(chǎn)品“業(yè)務(wù)定制平臺(tái)”和“云設(shè)計(jì)中心”將打出企業(yè)創(chuàng)新的組合拳,從而締造全新的管理價(jià)值。
CAP業(yè)務(wù)應(yīng)用定制平臺(tái)在技術(shù)、靈活性、易用性、集成擴(kuò)展、監(jiān)測(cè)維護(hù)等方面進(jìn)行了全面改進(jìn),不但做到了運(yùn)行態(tài)、設(shè)計(jì)態(tài)和運(yùn)維態(tài)的“三態(tài)分離”,更是強(qiáng)化了業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)和組裝能力,推出了多種樣式的模板。同時(shí),基于函數(shù)機(jī)制、接口機(jī)制、組件機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)包提升了對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)則的支撐能力,幫助企業(yè)快速將規(guī)則、方法、理念組件化、模型化,以此完成定制化的開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)用的落地。
此外,為了釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值,讓其成為企業(yè)必備的生產(chǎn)要素,致遠(yuǎn)互聯(lián)為業(yè)務(wù)和協(xié)同之間的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享提供了基于“數(shù)據(jù)魔方”的標(biāo)準(zhǔn)化接口,構(gòu)建了組織主數(shù)據(jù)、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用間的統(tǒng)一接口機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了協(xié)同、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)分析體系的一體化管理。
云設(shè)計(jì)中心作為生態(tài)建設(shè)的落腳點(diǎn),將企業(yè)的業(yè)務(wù)定制能力云化。基于線(xiàn)上線(xiàn)下融合的發(fā)展方式和多樣化的客戶(hù)需求,致遠(yuǎn)互聯(lián)在標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用資源的基礎(chǔ)上,利用豐富的組件進(jìn)行疊加設(shè)計(jì),提升企業(yè)的設(shè)計(jì)效率,降低學(xué)習(xí)成本。同時(shí),經(jīng)典的業(yè)務(wù)應(yīng)用包可直接調(diào)用并修改,減少設(shè)計(jì)者重復(fù)搭建的業(yè)務(wù)量,提高效能。此外,組件化的開(kāi)發(fā)方式和積木式的應(yīng)用封裝最大限度的激活了零代碼的設(shè)計(jì)價(jià)值,讓?xiě)?yīng)用唾手可得。
“云設(shè)計(jì)中心是致遠(yuǎn)互聯(lián)最為硬核的產(chǎn)品之一,不僅能夠滿(mǎn)足企業(yè)隨需定制的需求,與企業(yè)現(xiàn)有組織架構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、權(quán)限體系做到一體化,同時(shí)還能夠提供多領(lǐng)域、多行業(yè)的業(yè)務(wù)復(fù)制能力?!八侮鹫f(shuō)。
身為致遠(yuǎn)互聯(lián)生態(tài)建設(shè)的貢獻(xiàn)者和受益者,宜昌金銘總經(jīng)理鄭金濤認(rèn)為,云端定制開(kāi)啟了規(guī)模化的行業(yè)定制新篇章。這種集百家之所長(zhǎng),融百家之所創(chuàng)的方式,不但激發(fā)了創(chuàng)新者的創(chuàng)作熱情,降低了數(shù)字化的普及門(mén)檻,更是提升了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。而在這個(gè)過(guò)程中,廠(chǎng)商、伙伴、客戶(hù)均飽嘗了創(chuàng)新的收獲,詮釋了生態(tài)的價(jià)值:“讓伙伴不再是伙伴,客戶(hù)不再是客戶(hù)。”
手記:從產(chǎn)品到平臺(tái),致遠(yuǎn)互聯(lián)生態(tài)化蛻變
上市不是終點(diǎn),而是另一個(gè)嶄新的起點(diǎn),一個(gè)更為艱難的起點(diǎn)。聚焦在有限的領(lǐng)域內(nèi)華麗轉(zhuǎn)身,必然能夠打造出富有競(jìng)爭(zhēng)力的IT新企業(yè)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)間的競(jìng)合成為常態(tài)。數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型更不可能是一家企業(yè)的單打獨(dú)斗,確切地說(shuō),這是一個(gè)行業(yè)、一個(gè)生態(tài)的整體進(jìn)化。而在打造一個(gè)健康可持續(xù)的生態(tài)之前,自身戰(zhàn)略和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型是企業(yè)首先面對(duì)和解決的新課題。致遠(yuǎn)互聯(lián)正在以積極的行動(dòng)經(jīng)歷這個(gè)階段,為產(chǎn)業(yè)界開(kāi)啟先河,為協(xié)同領(lǐng)域的發(fā)展提供無(wú)限空間。
從產(chǎn)品到平臺(tái),致遠(yuǎn)互聯(lián)生態(tài)化蛻變。