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    7. 中標(biāo)!致遠(yuǎn)互聯(lián)中標(biāo)烏魯木齊水投集團(tuán)采購及合同管理建設(shè)項目
      時間:2024-09-30新聞來源:致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量:21990

      近日,中國數(shù)智化協(xié)同運營平臺及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商致遠(yuǎn)互聯(lián)(688369.SH)成功中標(biāo)烏魯木齊水投集團(tuán)“招標(biāo)采購及合同管理系統(tǒng)建設(shè)項目”。依托致遠(yuǎn)互聯(lián)AI-COP數(shù)智化協(xié)同運營平臺,建設(shè)一套私有化的招采平臺,構(gòu)建一個高效、透明、合規(guī)的陽光采購體系,實現(xiàn)采購全過程的電子化、智能化管理,從而提升采購效率,降低采購成本,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,確保采購活動的公開、公平、公正。

      烏魯木齊水業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(簡稱:烏魯木齊水投集團(tuán))成立于2023年11月22日,是按照市委市政府關(guān)于國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的部署要求,在整合烏魯木齊水業(yè)集團(tuán)有限公司與烏魯木齊昆侖環(huán)保集團(tuán)有限公司兩家市屬國有企業(yè)的基礎(chǔ)上成立的市屬大型公益類國有企業(yè),是烏魯木齊市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管企業(yè)之一。

      集團(tuán)在內(nèi)部辦公用品、低值易耗品及五金建材等物資采購占據(jù)了相當(dāng)大的運營成本比例。傳統(tǒng)的采購方不僅效率低下,且容易滋生不透明、不合規(guī)的行為,如內(nèi)幕交易、價格虛高等問題,給企業(yè)的財務(wù)健康和管理秩序帶來風(fēng)險。在數(shù)字化背景下,集團(tuán)高度重視企業(yè)的采購流程建設(shè),推動采購管理的數(shù)字化、透明化、標(biāo)準(zhǔn)化,不僅是提升內(nèi)部管理水平的需要,也是響應(yīng)國家政策、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理、防范腐敗風(fēng)險的重要舉措。

      此次攜手致遠(yuǎn)互聯(lián),基于AI-COP一體化平臺在連接、定制、集成和移動等方面的核心能力,將為烏魯木齊水投集團(tuán)打造應(yīng)用定制、應(yīng)用組織、應(yīng)用連接、擴(kuò)展開發(fā)的四層級定制能力,以及招采管理、供應(yīng)商管理、合同管理、電子合同管理及智能印章管理五大核心管理,并與財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面集成,包含人事集成、物料集成、供應(yīng)商集成、預(yù)算集成、合同集成等,全面構(gòu)建集團(tuán)陽光采購體系、提升采購效率與效益、強(qiáng)化供應(yīng)商管理、完善合同管理與履約追蹤。通過平臺的建設(shè),助力烏魯木齊水投集團(tuán)實現(xiàn)采購全過程的電子化、智能化管理,為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。

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