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    7. AI賦能央企財(cái)務(wù)公司 構(gòu)建動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與全覆蓋內(nèi)控體系
      時(shí)間:2025-04-27新聞來源:致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量:634

      “作為國內(nèi)能源領(lǐng)域核心企業(yè)旗下重要的非銀行金融機(jī)構(gòu),該央企財(cái)務(wù)公司自1988年成立以來,始終深耕集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù),已成長(zhǎng)為行業(yè)標(biāo)桿性企業(yè)。其業(yè)務(wù)版圖覆蓋全國九大區(qū)域中心,構(gòu)建起輻射能源產(chǎn)業(yè)上下游的金融網(wǎng)絡(luò),通過資金歸集、結(jié)算、信貸、外匯等全鏈條服務(wù)體系,為能源企業(yè)提供日均超百億元的資金流轉(zhuǎn)支持,在保障國家能源供應(yīng)鏈穩(wěn)定中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。”

      在業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張與監(jiān)管要求趨嚴(yán)的雙重背景下,傳統(tǒng)制度管理模式面臨復(fù)雜性加劇、信息不對(duì)稱、版本管理混亂及落地效果不佳等核心痛點(diǎn),已難以滿足企業(yè)高效運(yùn)營與合規(guī)發(fā)展的需求。

      一體化內(nèi)控合規(guī)管理平臺(tái)總體架構(gòu)

      基于此,該央企財(cái)務(wù)公司與致遠(yuǎn)互聯(lián)達(dá)成深度合作,依托一體化運(yùn)營管理平臺(tái)(COP),創(chuàng)新性地引入AI技術(shù)賦能制度合規(guī)管理。通過搭建動(dòng)態(tài)智能化監(jiān)測(cè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)感知與精準(zhǔn)預(yù)警,并以此為基礎(chǔ),構(gòu)建起一套涵蓋全方位業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全級(jí)次組織架構(gòu)、全流程管理環(huán)節(jié)的合規(guī)內(nèi)控體系,成功打造出具有行業(yè)示范意義的“一體化內(nèi)控合規(guī)管理平臺(tái)”。

      01.AI助力制式文檔生成

      央企財(cái)務(wù)公司制度管理全流程革新

      該央企財(cái)務(wù)公司以構(gòu)建“全周期、全要素、全協(xié)同”的制度管理體系為戰(zhàn)略目標(biāo),依托致遠(yuǎn)互聯(lián)AI - COP對(duì)制度管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行深度優(yōu)化升級(jí)。從制度管理門戶搭建,到制度計(jì)劃制定、變更,再到制度意見征詢、部門內(nèi)成員意見反饋匯總,以及制度發(fā)布與評(píng)價(jià)、查詢、修改與廢止等,形成全流程覆蓋,實(shí)現(xiàn)制度從計(jì)劃立項(xiàng)到修訂廢止的全生命周期閉環(huán)管理。

      制度管理總體架構(gòu)圖

      其中,“AI助力制式文檔生成”作為本次合作的重點(diǎn),借助致遠(yuǎn)互聯(lián)AI - COP強(qiáng)大的智能處理能力,用戶提交需求后,系統(tǒng)能快速、精準(zhǔn)生成過程性或正式文檔,具備自動(dòng)潤(rùn)色、細(xì)致校對(duì)、輔助排版等功能,還能導(dǎo)出多種格式,滿足不同場(chǎng)景需求。

      制式文檔引擎

      以考勤制度文檔生成為例,用戶提交基本信息與要求,系統(tǒng)即可生成結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容詳實(shí)、格式標(biāo)準(zhǔn)的文檔,極大提高了生成效率與質(zhì)量。這一創(chuàng)新亮點(diǎn),為制度管理的全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐,助力企業(yè)制度體系持續(xù)優(yōu)化,為穩(wěn)健發(fā)展筑牢制度根基。

      02.依托制度管理

      筑牢合規(guī)增長(zhǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)效防線

      在制度管理體系構(gòu)建與AI技術(shù)深度加持的雙重驅(qū)動(dòng)下,內(nèi)控合規(guī)平臺(tái)以統(tǒng)一門戶為核心樞紐,整合制度管理、內(nèi)控流程庫、法律法規(guī)庫、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件庫及合規(guī)清單五大核心模塊,形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)的生態(tài)體系。

      該體系通過五庫聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)制度、流程、法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)及清單數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交互與動(dòng)態(tài)更新,通過內(nèi)外融合策略打通企業(yè)內(nèi)外部合規(guī)管理要素,借助自動(dòng)更新功能確保平臺(tái)內(nèi)容與外部法規(guī)環(huán)境同步,依托獨(dú)立呈現(xiàn)能力保障各模塊既可獨(dú)立運(yùn)作又可全局協(xié)同。

      特別是依托AI技術(shù),內(nèi)控流程庫可直接在法律法規(guī)庫和罰單案例庫中選擇AI拆分完成的法規(guī)條款和相似案例,進(jìn)行問題庫管理和依據(jù)填寫,極大提升了內(nèi)控合規(guī)管理的效率和準(zhǔn)確性。

      該央企財(cái)務(wù)公司攜手致遠(yuǎn)互聯(lián),以AI技術(shù)為引擎,成功構(gòu)建了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與全覆蓋的內(nèi)控合規(guī)體系,不僅革新了制度管理全流程,更筑牢了合規(guī)增長(zhǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)效防線。

      未來,致遠(yuǎn)互聯(lián)將持續(xù)深耕AI技術(shù)與內(nèi)控合規(guī)管理的融合創(chuàng)新,依托一體化運(yùn)營管理平臺(tái)(COP)不斷優(yōu)化升級(jí),為更多企業(yè)提供智能化、精細(xì)化的合規(guī)解決方案。

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