2016年3月23日，“協(xié)同+ 定制未來(lái)—2016年致遠(yuǎn)軟件協(xié)同經(jīng)典案例全國(guó)巡展”首站在上海圓滿(mǎn)落幕。

本次活動(dòng)中，來(lái)自碩智咨詢(xún)、特驅(qū)集團(tuán)、華翔集團(tuán)和俺來(lái)也的高層管理者通過(guò)精彩的“協(xié)同+”內(nèi)容分享，向業(yè)界和企業(yè)全面展現(xiàn)了“協(xié)同+生態(tài)”、“協(xié)同+管理咨詢(xún)”、“協(xié)同+管理軟件”在企業(yè)成長(zhǎng)各階段中的頂層設(shè)計(jì)作用，并詮釋了致遠(yuǎn)“協(xié)同+”如何憑借“連接器、定制器、進(jìn)化器”實(shí)現(xiàn)應(yīng)用全環(huán)節(jié)的隨需定制，協(xié)助各企業(yè)構(gòu)建多業(yè)態(tài)、多組織、跨系統(tǒng)的整合協(xié)同管理體系。

致遠(yuǎn)軟件上海區(qū)總經(jīng)理張意為致遠(yuǎn)2016巡展首站致辭

致遠(yuǎn)軟件淦勇做“協(xié)同+ 定制未來(lái)”主題演講

布局2016，轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)

2016年，面向“十三五”我國(guó)構(gòu)建全方位開(kāi)放新格局，宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性繼續(xù)增大，國(guó)際化進(jìn)程進(jìn)一步提速，增加了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”基于開(kāi)放、融合、分享的特性，將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的邊界擴(kuò)大到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，甚至是生態(tài)圈，這便對(duì)企業(yè)的管理內(nèi)核提出了更高的要求，對(duì)企業(yè)的管理者而言更是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

碩智咨詢(xún)高級(jí)張虹在講述工業(yè)4.0中提到，“中國(guó)制造”要實(shí)現(xiàn)從制造引領(lǐng)到創(chuàng)新引領(lǐng)、從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略到價(jià)值鏈戰(zhàn)略、從全球銷(xiāo)售到全球經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，面臨著“質(zhì)”的考驗(yàn)，這個(gè)“質(zhì)”就是必須加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與思維提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，真正打通生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的價(jià)值關(guān)系，真正為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

碩智咨詢(xún)高級(jí)張虹講解“管理4.0”

讀懂2016，中國(guó)企業(yè)需要讀懂“協(xié)同+”

日前，《第三次工業(yè)革命》作者、華盛頓特區(qū)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)基金會(huì)主席杰里米·里夫金的新書(shū)《零成本管理》在國(guó)內(nèi)掀起一股“協(xié)同經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)”的小旋風(fēng)。

在中國(guó)B2B 軟件行業(yè)也發(fā)生了一件大事，致遠(yuǎn)軟件2016年度產(chǎn)品發(fā)展及協(xié)同生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在京成功舉辦，來(lái)自用友超客、金蝶云之家、SAP、阿里云、同方股份、金山軟件等十幾家國(guó)內(nèi)知名軟件廠(chǎng)商共同站臺(tái)，攜手打造中國(guó)大協(xié)同聯(lián)盟。

2015年，致遠(yuǎn)軟件首次提出了“協(xié)同+”理念，到如今已經(jīng)坐擁中國(guó)大協(xié)同聯(lián)盟戰(zhàn)略生態(tài)圈，發(fā)展快速并日臻完善，其所涵蓋的三層內(nèi)涵“連接器、定制器、進(jìn)化器”，不僅重構(gòu)了企業(yè)級(jí)應(yīng)用模式，并且從思維理念到落地效果上都給本土企業(yè)植入了更先進(jìn)的管理基因，其蘊(yùn)含的“一體兩翼、云端共生、軟硬融合、跨界增值”生態(tài)構(gòu)想，極大滿(mǎn)足了企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所需具備的“開(kāi)放互聯(lián)、隨需定制”屬性。

決勝2016，“協(xié)同+生態(tài)”= 企業(yè)的“未來(lái)+果實(shí)”

“協(xié)同”已成為一種重要的組織管理模式，管理的重心從以往的“資金管理”，發(fā)展到“業(yè)務(wù)管理”，再到“協(xié)同”的“以人為中心”；組織架構(gòu)從過(guò)去的“科層制”到“扁平化”，再到“協(xié)同”的“去中心化”；管理的驅(qū)動(dòng)力從過(guò)去的“權(quán)利驅(qū)動(dòng)”到“流程驅(qū)動(dòng)”，再到“協(xié)同”的“自主驅(qū)動(dòng)”。

對(duì)此，特驅(qū)集團(tuán)CIO張海峰如是說(shuō)：“通過(guò)致遠(yuǎn)軟件‘協(xié)同+’模式，特驅(qū)集團(tuán)快速實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的大集中，同時(shí)，ERP、人力資源系統(tǒng)、資金系統(tǒng)以及更多業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及服務(wù)得以進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)了基于SOA的跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)，跨分子公司的PaaS業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)?！背酥?，與很多經(jīng)歷著“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型困惑的傳統(tǒng)企業(yè)不同，郎酒集團(tuán)及其上下游在CIO徐啟銀的創(chuàng)新踐行下，正在收獲著致遠(yuǎn)軟件“協(xié)同+”帶來(lái)的“+果實(shí)“。

特驅(qū)集團(tuán)CIO張海峰分享協(xié)同經(jīng)驗(yàn)

華翔集團(tuán)CIO張輝隆認(rèn)為，協(xié)同是企業(yè)管理人和組織的信息化，以工作流程為核心，能夠解決企業(yè)管理效益問(wèn)題。它們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)“致遠(yuǎn)協(xié)同+SAP+ERP”的實(shí)用、高效的數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，可形成集團(tuán)在業(yè)務(wù)單據(jù)填報(bào)與業(yè)務(wù)流程審批過(guò)程中的數(shù)據(jù)脫節(jié)，重復(fù)操作，追溯不完整的產(chǎn)品化解決方案。

華翔集團(tuán)CIO張輝隆分享協(xié)同經(jīng)驗(yàn)

俺來(lái)也分享“協(xié)同+”經(jīng)驗(yàn)

未來(lái)，“協(xié)同+”是企業(yè)發(fā)展之本

2016年致遠(yuǎn)軟件協(xié)同經(jīng)典案例全國(guó)巡展還將陸續(xù)在北京、廣州、深圳等地進(jìn)行巡回之旅，將會(huì)有更多的企業(yè)感受到“協(xié)同+”帶來(lái)的非凡體驗(yàn)。

放眼未來(lái)，中國(guó)企業(yè)將以怎樣的姿態(tài)抱擁“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？也許致遠(yuǎn)軟件2016全國(guó)巡展只是一個(gè)示范性的開(kāi)端，也許“協(xié)同+”只是傳統(tǒng)企業(yè)入場(chǎng)的通行證，也許協(xié)同生態(tài)鏈只是轉(zhuǎn)型升級(jí)的墊腳石，但不可否認(rèn)的是，致遠(yuǎn)軟件的企業(yè)用戶(hù)已然在“協(xié)同+”的體系構(gòu)建下“叫囂乎東西，隳突乎南北”。故，恰似定制的未來(lái)更當(dāng)可期罷。

據(jù)悉，繼去年致遠(yuǎn)軟件V5協(xié)同平臺(tái)的5.6版本發(fā)布后，今年致遠(yuǎn)軟件即將推出V5協(xié)同平臺(tái)的6.0版本，其以業(yè)務(wù)生成器為業(yè)務(wù)引擎，支持實(shí)現(xiàn)用戶(hù)協(xié)同應(yīng)用的個(gè)性化定制，以及協(xié)同辦公與業(yè)務(wù)應(yīng)用的整合，未來(lái)更可期！

3月底，“協(xié)同+ 定制未來(lái)—2016年致遠(yuǎn)軟件協(xié)同經(jīng)典案例全國(guó)巡展”將先后走進(jìn)16個(gè)城市，敬請(qǐng)關(guān)注！

?3月24日 ?貴陽(yáng)站

?3月29日 ?青島站

?3月30日 ?蘇州/濟(jì)南/鄭州/重慶/蘭州/烏魯木齊/哈爾濱站