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關(guān)注與認(rèn)同
研究發(fā)現(xiàn),過去三年中國企業(yè)對組織行為績效的關(guān)注度有了明顯變化,一方面隨著互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的崛起對企業(yè)在組織協(xié)同方面提出更高的要求;另一方面,企業(yè)管理者已經(jīng)明顯感受到組織行為對組織效率的影響和價值。企業(yè)認(rèn)為,在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級以及效率的提升,需要更多關(guān)注組織協(xié)同以及組織行為與規(guī)則的建立,如圖1。
在組織行為績效關(guān)鍵指標(biāo)領(lǐng)域,中國企業(yè)認(rèn)為最能夠改進(jìn)企業(yè)組織協(xié)同績效的6大工作行為因素分別是:目標(biāo)、流程、信息、溝通、知識和文化。其中溝通、信息與流程排在前三位,同時知識與文化的年度對比增長最為迅速。圖2顯示了2013年中國企業(yè)對組織行為績效關(guān)鍵指標(biāo)驅(qū)動的認(rèn)同度。
圖1
圖2
目標(biāo)與流程
研究發(fā)現(xiàn),使用協(xié)同工作與管理工具的企業(yè)在目標(biāo)清晰度、計劃執(zhí)行效率、目標(biāo)達(dá)成率,組織流程彈性、流程有效性以及流程可優(yōu)化性等主要指標(biāo)方面具有顯著的提升。其結(jié)果反映了協(xié)同工作與管理工具可以使組織目標(biāo)更能夠滲透到組織單元與員工等企業(yè)細(xì)胞中,并且業(yè)務(wù)流程能夠更靈活構(gòu)建、優(yōu)化,最終為目標(biāo)實現(xiàn)提供支持。圖3、圖4顯示了目標(biāo)與流程關(guān)聯(lián)性指標(biāo)在協(xié)同工具(注:指協(xié)同工作與管理軟件,下同)使用先后的差異。
圖3
圖4
溝通與信息
溝通與信息在本次研究中獲得了企業(yè)最大關(guān)注,兩項指標(biāo)在組織行為績效驅(qū)動因素中的認(rèn)同度均超過60%。調(diào)研數(shù)據(jù)表明,組織溝通效率、溝通成本以及溝通便利性在使用協(xié)同工具前后也存在明顯差異;同時在信息獲取、整合以及透明度方面都有不同程度的提升。圖5、圖6分別顯示了組織溝通與信息關(guān)聯(lián)指標(biāo)在協(xié)同工作與管理工具使用前后的差異和增長對比。
圖5
圖6
知識與文化
互聯(lián)經(jīng)濟(jì)時代,特別是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程中,無論是產(chǎn)業(yè)鏈整合,還是價值鏈升級,組織知識與文化的作用日益顯著。本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國企業(yè)關(guān)注組織中知識的共享與傳遞,積極尋求企業(yè)文化在組織中的滲透和影響,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感。從知識積累,到知識共享;從文化顯性度,到文化影響度,開放式協(xié)同工具使用后對知識和文化在企業(yè)中的作用明顯。圖7、圖8展示了組織協(xié)同工具使用前后的這種差異。
圖7
圖8
組織行為績效影響
協(xié)同組織對組織行為績效的影響是多方面的,在《中國企業(yè)組織行為績效指標(biāo)體系》中提出的5大績效指標(biāo)在本次調(diào)研中的滲透率均超過60%。目標(biāo)、流程、信息、溝通、知識與文化6大協(xié)同工作行為對組織(環(huán)境)適應(yīng)性、成長、效能、品牌和創(chuàng)新關(guān)鍵組織行為績效的滲透率如圖9所示。
圖9
價值回歸
互聯(lián)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是復(fù)雜多變的,互聯(lián)經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的商業(yè)世界大協(xié)同對企業(yè)管理運(yùn)營變革產(chǎn)生重大影響,中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要回歸到以人為中心、以組織行為績效為根本的組織協(xié)同管理變革方向上。大協(xié)同時代的任何企業(yè)和組織必須以內(nèi)外部充分協(xié)作為基礎(chǔ),構(gòu)建靈動、高效的團(tuán)隊和組織,使組織、團(tuán)隊和員工擁有清晰、共同的目標(biāo)、專業(yè)的流程、有效的溝通、以及強(qiáng)大的信息整合能力,在組織(企業(yè))內(nèi)(外)部形成的知識(思想、專業(yè)技能、技術(shù))分享機(jī)制,以務(wù)實創(chuàng)新的文化作為組織內(nèi)在動力,并依靠現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建組織協(xié)同平臺,進(jìn)行全方位、多樣化協(xié)作。