“未來不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，而是新商業(yè)文明淘汰舊商業(yè)文明?！睂?shí)際上，這個(gè)所說的未來已經(jīng)正在發(fā)生著。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、人工智能的成熟與普及，正在將一切都裝進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的車廂里。生活方式、工作方式、消費(fèi)方式、社交方式等等所有發(fā)生在終端個(gè)體上的改變，都直接促發(fā)了全行業(yè)業(yè)態(tài)的變遷。然而，縱觀近兩年各個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，這個(gè)新商業(yè)業(yè)態(tài)的終極形態(tài)似乎依舊沒有答案。

互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，夢想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感

對此，致遠(yuǎn)軟件董事長兼總裁徐石曾指出：“對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)不是來擊垮你們的洪水猛獸，但也并不一定是拯救傳統(tǒng)行業(yè)的靈丹妙藥。近年來，面對互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮，很多傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型都是出于恐慌而被迫做出的選擇，但這種恐慌的實(shí)質(zhì)其實(shí)并非來自于互聯(lián)網(wǎng)+本身，更多的是源于企業(yè)自身的傳統(tǒng)僵化遇上加速變化的市場環(huán)境和商業(yè)環(huán)境時(shí)產(chǎn)生的無所適從。”

以O(shè)2O為例，2012年到2013年上半年，O2O的話語權(quán)還被大眾點(diǎn)評、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)公司緊握手中；然而2013年的下半年就風(fēng)云突變，林林總總的傳統(tǒng)企業(yè)按耐不住“寂寞”，開始大舉O2O戰(zhàn)略，這也讓它們一度成為了O2O領(lǐng)域的新旗幟。

然而，夢想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感！在這些轉(zhuǎn)型O2O并一度聲名鵲起的企業(yè)中，真正落地并做出格局的卻少之又少，這當(dāng)然不是O2O模式本身的問題，一個(gè)重要原因則是傳統(tǒng)企業(yè)“老酒換新裝”的掩耳盜鈴之態(tài)，也就是它們并沒有改掉固有的路徑依賴。實(shí)際上，越是規(guī)模大的傳統(tǒng)企業(yè)，過往積累的“成功經(jīng)驗(yàn)”便越多，徹底轉(zhuǎn)身何其難。

傳統(tǒng)企業(yè)不再“蒙眼狂奔”，“協(xié)同+”或成為新商業(yè)文明的通行證

就像馬云提到的，新商業(yè)文明的核心價(jià)值觀就是“開放、透明、分享、責(zé)任”。企業(yè)只有深諳此道，才可能搭上互聯(lián)網(wǎng)+的快車。對此，徐石就曾多次談到：“擁抱新商業(yè)文明要從企業(yè)內(nèi)核的改變開始，面對動(dòng)態(tài)的市場環(huán)境，不斷進(jìn)化的組織力，人與組織的協(xié)作共生，以人為中心的多極連接，打造出一個(gè)無限趨向數(shù)字化、移動(dòng)化、社交化、扁平化、智能化、跨界化的人本化組織，才是打通了邁向互聯(lián)網(wǎng)+的關(guān)隘。”

據(jù)透露，在3月即將全面開啟的2017致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件及云服務(wù)全國巡展上，致遠(yuǎn)軟件將通過在協(xié)同管理、協(xié)同云、業(yè)務(wù)定制、移動(dòng)辦公端的創(chuàng)新升級(jí)，讓“協(xié)同+”的“新平臺(tái)、新商業(yè)、新價(jià)值” 輻射百城萬企。有消息人士稱，此次巡展中，致遠(yuǎn)不僅攜一眾戰(zhàn)略級(jí)新品首秀，同時(shí)，還將發(fā)布一套新商業(yè)方法論與生態(tài)體系——“協(xié)同五環(huán)”，而這也被視為是當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)把握甚至引領(lǐng)新商業(yè)業(yè)態(tài)的通行證。

的確，近年間，隨著互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略上升為國策，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+金融，互聯(lián)網(wǎng)+制造，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，幾乎所有細(xì)分產(chǎn)業(yè)都被扣上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的帽子，然而，生存其中的大批企業(yè)卻處于“蒙眼狂奔”的狀態(tài)。對此，不少企業(yè)主認(rèn)為，不是互聯(lián)網(wǎng)蒙住了我們的眼，而是我們不通其本質(zhì)，且在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上，不是誰的成功都可以拿來主義，這也是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之痛。

業(yè)內(nèi)專家指出，對于傳統(tǒng)企業(yè)的痛點(diǎn)，隨著致遠(yuǎn)軟件“協(xié)同五環(huán)”的價(jià)值深化，或?qū)母旧细淖兤髽I(yè)在轉(zhuǎn)型期的尷尬。從協(xié)同工作直至社會(huì)化商業(yè)，從to B到to C再到to E，“協(xié)同五環(huán)”呈現(xiàn)的不只是新平臺(tái)，新產(chǎn)品，新應(yīng)用，更是一個(gè)可隨市場環(huán)境變遷不斷自進(jìn)化的新商業(yè)業(yè)態(tài)。實(shí)際上，所謂新商業(yè)的終極形態(tài)是一個(gè)偽命題，在致遠(yuǎn)軟件看來，業(yè)態(tài)如流水一般，雖無常形，但只要融入其中便可充分擁有，而絕非是挖渠引水之術(shù)可達(dá)。2017年，對于恰逢15周年的致遠(yuǎn)軟件來說，即將啟程的全國巡展或許將為萬千企業(yè)帶去更多的驚喜。3月9日，2017致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件及云服務(wù)全國巡展將同步在北京、石家莊、濱海、濟(jì)南四地啟航，并將于3-4月以星火燎原之勢在全國數(shù)百個(gè)城市點(diǎn)燃，敬請期待！