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      遠(yuǎn)程辦公時(shí)代:如何選拔團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者?
      時(shí)間:2020-06-23新聞來(lái)源:致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量:4421

      疫情期間,大量的工作都需要遠(yuǎn)程辦公,這成為了最近的一個(gè)熱詞,實(shí)際上,對(duì)于任何一家銷(xiāo)售全國(guó)性的公司來(lái)說(shuō),其實(shí)遠(yuǎn)程工作都是一種常態(tài),這需要工作者深度的自律,更需要積極主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),這也是選拔管理人員的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn),也就是:主動(dòng)性是選賢的基礎(chǔ),是必要條件。

      積極主動(dòng)者表現(xiàn)出來(lái)的行為主要是通過(guò)自己的努力去改變現(xiàn)狀,從而更加敏捷、高效地完成工作,為達(dá)成工作目標(biāo)找方法,是個(gè)體工作者主動(dòng)適應(yīng)客戶(hù)和環(huán)境變化的表現(xiàn),他的工作目標(biāo)會(huì)主動(dòng)去達(dá)成還是出現(xiàn)意外即可尋求幫助是完全不一樣的結(jié)果。

      如果一個(gè)銷(xiāo)售工作了10年都沒(méi)有過(guò)掙到錢(qián)的滋味,一個(gè)工藝設(shè)計(jì)3年都沒(méi)有提出技改方案,一個(gè)研發(fā)工作者3年都沒(méi)有重大進(jìn)步,這些基本上都會(huì)是不積極主動(dòng)的明確指針。

      ?不積極主動(dòng)者有幾個(gè)明顯的表現(xiàn):

      1. 不太會(huì)寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū),不理解職能要求,不會(huì)寫(xiě)年度計(jì)劃,這些能力不具備是工作靠自發(fā)而不是自覺(jué),渾渾噩噩看似很忙,不知道在做什么,對(duì)什么負(fù)責(zé),缺乏目標(biāo)性,因而效率很低。

      2.遇到問(wèn)題不主動(dòng)想辦法,不愛(ài)學(xué)習(xí),總是在原地打轉(zhuǎn),我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一位系統(tǒng)工程師在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)安裝服務(wù)器5遍從晚上20:00到凌晨3:00多,他根本沒(méi)有看安裝失敗的英文提示,所以永遠(yuǎn)重復(fù)失敗。這是一個(gè)真實(shí)故事,也很辛苦,但不合格的原地打轉(zhuǎn)沒(méi)有價(jià)值。

      3. 不會(huì)自律,自我管理是工作的基礎(chǔ),不會(huì)自我管理就必然被人管,道理很簡(jiǎn)單,自律才有績(jī)效,才有自由,不僅僅是身體的自律,更要有主動(dòng)承擔(dān)任務(wù) 解決困難問(wèn)題的勇氣和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。比如客戶(hù)bug,客戶(hù)投訴,大家都怕,只有愿意去改變的人才是擔(dān)當(dāng)者,而這還需要分析思考造成問(wèn)題的原因,系統(tǒng)化解決方案的主動(dòng)思考,我每年指揮解決不少疑難雜癥,幾乎都是“常規(guī)問(wèn)題”,只是需要多思考一步,有時(shí)就是看清“英文提示”。

      4. 缺乏承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ)能力,這特別表現(xiàn)在很多依靠年資而不是提拔有重要貢獻(xiàn)的企業(yè),靠關(guān)系而不是目標(biāo)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的企業(yè),因果循環(huán),你提拔干部的變量不是貢獻(xiàn),當(dāng)然就不要指望能力,道理簡(jiǎn)單,但充斥著干部不合格的組織比比皆是。

      5. 缺乏基礎(chǔ)考核和職位擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)基礎(chǔ)能力要求,特別是技術(shù)類(lèi)、職能專(zhuān)業(yè)類(lèi)干部,不同于行政一把手需要通才,很遺憾,衛(wèi)健委醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的不多,這個(gè)現(xiàn)象在技術(shù)性公司也很常見(jiàn),計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)超過(guò)10門(mén)專(zhuān)業(yè)課,超過(guò)5門(mén)數(shù)學(xué)課,以及若干工程課,不全部學(xué)習(xí)怎么成高級(jí)技術(shù)員工,如果還不懂通信,怎么做架構(gòu),所以不是僅僅積極加班就夠了,得學(xué)習(xí)。

      6. 缺乏成就動(dòng)機(jī),對(duì)于自己的未來(lái)沒(méi)有期許,卻有權(quán)力和金錢(qián)的需求,這種特別可怕,表面上正正經(jīng)經(jīng),也很努力。儒家說(shuō)得好,格物致知不夠,修身才是成就,而不是往公司要錢(qián),要激勵(lì),要不斷加派人手和資源。好的企業(yè)資源投入到效率高的部門(mén),而不是缺人的部門(mén)。

      ?以上,是選拔管理人員特別是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的必須標(biāo)準(zhǔn),缺一不可,可惜……

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