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    7. 致遠互聯(lián)上海發(fā)布“至誠服務(wù)2.0” 打造滬企數(shù)字化樣板
      時間:2021-04-02新聞來源:致遠互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量:11802

      數(shù)字化浪潮下,優(yōu)秀的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例源源不斷涌現(xiàn),這些企業(yè)也正以數(shù)字化先行者的身份,引領(lǐng)著整個產(chǎn)業(yè)加速變革。

      3月30日,在2021數(shù)字化升級成果全國巡展上海站上,致遠互聯(lián)上海正式推出“至誠服務(wù)2.0”,全面升級“白玉蘭協(xié)同精品工程”、“老客戶滿意度回訪”兩大專項,并成立“行業(yè)客戶數(shù)字化成功委員會”。通過一系列可視化、已復(fù)制的客戶成功案例體系,為更多滬企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供樣板,助力上海數(shù)字經(jīng)濟進入發(fā)展快車道。

      其中,“白玉蘭協(xié)同精品工程”旨在攜手企業(yè)客戶打造數(shù)字化最佳實踐、樹立行業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿、傳播協(xié)同數(shù)字化理念;“老客戶滿意度回訪”以服務(wù),持續(xù)深化企業(yè)應(yīng)用場景,賦能數(shù)字化升級;“行業(yè)客戶數(shù)字化成功委員會”立足“數(shù)字化白玉蘭+數(shù)字化先導(dǎo)+行業(yè)咨詢顧問+行業(yè)生態(tài)伙伴”,共創(chuàng)行業(yè)數(shù)字化方案、提煉數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑、分享數(shù)字化成果。

      攜手多方成就客戶價值

      當(dāng)前,數(shù)字化已深刻改變了企業(yè)的運營管理模式,企業(yè)的數(shù)字化需求復(fù)雜多樣,簡單的標(biāo)準化服務(wù)已無法完全滿足企業(yè)需求。對此,致遠互聯(lián)上海區(qū)總經(jīng)理章濤表示:“我們需要通過平臺廠商聯(lián)動相關(guān)客戶、咨詢公司,基于數(shù)字化最佳實踐成果和生態(tài)廠商的共同賦能,共創(chuàng)各領(lǐng)域、各應(yīng)用場景的優(yōu)秀數(shù)字化成果,打造行業(yè)、領(lǐng)域的數(shù)字化精品工程,為更多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供參考路徑,這也是我們推出至誠服務(wù)2.0的初衷。”

      致遠互聯(lián)上海區(qū)總經(jīng)理 章濤

      繼去年推出“幸福上??蛻糁琳\服務(wù)年”以來,致遠互聯(lián)上海以“成就客戶”為中心的服務(wù)理念始終在延續(xù),通過多角度、全方位服務(wù),更好地滿足不同行業(yè)企業(yè)的多樣化轉(zhuǎn)型需求,并在樹立標(biāo)桿客戶和企業(yè)應(yīng)用成果上取得了突破性進展。

      目前,在上海地區(qū),致遠互聯(lián)已經(jīng)為包括百聯(lián)集團、望湘園、國藥控股、強生醫(yī)療、透景生命、海富通基金、天安財險、上海水利、保利置業(yè)、上海科技館、遠茂股份、久久丫等眾多企業(yè)提供了協(xié)同管理產(chǎn)品、平臺、解決方案及云服務(wù),實現(xiàn)智慧辦公、數(shù)智人力、業(yè)財一體化、營銷管理、合同管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用場景落地。

      深耕數(shù)字化精品工程

      今年,致遠互聯(lián)上海對“至誠服務(wù)”進行了全面升級。在2.0計劃中,白玉蘭協(xié)同精品工程主要面向致遠互聯(lián)上海區(qū)具有代表性企業(yè)客戶,以及亟待數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的組織或企業(yè),為其打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板,提供數(shù)字化學(xué)習(xí)范本。

      章濤介紹,白玉蘭協(xié)同精品工程旨在攜手企業(yè)客戶打造數(shù)字化最佳實踐、樹立行業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿、傳播協(xié)同數(shù)字化理念,以用戶樣板為數(shù)字化先導(dǎo),引領(lǐng)企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,加快智慧協(xié)同管理步伐。

      此外,致遠互聯(lián)還在“至誠服務(wù)2.0”中同步升級了老客戶滿意度回訪年度專項,從整體回訪時間安排、滿意度回訪、協(xié)同主管部門回訪、業(yè)務(wù)部門回訪、業(yè)務(wù)部門運用優(yōu)化到專項匯報分六步展開,通過客戶業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)回訪的方式,持續(xù)深化企業(yè)應(yīng)用場景,提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

      據(jù)介紹,對于老客戶滿意度回訪要求,面對常規(guī)問題處理響應(yīng)不得超過一周。針對回訪中的共性問題,致遠互聯(lián)上海還將在全年組織30+系統(tǒng)管理員專業(yè)培訓(xùn)和20+關(guān)鍵用戶賦能培訓(xùn),大幅提高客戶滿意度及運用水平的同時,培養(yǎng)一批優(yōu)秀系統(tǒng)管理員和關(guān)鍵用戶。

      打造數(shù)字化成果共創(chuàng)平臺

      行業(yè)客戶數(shù)字化成功委員會的成立,則是致遠互聯(lián)上海立足“數(shù)字化白玉蘭+數(shù)字化先導(dǎo)+行業(yè)咨詢顧問+行業(yè)生態(tài)伙伴”,打造出的數(shù)字化成果共創(chuàng)平臺。

      通過行業(yè)客戶數(shù)字化成功委員會,致遠互聯(lián)上海為企業(yè)提供高端管理活動、會員內(nèi)部橫向交流、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院總裁協(xié)同班高端培訓(xùn)以及研發(fā)及高管互動通道等多元化服務(wù)內(nèi)容?;诖?,致遠互聯(lián)上海將與企業(yè)一起提煉數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,共創(chuàng)行業(yè)數(shù)字化方案,樹立更多行業(yè)樣板用戶和精品轉(zhuǎn)型案例,以點帶面推動各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。

      “至誠服務(wù)2.0”亦得到企業(yè)客戶的一致認可。強生出租財務(wù)共享中心總經(jīng)理徐暉表示,希望借助至誠服務(wù)全面升級,將我們的數(shù)字化升級再上一個臺階。龍?zhí)炜萍枷嚓P(guān)負責(zé)人也指出,與致遠互聯(lián)合作不僅提高了自身業(yè)務(wù)協(xié)同能力及組織的運營效率,還提高了其為客戶能夠提供的價值。

      章濤表示,“基于COP數(shù)字化創(chuàng)新平臺,我們也將在上海啟動客戶最佳共創(chuàng)模式,構(gòu)建數(shù)字化聚合生態(tài)。相信通過整合所有優(yōu)秀力量,致遠互聯(lián)將有效推進上海千行百業(yè)的數(shù)字化進程?!?

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