日前，《財富》雜志全球同步發(fā)布了最新世界500強排行榜，中國上榜企業(yè)數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大，營收占總上榜企業(yè)的31%，首次超過美國。在高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，中國企業(yè)成為全球規(guī)模最大的企業(yè)群體，得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇與成長空間。

其中，以中國石油、中國建筑、國藥集團(tuán)、中糧集團(tuán)、東風(fēng)汽車、招商銀行、順豐控股等為代表的近百家世界500強，通過選擇致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺，推動運營管理變革，賦能業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

COP 數(shù)字化先行者

位居世界500強第四位的中國石油天然氣集團(tuán)，依托致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺打造了一系列辦公套件和服務(wù)，以及定制化改造，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、流程化、移動化、智能化，進(jìn)而提高企業(yè)運營效率，賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)新。

中國建筑集團(tuán)則充分發(fā)揮致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運營平臺的“中臺共享能力”，服務(wù)集團(tuán)敏捷業(yè)務(wù)管理訴求，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提升集團(tuán)管理水平和運營效率，助力其在全球保持領(lǐng)先競爭地位，更好地駕馭未來。

國資委直屬大型央企、世界500強之一的國藥集團(tuán)，通過COP低代碼開發(fā)能力，打造了全產(chǎn)業(yè)鏈模式下的跨組織、跨地域的運營管理模式，平臺覆蓋整個國藥集團(tuán)，總注冊人數(shù)達(dá)到15萬人，同時在線達(dá)萬余人。

同樣借助致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運營平臺“中臺共享能力”的東風(fēng)汽車集團(tuán)，通過打造財務(wù)共享前臺，統(tǒng)一前端業(yè)務(wù)門戶、移動辦公、外圍系統(tǒng)靈活集成、系統(tǒng)靈活配置、流程標(biāo)準(zhǔn)化&可視化、管理支持服務(wù)等，支撐集團(tuán)財務(wù)邁向數(shù)智化，為集團(tuán)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型提供堅強保障。

中糧集團(tuán)圍繞“糧、油、糖、棉”等核心業(yè)務(wù)，以COP為中樞，全面集成財務(wù)、供應(yīng)鏈、采購、電商等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成集團(tuán)自上而下的一體化、可視化、數(shù)據(jù)化全業(yè)務(wù)流程管理框架，完成了近兩百個組織、六萬名員工的業(yè)務(wù)流程改造工程，實現(xiàn)了集團(tuán)資源的一體化運作，支撐企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。

大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境

在國家戰(zhàn)略層面，創(chuàng)新和數(shù)字經(jīng)濟(jì)登上“十四五”時期的重要戰(zhàn)略高度。隨著新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的不斷涌現(xiàn)，數(shù)實融合趨勢愈發(fā)凸顯，越來越多的大型集團(tuán)企業(yè)將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到各類經(jīng)營場景中，通過云服務(wù)、人工智能等提升生產(chǎn)和運營效率。

眾所周知，以世界500強為代表的大型企業(yè)，具有多組織、多業(yè)態(tài)、多場景等特點，面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫切需求，從IT底層架構(gòu)的“難適配”，到系統(tǒng)支撐平臺的“難鏈接”，從海量數(shù)據(jù)的“難處理”，到業(yè)務(wù)應(yīng)用的“難定制”，大型企業(yè)的數(shù)字化之路可謂困難重重。因此，更需通過一體化、平臺化思路，構(gòu)建符合自身定位并滿足未來發(fā)展戰(zhàn)略的數(shù)字化平臺。

一體化數(shù)字平臺成破局之道

作為中國數(shù)智化協(xié)同運營平臺及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商，致遠(yuǎn)互聯(lián)始終堅持自主創(chuàng)新，持續(xù)提升技術(shù)力、產(chǎn)品力、平臺力和生態(tài)力，全新自主研發(fā)的面向大型組織新一代云原生協(xié)同運營平臺COP-A9，將新型的云原生技術(shù)架構(gòu)與敏捷的運營體系相融合，實現(xiàn)戰(zhàn)略管理類、運營管控類、工作賦能類、共享服務(wù)類、組織管理類、流程管理類等應(yīng)用全覆蓋，為大型組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型全賦能。

在基礎(chǔ)架構(gòu)方面，COP-A9采用最新的云原生、容器化、分布式、微服務(wù)的架構(gòu)理念，和前后端分離的設(shè)計思想，滿足大型組織對于高并發(fā)、海量數(shù)據(jù)處理的需求，支撐全集團(tuán)環(huán)境下的運營管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

在平臺能力方面，COP-A9通過將一系列應(yīng)用服務(wù)引擎封裝為可復(fù)用、可擴(kuò)展的PaaS能力，進(jìn)而形成“技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)與連接中臺、智能中臺、低代碼業(yè)務(wù)定制平臺”，幫助大型企業(yè)打造組織、流程、移動、BI數(shù)據(jù)等通用能力一體化的統(tǒng)一服務(wù)平臺。

在應(yīng)用創(chuàng)新方面，COP-A9內(nèi)置aPaaS能力的云端低代碼開發(fā)平臺，并結(jié)合大數(shù)據(jù)與AI智能，幫助企業(yè)定制、開發(fā)多種類、專業(yè)化、場景化的業(yè)務(wù)應(yīng)用，成為大型企業(yè)統(tǒng)一的協(xié)同應(yīng)用工廠，助力組織協(xié)同管理快速創(chuàng)新與實踐，有力支撐企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展迭代。

當(dāng)前，國產(chǎn)化、數(shù)智化浪潮正在加速重塑千行百業(yè)，成為驅(qū)動企業(yè)增長的新引擎。致遠(yuǎn)互聯(lián)將通過一體化協(xié)同運營平臺和一站式數(shù)字化應(yīng)用服務(wù)，助力世界500強企業(yè)數(shù)字化自生長，實現(xiàn)企業(yè)增長的第二曲線，邁向高質(zhì)量發(fā)展。