低代碼，憑借其敏捷、低成本的應(yīng)用特性，成為數(shù)字化領(lǐng)域的焦點。在數(shù)字化時代，低代碼更成為企業(yè)構(gòu)建自身核心能力，實現(xiàn)自我能力進化的一個重要趨勢，從根本上降低了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻，有效推動數(shù)字化進程。

國際知名研究機構(gòu)IDC表示，一個有效的低代碼平臺主要包括四種特性：可視化開發(fā)工具、拖放界面、可復用性以及可規(guī)?；?。

國內(nèi)低代碼技術(shù)經(jīng)過十余年發(fā)展，也從早期單一的業(yè)務(wù)定制，發(fā)展成為融合云原生、微服務(wù)等新一代信息技術(shù)的一體化平臺服務(wù)。這意味著，通過一個平臺，可以讓各個行業(yè)的企業(yè)都能找到適合的應(yīng)用場景，快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新落地。

作為國內(nèi)低代碼先行者，致遠互聯(lián)基于APaaS服務(wù)打造的低代碼開發(fā)平臺，

圍繞組織中的“人和事”進行管理，為客戶提供一站式服務(wù)入口，幫助客戶按照業(yè)務(wù)發(fā)展要求，進行隨需定制，滿足客戶增量、長尾需求，讓企業(yè)全鏈路數(shù)字化系統(tǒng)變得更加連續(xù)。例如，人、財、務(wù)等各類業(yè)務(wù)應(yīng)用可以利用豐富的組建、成熟的模板進行快速定制，構(gòu)建包括人事管理、資產(chǎn)管理、合同管理、費用管理、采購管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)共享等業(yè)務(wù)場景；同時，提供平臺化服務(wù)，為開發(fā)者、生態(tài)伙伴提供在線POC、在線預(yù)覽、在線調(diào)試、在線交付的云端一體化流程，賦能產(chǎn)品創(chuàng)新、方案創(chuàng)新。

如今，致遠互聯(lián)低代碼客戶使用率已達到85%以上，已實現(xiàn)多行業(yè)、領(lǐng)域覆蓋。

攜手眾誠集團，基于致遠互聯(lián)低代碼開發(fā)平臺，以企業(yè)核心業(yè)務(wù)為中心，將倉儲、運輸、加工、金融、服務(wù)等核心業(yè)務(wù)與財務(wù)管理充分融合，實現(xiàn)集團人、財、物在管理職能部門的有效落地，為集團運營節(jié)約了將近1/3的財務(wù)人力成本。

與山東黃金合作，利用致遠互聯(lián)低代碼開發(fā)平臺的靈活性、敏捷性，適應(yīng)山東黃金個性化管理和軟件迭代速度的要求，不僅打造出統(tǒng)一工作平臺和信息入口，還深化定制了合同管理、民主測評管理、三會管理、督查督辦、科技項目管理等業(yè)務(wù)板塊，不僅構(gòu)建起符合集團特色的應(yīng)用體系，也讓集團歷史數(shù)據(jù)得以繼續(xù)發(fā)揮價值，使企業(yè)經(jīng)營管理實現(xiàn)數(shù)字化、可視化、智能化。

協(xié)同平臺作為小浪底日常工作的“信息樞紐”，小浪底管理中心信息中心負責人崔培介紹，協(xié)同系統(tǒng)的建設(shè)在2019年9月開始啟動，從項目啟動到試運行，再到正式上線，每個階段用了不到4個月的時間，是到目前為止小浪底信息化項目建設(shè)中交付最快的。在整個過程中，敏捷式、配置化和零代碼的交付過程，讓我們看到了實實在在的價值，給我們的印象很深。

此外，國藥集團、中糧集團、中國一重、東風汽車、哈藥集團、中天鋼鐵、天瑞集團等一大批行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)航者，已運用致遠互聯(lián)低代碼開發(fā)平臺，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級持續(xù)賦能。

值得一提的是，自2012年，致遠互聯(lián)開始啟動全國協(xié)同應(yīng)用大賽，至今已連續(xù)舉辦12屆。大賽基于“平臺+低代碼”形式，以客戶運營為導向，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)能力的高效擴展，助力企業(yè)提效降本。

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度越深，低代碼的應(yīng)用場景會越來越廣，滲透率也會持續(xù)走高。致遠互聯(lián)將基于COP平臺底座和APaaS低代碼平臺能力，幫助企業(yè)以快速部署、敏捷響應(yīng)、低成本的方式實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化；同時，廣泛匯聚終端客戶、商業(yè)伙伴及產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)合作伙伴，形成生態(tài)化發(fā)展模式，豐富生態(tài)應(yīng)用和高頻場景的開放，帶動生態(tài)共同服務(wù)企業(yè)數(shù)字化。

向下扎根，才能向上生長。從標準化的軟件產(chǎn)品，到生態(tài)化的平臺模式，致遠互聯(lián)不斷通過技術(shù)賦能，授人以魚不如授人以漁，讓數(shù)字化協(xié)同價值惠及客戶與伙伴，擁抱變化，韌性生長。