在經(jīng)過了幾個月的試運行檢驗后，備受業(yè)界矚目的致遠(yuǎn)互聯(lián)新一代協(xié)同運營平臺COP-V8 PaaS平臺日前正式對外發(fā)布，與之一同發(fā)布的，還有基于V8平臺，面向大型、集團(tuán)型客戶的A9C產(chǎn)品。V8 PaaS平臺的順利上線商用，意味著致遠(yuǎn)互聯(lián)在平臺化運作方面邁出了關(guān)鍵一步，而A9C的面世也將有助于致遠(yuǎn)互聯(lián)打開頭部客戶的信創(chuàng)業(yè)務(wù)想象空間，補(bǔ)齊了其生態(tài)建設(shè)工程上的重要一環(huán)。

“V8+A9C”時代，致遠(yuǎn)互聯(lián)平臺生態(tài)雛形已經(jīng)開始顯現(xiàn)，PaaS模式將成為其未來核心成長和價值邏輯：平臺生態(tài)的溢價逐步構(gòu)成致遠(yuǎn)互聯(lián)未來價值體系的核心基礎(chǔ)，而產(chǎn)品溢價則成為錦上添花的杠桿環(huán)節(jié)……

這也是致遠(yuǎn)互聯(lián)價值破局、技術(shù)破局、模式破局的基石。

“V8+A9C”正式商用平臺生態(tài)雛形漸顯

最近大半年以來，V8平臺一直都受到了各大投資機(jī)構(gòu)、企業(yè)級客戶的重點關(guān)注，其何時正式推出也是各大機(jī)構(gòu)研報猜測的重點——為何致遠(yuǎn)互聯(lián)的V8會受到如此多的關(guān)注？

相對于既有的V5平臺，V8對于致遠(yuǎn)互聯(lián)來說是一個具有真正迭代意義的全新一代協(xié)同運營PaaS平臺，基于V8的新一代致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺打破傳統(tǒng)IT治理架構(gòu)，以云原生、微服務(wù)、低代碼、容器化、信創(chuàng)支持等新技術(shù)構(gòu)建PaaS底座，具備高性能、多租戶、分布式、柔性擴(kuò)展能力，可實現(xiàn)私有云、公有云、專屬云、混合云等不同部署模式；同時，它還通過將一系列應(yīng)用服務(wù)引擎封裝為可復(fù)用、可擴(kuò)展的PaaS能力，以業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接中臺、低代碼定制平臺等中臺化能力為效能驅(qū)動，幫助大型組織實現(xiàn)能力沉淀、數(shù)據(jù)在線和持續(xù)運營。

很顯然，V8是一款面向COP協(xié)同運營服務(wù)的PaaS平臺，能夠讓客戶只購買致遠(yuǎn)互聯(lián)的COP平臺服務(wù)，而無需購買平臺上的任何具體應(yīng)用——至于平臺上的具體應(yīng)用，企業(yè)級客戶有三種獲取方式：

首先，客戶可以根據(jù)自己實際需求、基于平臺強(qiáng)大的低代碼定制能力，在平臺上進(jìn)行敏捷的自定義二次開發(fā)；

其次，致遠(yuǎn)互聯(lián)在COP平臺服務(wù)的基礎(chǔ)上，還提供了大量的具體應(yīng)用可供客戶選擇；

再次，致遠(yuǎn)互聯(lián)的客戶和生態(tài)合作伙伴也在COP平臺上提供了豐富的第三方應(yīng)用，可以進(jìn)一步滿足不同客戶增量、長尾需求。

這是典型的PaaS模式。

V8的正式商用意味著致遠(yuǎn)互聯(lián)的平臺化運作邁出了關(guān)鍵性的一步，它讓致遠(yuǎn)互聯(lián)在業(yè)務(wù)模式上逐步擺脫了對具體軟件應(yīng)用的依賴，使其由一家相對傳統(tǒng)的軟件產(chǎn)品型公司，逐漸變成了一家提供協(xié)同運營服務(wù)的平臺型公司。其未來基于PaaS模式的經(jīng)營邏輯已經(jīng)越來越清晰。

不過，相較于傳統(tǒng)的產(chǎn)品模式，在PaaS模式下，生態(tài)替代產(chǎn)品，成為構(gòu)筑平臺企業(yè)未來長期競爭力、持續(xù)深挖“護(hù)城河”的關(guān)鍵——那么，致遠(yuǎn)互聯(lián)如何構(gòu)建生態(tài)，尤其是用戶生態(tài)？

一個最有效的方式是：基于業(yè)務(wù)協(xié)同邏輯，搞定盡可能多的各行各業(yè)龍頭級大企業(yè)客戶，然后借助這些不同行業(yè)的大企業(yè)客戶在各自的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、渠道鏈上強(qiáng)大的中心化影響力，向周邊及中端、末端逐步滲透建立新的客戶關(guān)系，實現(xiàn)用戶生態(tài)的快速做大。

因此，搞定各行業(yè)龍頭級大企業(yè)客戶，對于致遠(yuǎn)互聯(lián)構(gòu)建COP生態(tài)至關(guān)重要。在這方面，除了致遠(yuǎn)互聯(lián)V8新平臺本身在滿足大型企業(yè)客戶方面更為強(qiáng)大的適配能力外，此次與V8平臺同時正式發(fā)布并上線的新品A9C預(yù)計更是將其面向大客戶復(fù)雜場景的協(xié)同運營服務(wù)交付能力提升到了一個新的高度。

據(jù)悉，致遠(yuǎn)互聯(lián)的A9C基于V8平臺而生，其核心目標(biāo)直指大型、集團(tuán)型客戶，是致遠(yuǎn)互聯(lián)面向大型頭部客戶協(xié)同運營和信創(chuàng)的主打產(chǎn)品，承載著未來開發(fā)各行各業(yè)頭部客戶市場的重任，是致遠(yuǎn)互聯(lián)實現(xiàn)客戶層級“向上突破”的關(guān)鍵。

V8開啟平臺化運營，A9C快速構(gòu)建用戶生態(tài)，從業(yè)務(wù)、模式迭代、破局的角度來看，致遠(yuǎn)互聯(lián)“V8+A9C”之間的“內(nèi)部協(xié)同”邏輯清晰，可以在企業(yè)級客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的價值鏈中幫助致遠(yuǎn)互聯(lián)構(gòu)筑獨特的COP價值環(huán)，如果A9C能夠有效破局，那對于致遠(yuǎn)互聯(lián)的用戶生態(tài)構(gòu)建無疑意義非凡。

PaaS時代致遠(yuǎn)互聯(lián)成長新想象空間打開

致遠(yuǎn)互聯(lián)從傳統(tǒng)OA廠商起家，在登陸科創(chuàng)板之后，開始堅定向COP協(xié)同運營平臺化轉(zhuǎn)型，隨著“V8+A9C”的問世，該公司朝著平臺化邁出了關(guān)鍵性的一大步，在新的PaaS（平臺即服務(wù)）時代，其賽道定位也將從百億級的OA（協(xié)同辦公）市場成功切換到了商業(yè)價值更高的千億級COP（協(xié)同運營平臺）市場。

一般來講，OA的價值主要在于辦公層面的協(xié)同，本質(zhì)上是軟件產(chǎn)品化時代的產(chǎn)物，作為平臺化時代的新物種，COP解決的是業(yè)務(wù)和運營層面的協(xié)同，其對企業(yè)經(jīng)營活動的滲透深度和廣度大幅延伸——前者只能滲透到企業(yè)級客戶行政辦公層，而后者則可滲透到核心商業(yè)模式層，為企業(yè)的模式創(chuàng)新提供可能，二者的商業(yè)價值和市場天花板完全不在一個量級：如果說傳統(tǒng)OA是一個百億級市場的話，那么新的COP則有潛力衍生出千億規(guī)模的新市場出來，因此完成從OA到COP的模式迭代后，致遠(yuǎn)互聯(lián)未來的長期市場想象空間也隨之打開。

實際上，即便完全拋開宏觀行業(yè)市場空間和模式迭代概念，回到微觀可見的業(yè)務(wù)層面，致遠(yuǎn)互聯(lián)此次“V8+A9C”正式商用上線所帶來的業(yè)績成長價值同樣也顯而易見，此舉將為該公司未來最具增長潛力的“三駕馬車”業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大的增長空間。

從致遠(yuǎn)互聯(lián)此前的中報數(shù)據(jù)來看，頭部客戶業(yè)務(wù)、信創(chuàng)業(yè)務(wù)和云服務(wù)業(yè)務(wù)構(gòu)成了該公司收入持續(xù)增長的“三駕馬車”，其中：今年上半年，致遠(yuǎn)互聯(lián)合同金額百萬以上的頭部客戶業(yè)務(wù)收入達(dá)到了1.28億元，同比增長38.31%；信創(chuàng)業(yè)務(wù)收入也達(dá)到了7043.93萬元，同比增長358.68%；云服務(wù)業(yè)務(wù)收入也增長了85.64%，達(dá)到了4145.33萬元——與此對應(yīng)的是，同期致遠(yuǎn)互聯(lián)的總營收為4.23億元，同比增速為15.82%。

不出意外的話，上述“三駕馬車”業(yè)務(wù)未來仍將是推動致遠(yuǎn)互聯(lián)業(yè)績持續(xù)增長的關(guān)鍵，而云原生的V8 PaaS平臺的上線，不僅將大幅加速該公司云平臺戰(zhàn)略落地，直接帶來其云服務(wù)業(yè)務(wù)的持續(xù)高增長，還能以平臺化的更高站位，不斷拓展致遠(yuǎn)互聯(lián)現(xiàn)有其他業(yè)務(wù)的邊界；同時，面向大型集團(tuán)客戶信創(chuàng)需求的A9C新產(chǎn)品不僅將加速致遠(yuǎn)互聯(lián)的生態(tài)建設(shè)，更將有效解決頭部客戶的信創(chuàng)生產(chǎn)力，有望形成頭部客戶業(yè)務(wù)收入和信創(chuàng)業(yè)務(wù)收入“齊飛”的局面。

從OA到COP 模式迭代背后估值或重構(gòu)

從OA到COP的模式迭代不僅僅打開了致遠(yuǎn)互聯(lián)新的業(yè)務(wù)增長想象空間，而且中、長期來看，更有望推動該公司逐步走向資本市場估值的重構(gòu)。

正如前文所言，在轉(zhuǎn)向PaaS平臺化運營之后，生態(tài)將替代產(chǎn)品，構(gòu)筑起致遠(yuǎn)互聯(lián)新的競爭力“護(hù)城河”，由此所帶來的估值邏輯層面的核心變化在于：致遠(yuǎn)互聯(lián)未來在資本市場上的核心溢價環(huán)節(jié)，也將從產(chǎn)品應(yīng)用端逐步轉(zhuǎn)向平臺生態(tài)端，相較前者，后者所構(gòu)筑的護(hù)城河將更深、更加牢不可破，因此相應(yīng)的PE倍數(shù)也會更高。

以上邏輯并不難理解，以騰訊為例，相比其核心產(chǎn)品微信本身在功能實現(xiàn)方面的技術(shù)和創(chuàng)新屏障而言，微信產(chǎn)品背后極其龐大的用戶和服務(wù)生態(tài)，更能為騰訊創(chuàng)造令任何競爭對手都難以逾越的“生態(tài)屏障”。

從A股市場已有的企業(yè)級軟件及云服務(wù)板塊上市公司的二級市場實際估值情況來看，投資者對于平臺型公司給出的平均估值確實要明顯高于一般應(yīng)用軟件型公司不少。在滬指3000點左右的水平上，兩市企業(yè)級軟件及云服務(wù)版塊的主流PE估值區(qū)間在30-70倍之間，而像金山辦公、用友網(wǎng)絡(luò)這樣的平臺型上市公司，其PE估值均超過百倍，分化特別明顯——而且需要指出的是，不只是PE估值如此，PB等其他估值方式也同樣表現(xiàn)出類似的差異。

按照11月11日74.38元每股的收盤價計算，目前致遠(yuǎn)互聯(lián)的最新市值為57.47億元，對應(yīng)的PE（TTM口徑）僅有63.92倍，PB亦只有4.13倍，如果按照平臺型公司的資本邏輯進(jìn)行市值重估的話，即便不考慮其未來的業(yè)績成長因素，致遠(yuǎn)互聯(lián)當(dāng)前的二級市場估值也會輕松達(dá)到百億級。

當(dāng)然，以上估值推測只是假設(shè)，從商業(yè)模式的迭代到資本市場價值的“迭代”，還有一個業(yè)績和財務(wù)邏輯逐步兌現(xiàn)的確認(rèn)過程。不過，市場目前可以期待的至少有兩點：

一是，從中、遠(yuǎn)期市場空間來看，完成百億級市場到千億級市場的賽道切換后，致遠(yuǎn)互聯(lián)所處的細(xì)分市場背后的天花板更高了，未來長期增長的持續(xù)性也會更好；

二是，國內(nèi)各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級滲透率依然有限，大有可持續(xù)滲透的空間，同時國內(nèi)的企業(yè)級軟件及云服務(wù)市場未來的國產(chǎn)替代空間十分廣闊，國產(chǎn)平臺及廠商將大有可為。

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