體驗(yàn)產(chǎn)品
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協(xié)同管理軟件與組織管理工作的信息化建設(shè)
由此對應(yīng)的信息化建設(shè)，基于卡片信息的工業(yè)基礎(chǔ)管理成型，而之前我們基于財務(wù)核算的復(fù)式記賬法產(chǎn)生了對企業(yè)的收入來源、支出的歸類，并對企業(yè)的資產(chǎn)與成本進(jìn)行了核定。這些雖然沒有使用今天的計算機(jī)，依然是信息化對管理的貢獻(xiàn)。03May
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基于協(xié)同工作平臺信息互動數(shù)據(jù)的協(xié)作行為探討
我們研究組織中的協(xié)作行為對于組織整體的行為績效（確切一點(diǎn)講是效率）的影響，就是試圖在組織個體及其協(xié)作行為和組織整體行為之間建立一種模型。03May
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互聯(lián)網(wǎng)下的工作協(xié)作工具
協(xié)同工作就是指多個人共同完成一件或者多件事項(xiàng)?！耙黄稹眲t指為了共同的目的或者完成共同的任務(wù)而非局限于同時在一個地點(diǎn)做事。03May
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集團(tuán)管控模式對比
從集團(tuán)管控模式來看，集權(quán)和分權(quán)程度不同，集團(tuán)的功能也有所不同。概括而言可劃分為三種模式：財務(wù)管控模式、戰(zhàn)略管控模式、經(jīng)營管控模式。03Apr
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2B管理平臺軟件和集團(tuán)管控型企業(yè)信息化的思考
大型企業(yè)如何做好集團(tuán)管控？集團(tuán)管控的相關(guān)問題是一個經(jīng)常被討論的話題，在筆者所活躍的幾個2B管理軟件/企業(yè)服務(wù)微信群和全國最大的幾個CIO微信群中，這一類的話題就被常?！疤羝稹保瑹崃矣懻?、激烈爭論，常常通宵論戰(zhàn)。03Apr
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組織信息化的協(xié)同趨勢與集團(tuán)信息化探索
面向企業(yè)組織的信息化已經(jīng)很多年了，比如財務(wù)管理、HR管理、庫存管理、專業(yè)業(yè)務(wù)軟件以及各類的管理軟件，而專門以組織管理為目標(biāo)，通過信息化提升組織績效的軟件，卻是在協(xié)同管理軟件中才明確提出的。03Apr
